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作者：zjd01 “辭職”后的第三天上午，在同學(xué)的介紹下我參加了北京華為慧通的招聘面試。面試前是一場(chǎng)筆試，考核的知識(shí)面比較廠，但主要還是基礎(chǔ)概念和一些簡單的項(xiàng)目設(shè)計(jì)題（大學(xué)課程里有的約占70%，其他20%基本為一些電子設(shè)計(jì)的常識(shí)，在大多電子類雜志里有過介紹，還有10%的英文翻譯）。當(dāng)時(shí)的筆試成績還算比較不錯(cuò)，雖然英文翻譯只兩三分，但總分還是80多。緊接著的面試也很順利，面試我的人還給我講解了答錯(cuò)的幾道題，臨走的時(shí)候告訴我他那一關(guān)我是肯定過了……后來進(jìn)入公司才知道原來很少有人筆試能上80分的，60分左右再加上面試不失常的話基本能進(jìn)慧通的。 兩周后是第二輪面試和第三輪面試，也都很順利，我喜歡面試……感覺是很奇妙的，與其說是“考官”，倒不如說是故友，在他們面前，我會(huì)感覺到任何生命都是平等的，能感受到很強(qiáng)烈的生命的尊嚴(yán)。能跟他們侃侃而談，談學(xué)習(xí)，談未來，談理想……打個(gè)可能會(huì)讓很多應(yīng)屆本科生鄙視的比方，我覺得他們是上帝送給我們的天使！ 面試后回天津跟同學(xué)玩了幾天，然后就回家等消息了�；弁ǖ拿嬖囍芷谑呛荛L的……一個(gè)月后我接到電話通知，去深圳報(bào)到培訓(xùn)。 剛到深圳的時(shí)候公司要對(duì)員工體檢，剛體檢抽完血出來就碰到一位“仁兄”過來搭訕。自稱也是來報(bào)到的，剛喝過酒，怕驗(yàn)血不合格，所以想請(qǐng)我“賣點(diǎn)血”，價(jià)格“不菲”�？上龅揭晃唤�(jīng)濟(jì)意識(shí)匱乏的“賣家”，只好另尋賣家了…… 深圳大隊(duì)培訓(xùn)的日子是一生難忘的，雖然苦澀卻每次回憶起來都會(huì)心潮涌動(dòng)。每天早上5點(diǎn)多起床，6點(diǎn)點(diǎn)名，大概跑兩三千米，然后是大概50個(gè)俯臥撐，接著是一些其他的體操……7點(diǎn)的時(shí)候下操，洗漱和吃飯后8點(diǎn)開始點(diǎn)名，然后是唱革命歌曲，8點(diǎn)半左右開始企業(yè)文化培訓(xùn)課程……12點(diǎn)半下課，下午兩點(diǎn)再點(diǎn)名上課……晚上吃完飯看電影……10點(diǎn)看完電影還要作討論，整理學(xué)習(xí)感受，第二天早上各小組要把自己小組整理的學(xué)習(xí)感受以各種形式在講臺(tái)上表現(xiàn)出來。大概12 點(diǎn)才能洗漱完上床睡覺……白天上課還不能嗑睡，否則會(huì)連累四鄰一起扣分的，理論上，最終分?jǐn)?shù)排在最后5%的人要被淘汰。 因?yàn)槠綍r(shí)比較內(nèi)向，又是學(xué)習(xí)保守型的，平日里總想著“靜以修身”之類的古訓(xùn)，沒有唱過歌……每天半個(gè)多小時(shí)的“亮噪”項(xiàng)目對(duì)我來說簡直就是“噩夢(mèng)”，偏偏我又在第二排……害的我壓力過大，有生以來第一次說夢(mèng)話居然是半夜里在四個(gè)人的寢室里大唱革命歌曲……不由得想起那些夜里夢(mèng)話說英語的學(xué)生，未必真的是喜歡英語，壓力大也說不定…… 那時(shí)候公司規(guī)定員工之間是不允許相互詢問工資的，但有時(shí)三兩個(gè)新朋友聚在一起的時(shí)候總免不了要談?wù)摰摹Ｒ淮纬燥埖臅r(shí)候兩個(gè)在富士通工作兩年后跳到慧通的 “同學(xué)”（華為對(duì)同事的稱呼）問我的工資，聽到我居然比他們工資還高就不奮起來……這才知道員工之間卻是不宜談?wù)摴べY的。不過，也竊喜自己大學(xué)四年的付出終于得到了一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào)…… 那時(shí)候感覺華為確實(shí)是挺不錯(cuò)的－－“CHINA is doing something for the world”這是我們培訓(xùn)時(shí)“班主任”告訴我們?nèi)A為的涵義。當(dāng)時(shí)心里高興，寫了一首“華為慧通，揚(yáng)我中華”的藏頭七言絕句“贈(zèng)華為”，被抄到了講臺(tái)旁邊的白板上－－那是我大隊(duì)培訓(xùn)期間冒的唯一一個(gè)泡吧。 