怎樣開發一款好產品？

MCU_NEWER

怎樣開發一款好產品？

技術開發在產品開發當中占有多少的比重呢？

什么樣的產品才算是好產品呢？
在開發之后好賣就算是好產品了吧。
它又為什么那么受歡迎呢？
可是之后不久又會變得不怎么受歡迎了。

開發之前如果看得不準，就會虧大了。
那么開發前如何來評估產品的市場前景呢？

市場調研，看消費者喜歡什么？需要什么？有什么現成的成熟的、新的技術可以滿足要求，制成成品？

市場調研后才能建立產品概念、具體要求、知道市場所在，才能統領產品的開發。

好的產品項目、技術支持、營銷策略才能換來好的銷售量、可觀的收入。

解決了要開發什么產品、如何來生產、如何來營銷也就成功了。

如果要自己當老板，就要知道如何解決上述問題，特別是創業之初絕大部分問題都得由自己來解決。到了穩定階段后才能招有才之賢來代替自己去解決問題。

所以如果只是一味的追求技術，一世都只可能是技術人員。

當然技術人員承擔的風險不大，做老板就要承擔大風險了。

想一下自己真的能當老板嗎？是當老板的料嗎？

生活所迫，好多人都想靠自己當老板來致富。

MCU_NEWER

如何來生產這個問題又會扯出一大堆的問題來，想好了再去當老板吧！

pury1987

能當老板的人總是有比別人優秀的地方

wongfu72

不能當老板的人總有比別人差的地方

kbgyzp

你們都以為老板是神啊？
老板既不是比你們有錢也不是比你們技術好，而是老板敢想敢干。你們缺少的就是這種魄力。當老板要想干某件事的時候他就開始干了，而你們只是在這里YY老板血統多么高貴。

kbgyzp

一款好的產品，要滿足以下幾個方面：
1.有市場需求。
2.客戶使用中安裝方便，操作簡潔（不是簡單），符合人性化設計。
3.運行穩定，結構合理。
4.生產方便快捷，符合生產工藝要求，不能因為設計的原因導致廢品率很高。
5.模塊化設計，維修更換方便。

應該說如果一個產品客戶使用過程中出現的問題90%都應該是設計問題，開發人員都負有不可推卸的責任。你在設計開發中就要考慮到以上問題，不能給用戶，生產等相關人員犯錯誤的機會。

初級工

好的產品就是能夠恰當滿足大家的需求的產品，市場！市場！還是市場！

f.luo

一款好的產品，要滿足以下幾個方面：
1.有市場需求。
2.客戶使用中安裝方便，操作簡潔（不是簡單），符合人性化設計。
3.運行穩定，結構合理。
4.生產方便快捷，符合生產工藝要求，不能因為設計的原因導致廢品率很高。
5.模塊化設計，維修更換方便。
kbgyzp 發表于 2011-2-16 09:11

貌似我目前正在參與的工作中只有第一條勉強有些滿足。
……
剛過完年就干這樣的活，相當不爽……
這個產品我是沒看到太大的前途，老板一直要搞……

wangkj

木桶理論，缺一不可。

老郭

滿足客戶需求的就是好產品。

客戶需求有好多種，所以好產品也有好多種。應該以客戶為導向。

kbgyzp

滿足客戶需求的就是好產品。

客戶需求有好多種，所以好產品也有好多種。應該以客戶為導向。
老郭 發表于 2011-2-16 10:20

客戶導向只是一個方面。
如果客戶的需求比較模糊或不明確的時候你如何的去和別的產品比較勝出呢？
而且老郭說的是那種非批量產品的，你怎么滿足客戶需求都不為過
對于批量產品呢？你要考慮用戶需求，市場價格，庫存壓力，生產成本，質量控制等待，你要做出平衡的基礎上最大滿足客戶的的要求才行

kbgyzp

市場是重要的方面，可是如果你能基本滿足市場要求，別人也能基本滿足的情況下你如何做的更好？？你如何的做到成本更低？性能更好？

看來你們還沒有真正的理解怎樣開發一款好的批量產品。

好的產品是引導市場，尊重用戶，而不是被市場牽著走的。

ywwork2011

哎，見解獨特�。�！

wwb8081

我同意各位的觀點

ywwork2011

呵呵 回復9樓wangkj：

王興梅

我們的產品經常出問題，可是也賣的很火。

rieman

你究竟想干什么？ 是作為工程師想做好一款產品？還是作為老板想賣做一款“好產品”賣？ 兩者的出發點是不一樣的。如果是前者，你考慮的太多了，如果是后者，你需要的是魄力，考慮的還是太多了。如果你是工程師，想通過一個產品出來創業，你已經考慮的很周到了，剩下的是需要老板的魄力！樓上說的很有啟發：我們的產品經常出問題，可是也賣的很火。

zlb1982

要敢想敢做，想破腦袋不去做，白想！

zero_to

學習了~

lhj76310

說得不錯