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“為了報(bào)復(fù)偷走鳥蛋的肥豬，小鳥們以自己的身體為武器，去攻擊肥豬們的堡壘，砸到全部肥豬就能過關(guān)。”這款聽起來平淡無奇的手機(jī)游戲“憤怒的小鳥”卻在2010年風(fēng)靡全球，在70多個(gè)國(guó)家的蘋果應(yīng)用商店銷量居首，目前下載量已經(jīng)超過1300萬次；全球玩家在這個(gè)游戲上每天要花掉2億分鐘；《紐約時(shí)報(bào)》甚至將它稱為2010年最不可思議的流行文化狂熱之一。 “憤怒的小鳥” 創(chuàng)意差點(diǎn)被否 2003年，赫爾辛基大學(xué)的三名大學(xué)生贏得了一項(xiàng)由諾基亞和惠普贊助的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，用獎(jiǎng)金創(chuàng)立了一家公司，兩年后獲得一筆小額投資后更名為Rovio，員工總數(shù)增加到25人。與大部分處于創(chuàng)業(yè)階段的小公司一樣，Rovio公司只能依靠做些游戲設(shè)計(jì)的外包業(yè)務(wù)勉強(qiáng)維持生計(jì)。 “2008年我們發(fā)現(xiàn)越來越多的手機(jī)用戶用iPhone玩游戲，于是決定嘗試自主研發(fā)一些基于iPhone平臺(tái)的手機(jī)游戲，”Rovio公司發(fā)言人VilleHeijari告訴記者。 “憤怒的小鳥”的創(chuàng)意來源于游戲設(shè)計(jì)師JaakkoIisalo，當(dāng)他第一次拿著繪制的游戲截圖向公司高層解釋這個(gè)游戲的創(chuàng)意時(shí)，對(duì)方甚至都沒完全弄明白他在說什么。不過所幸這只看起來很憤怒的小鳥的形象畫得十分有趣，公司高層同意了制作這個(gè)游戲。 “憤怒的小鳥”從2009年3月開始研發(fā)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，所謂的“研發(fā)工作”也不過是利用外包業(yè)務(wù)的間歇時(shí)間討論和完善游戲各個(gè)細(xì)節(jié)。2009年圣誕節(jié)期間“憤怒的小鳥”正式推出，并很快在芬蘭的手機(jī)游戲銷量榜排到第一。 社交網(wǎng)絡(luò)幫助小鳥 展翅高飛 起初Rovio公司認(rèn)為這個(gè)游戲的排名會(huì)很快回落，但幾周過去后“憤怒的小鳥”還是第一名，并在“推特”、“臉譜”等社交網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳，并先后登陸瑞典、英國(guó)的手機(jī)游戲市場(chǎng)，銷量很快又沖到第一，“蘋果開始推薦這款游戲，這為我們后來進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。” JaakkoIisalo認(rèn)為，“憤怒的小鳥”受歡迎的秘訣是游戲設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、容易上手但很難掌握，“絕大部分手機(jī)用戶僅僅依靠畫面就能在2分鐘內(nèi)了解游戲規(guī)則和玩法，但是要全部過關(guān)就不是那么容易了。” “很多手機(jī)用戶玩游戲時(shí)間都在15分鐘之內(nèi)，而‘憤怒的小鳥’正好填充了這些碎片時(shí)間，”此外，“憤怒的小鳥”的眾多明星粉絲也大大提高了游戲知名度，“很多歌手、演員甚至政治家在接受采訪時(shí)表示喜歡這款游戲，慕名而來的玩家越來越多。”VilleHeijari說。 創(chuàng)新模式讓小鳥 成賺錢高手 據(jù)VilleHeijari介紹，“憤怒的小鳥”研發(fā)成本大概只有10萬美元左右，按照0.99歐元的單價(jià)來計(jì)算，“憤怒的小鳥”在蘋果應(yīng)用商店銷售收入就超過1700萬美元，業(yè)內(nèi)人士表示僅此一項(xiàng)Rovio公司的進(jìn)賬就超過千萬美元。 此外，Rovio公司還在游戲中推出付費(fèi)道具“神鷹”來幫助用戶過關(guān)。此外，公司還借機(jī)推出了“憤怒的小鳥”的毛絨玩具、T恤衫等周邊產(chǎn)品很受歡迎，一些粉絲甚至主動(dòng)幫他們?cè)O(shè)計(jì)手機(jī)套、抱枕等衍生產(chǎn)品。 即使是免費(fèi)下載的Android版本，Rovio公司也能找到生財(cái)之道，那就是廣告。“目前‘憤怒的小鳥’每天在線玩家已經(jīng)超過許多電視臺(tái)黃金時(shí)段的受眾群體，引起了廣告主強(qiáng)烈興趣，”VilleHeijari表示，Rovio目前在廣告方面的收入每個(gè)月已經(jīng)突破100萬美元，他還透露，已經(jīng)有一些中國(guó)的廣告主在跟他們接觸，“也許不久就能在‘憤怒的小鳥’中彈出中文廣告。” “憤怒的小鳥” 如何飛得更高？ 在剛剛過去的2010年圣誕節(jié)，“憤怒的小鳥”受益于蘋果用戶大增和新推出的圣誕節(jié)關(guān)卡，再次成為手機(jī)游戲市場(chǎng)的贏家。數(shù)據(jù)顯示，圣誕節(jié)當(dāng)天“憤怒的小鳥”在iPhone和iPad應(yīng)用總下載量排名第一。 而Rovio的野心絕不限于此，公司高層曾經(jīng)表示“憤怒的小鳥”商業(yè)化道路上的目標(biāo)是日本著名卡通形象HelloKitty，“目前我們已經(jīng)與一些好萊塢動(dòng)畫工作室接洽，預(yù)計(jì)3-4年內(nèi)推出‘憤怒的小鳥’電影。” 不過，以設(shè)計(jì)游戲起家的Rovio并沒有忽略本業(yè)，據(jù)悉“憤怒的小鳥”研發(fā)團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)擴(kuò)至10人，“憤怒的小鳥2”也將于今年與玩家們見面，“我們想?yún)⒖棘旣愋值艿哪Ｊ剑屚婕彝ㄟ^已知的人物角色體驗(yàn)不同類型的游戲。”JaakkoIisalo告訴記者。 |