10天過的很快，一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)和畢業(yè)考試結(jié)束了我們緊湊卻充滿蓬勃生機(jī)的培訓(xùn)生活，然后大家各自飛散…… 我們回到北京第二天早上到公司報(bào)到，然后是一個(gè)入職培訓(xùn)，培訓(xùn)過后我被我們的“老大”（華為員工對(duì)直接主管的稱呼）帶走。我“老大”就是當(dāng)初一面我的那位“考官”，當(dāng)初對(duì)我印象不錯(cuò)，決定招到麾下了…… 剛工作的時(shí)候熱情很高漲，也許是大隊(duì)培訓(xùn)的余熱還在起作用吧，也或許是我自己的要強(qiáng)。新員工有三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，開始主要是熟悉一些基礎(chǔ)知識(shí)，比如電平標(biāo)準(zhǔn)和示波器使用以及一些總線結(jié)構(gòu)等。一起去的同學(xué)都說剛接觸工作導(dǎo)師給安排了一大堆東西要學(xué)，每天加班到十點(diǎn)以后才能完成任務(wù)。不知道是我們組本來就給我制定的學(xué)計(jì)劃比較輕松還是我的基礎(chǔ)比較不錯(cuò)，一般給定一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容基本都能在兩三天完成，而且還不用怎么加班。第一個(gè)月總是跟著“師父”（華為每位新員工會(huì)有一位老員工作思想導(dǎo)師）要新任務(wù)……當(dāng)知道第一個(gè)月的考評(píng)是B的時(shí)候心里有些失落的感覺，后來經(jīng)人一解釋才明白，那些A是要優(yōu)先考慮多加班的員工的。因?yàn)榧影喽嗟膯T工才是真正完全認(rèn)同公司文化，會(huì)十年如一日的在一個(gè)崗位無私奉獻(xiàn)的員工，從長遠(yuǎn)來看，他們才是公司的源動(dòng)力…… 后面的兩個(gè)月考評(píng)也是B，答辯最終成績也是一個(gè)B。 當(dāng)別人問到我在哪兒工作的時(shí)候我常是說“在一個(gè)叫慧通的新公司作硬件測(cè)試”，當(dāng)時(shí)真的沒有一點(diǎn)自豪感……如果說在華為作研發(fā)的話倒也沒什么不對(duì)，因?yàn)榛弁ㄊ侨A為全資子公司，測(cè)試屬研發(fā)部，但總還會(huì)覺得有一點(diǎn)騙人的感覺…… 無論是學(xué)習(xí)還是工作，我總不經(jīng)意的去和華為工作兩三年的員工去比較，一年后，我至少要超過他們平均水平。因?yàn)槲铱吹胶芏嘌邪l(fā)部的員工大都有一個(gè)“弊病”－－對(duì)專業(yè)不熱衷。要么是剛學(xué)得有點(diǎn)意思就不再繼續(xù)深入了，因?yàn)樵傧肴〉靡稽c(diǎn)小小的進(jìn)展就要付出大量的時(shí)間和精力；要么就是整天想著轉(zhuǎn)型，去做管理，換個(gè)有滋味的工作…… 我對(duì)自己的時(shí)間做了一些規(guī)劃，再加上工作細(xì)心以及比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作和學(xué)習(xí)可以說是得心應(yīng)手和。工作的第一個(gè)季度，我終于拿到一個(gè)A（下個(gè)季度每月好像可以多發(fā)1000來塊錢的）。 我們硬件測(cè)試原則上是發(fā)現(xiàn)問題，然后提交給硬件研發(fā)人員來解決。但我提出的問題幾乎全都提出了解決方案，并通過仿真軟件建立模型進(jìn)行驗(yàn)證或者是通過計(jì)算驗(yàn)證。這些額外的付出也給了我意外的回報(bào)，我跟研發(fā)人員關(guān)系混的很好。我協(xié)助他們解決問題，他們估計(jì)哪兒有問題也會(huì)強(qiáng)調(diào)我重點(diǎn)去測(cè)試（發(fā)現(xiàn)問題多的話就會(huì)有好些的績效了……）。這是一種很讓人意外的“三贏”效果－－研發(fā)人員有更好的績效，我也會(huì)有，當(dāng)然，受益更大的還是公司。即使在華為這種現(xiàn)象可能也不多見，大多項(xiàng)目都是研發(fā)跟測(cè)試成天鬧矛盾－－測(cè)試的想“看你們做的那破東西，成天出問題”，研發(fā)的想“有本事就來研發(fā)”。于是測(cè)試人員提出問題就不管了，恨不得能提出一個(gè)問題讓研發(fā)人員一直解決不掉；而研發(fā)人員懷疑自己哪里可能有缺陷也只希望問題能躲過測(cè)試這關(guān)走進(jìn)市場(chǎng)。 |
