|
來源：第一財經 正如郭臺銘所言，雞蛋從外面打破是生命的結束，從內部打破是新生命的開始。作為富士康轉型“火車頭”的工業富聯正在試圖通過轉型尋求新生。 近日，工業富聯對外發布了“Fii Cloud云”、“霧小腦+Fii CorePro智能工業現場解決方案”以及工業移動網解決方案LTE等新產品。同時，工業富聯稱目前已有超過7座關燈工廠在國內運行，計劃在未來兩到三年內，在現有生產線基礎上，更新 IT系統架構，升級自動化流水線，達到工廠車間的進一步智動化和熄燈作業目標，實現機器與機器之間、機器與人之間及人與人之間的互聯互通。 在面對工業富聯轉型方向的提問時，富士康工業互聯網股份有限公司（工業富聯）副董事長李杰曾對記者表示，富士康以前靠“蛋黃”（產品）來賺錢，工業富聯是“蛋黃+蛋白”兩邊都賺。 “當我有很強的蛋黃的時候，我越做越好，效率很高，節省很多，我再把蛋黃和蛋白連在一起，服務端也賺錢，這個市場一定會是一個很好的市場�！� 2019年1月10日，世界經濟論壇公布了一份制造業燈塔工廠的新成員名單，工業富聯關燈工廠入選。 “關燈工廠不是無人工廠，是無憂工廠（把工作放到前端，到前面去做決策，才是無憂工廠），把人力結構改變，從傳統的以人為中心，變成以數據為中心的管理，這是關燈工廠的意義。燈塔工廠意義更高，用數據、智能手機看到工廠動態，用智能化手機管理人流、物流、過程流，信息流、基金流和信息流，這也是我們今天工業互聯網所推動的一個目標�！崩罱軐τ浾哒f。 據記者了解，目前工業富聯已經在深圳、成都、鄭州、太原等地運行了7座試點關燈工廠，包括了精密機構件加工工廠，精密刀具加工工廠，精密組裝、測試及包裝工廠等，以工業富聯深圳龍華園區某項目為例，整個項目導入108臺自動化設備，并完成聯網化。整體項目完成后，人力節省88%，提升效益2.5倍。 工業富聯CEO鄭弘孟則以表面貼裝自動化平臺為例，表示通過生產大數據決策中心監測系統的操作，經過6個月的努力，生產線的工作人員從318人降低到38人，生產效率提升30%，庫存周轉降低15%，同時大大降低生產空間的需求。 李杰還表示，先在內部解決提質增效，降本減存的問題，燈塔工廠做完之后開始向外賦能，不停留在自己的工廠，結合應用鏈的工廠和客戶的工廠，實現共同合作生態，這也是成立燈塔學院的目的。 對于財報上的收入影響，李杰對記者說，目前并不用數據衡量發展節奏�！拔覀兊牧恳膊皇菃我坏�，我們有很多合作伙伴，我們要打造正的生態鏈，希望用整個大環境的數量來衡量發展，并不是富士康的數量。” 打造云平臺 如果說打造關燈工廠樣本是富士康“變革制造”的一小步，那么發布云平臺則是工業富聯向供應鏈以及客戶展現“數據”能力的一大步。因為這意味著以往的合作伙伴可能會變成未來的競爭對手。 在26日，工業富聯正式宣布建立以數據驅動的應用平臺，基于富士康云平臺打造富士康工業互聯網Vaas（Value as a service）的基礎。 鄭弘孟表示：“富士康有超過6萬臺的機器人，超過1600條的裝備線，超過5000種的測試設備洞察生產品質的控管，第三方開發者有3000多位，擁有1000個以上的APP，希望這些都能夠成為工業互聯網的資源，與大家一起分享。” “工業富聯希望結合眾多的合作伙伴，共同推動數據的采集、應用、產生與積累，通過與各行各業工業應用軟件開發商合作，創造更有價值的工業互聯網平臺。” 鄭弘孟說。 李杰則在采訪中對記者表示，不同于消費互聯網巨頭們（阿里云、騰訊云）基于人與人、人與事物的交換，工業互聯網是人與傳感、生產設備乃至于機器人的互相融合。 他認為，工業人工智能可以用“ABCDE”的特征進行分類，這些關鍵要素包含分析技術 （Analytics Technology）、大數據技術 （Big Data Technology）、云或網絡技術 （Cloud or Cyber Technology）、專業領域知識 （Domain Knowledge）、證據 （Evidence）。而富士康的優勢在于專業領域的積累，比如有效數據的積累，不可缺少的場域驗證。 “工業大數據對預測和分析結果的容錯率遠遠比互聯網大數據低得多�；ヂ摼W大數據在進行預測和決策時，僅僅考慮的是兩個屬性之間的關聯是否具有統計顯著性，其中的噪聲和個體之間的差異在樣本量足夠大時都可以被忽略，這樣給出的預測結果的準確性就會大打折扣。但是在工業環境中，如果僅僅通過統計的顯著性給出分析結果，哪怕僅僅一次的失誤都可能造成嚴重的后果。” 工業富聯企業傳訊負責人姚鵬透露，目前，工業富聯的工業互聯網平臺已經在智能管理、智能排配、智能廠務監控、智能分析、機器視覺檢測、智能調機等方面運用，并在周邊賦能上做了很多實施，包括園區的消防云、安全云、環保云以及節能云等領域。 但從目前工業富聯的股價來看，作為富士康轉型的“火車頭”，可以說挑戰猶存。 此前，面對初期低迷的股價走勢，在上市兩周之后的一次集團股東大會上，郭臺銘表示，作為鴻海的領導人，自己想的只有公司長期發展，“股價現在多少錢，我都不曉得�！� 郭臺銘稱，之所以鎖定工業互聯網（工業富聯主打的上市概念）作為未來十年戰略，是因為認為實體經濟加數字經濟正是中國當前的首要戰略。他還預估，從上市到有所產出，至少需要三年，預計最快到2020年，工業富聯等相關投資就會有所收獲。 但從實際的運營情況來看，制造行業存在的利潤問題依然在工業富聯身上表現突出。而此次工業富聯新董事會的人員配置，能否讓工業富聯重回軌道值得觀察。 |
