|
物聯網的金礦到底藏在哪兒？ 古往今來，在任何一場機遇面前，企業的變革都要經歷一段覺醒的過程— —從“后知后覺”到“先見之明”的轉變。物聯網也是如此。 據Forrest Researc預測，到2020年，全球物物互聯的業務，將是人人互聯業務的30倍。根據Gartner的數據，3年后物聯網總支出將達到30110億美元，消費者應用、跨行業企業應用、垂直行業應用的復合年增長率分別為29%、30%和8%。 然而，根據德勤5月4日發布的《物聯網工業領域價值報告》，雖然89%的受訪企業認為在未來五年內，工業物聯網對自身的成功至關重要，但僅有46%的公司制定了較為清晰的戰略和規劃。 面對下一個萬億級的項目業務，很多明明可以在其中分一杯羹的企業卻似無頭蒼蠅，一方面高喊著“布局物聯網”的口號，另一方面卻找不到金礦的真正方向。 物聯網究竟能用在哪兒？ 根據德勤在全球范圍收集、分析的89個物聯網實施案例，有65%的企業側重于成本降低和效率提升，22%將物聯網用于風險管理。 在降本提效的領域，通過工業物聯網升級供應鏈，尤其受到企業的關注。 物聯網連接了工廠和供應商，使參與供應鏈上的各方都可以追蹤物流進程、產品制造的周期和企業的互動過程。我們已經看到一些企業，通過分析和共享用戶在社交平臺上的信息，探索他們的深層需求，實現自身的庫存優化。 也有企業開始利用智能眼鏡技術，通過專家隊伍，指導遠程工廠甚至是海外工廠的現場運營——這是因為物聯網通過對產品信息的連接，可以實現24小時不間斷的遠程監控。卡塔爾的RasGas液化天然氣設備監控項目，就使用了工業物聯網技術進行預測性維修——企業風險管理的形式面臨顛覆。 雖然物聯網在降低成本、提高效率，風險管理方面效果顯著，但是德勤指出，這種收益會隨著時間的推移而減少——競爭對手很快就能在短時間內就進行復制。 另外有13%的企業，正在試圖利用物聯網實現收入增長或業務創新，它們將成為這場斗爭的最后贏家。因為這場革命不僅僅是產品、服務迭代那么簡單，它還將進一步重塑企業的管理流程和商業模式。 “淘金者” 要利用物聯網做決策 如今企業對物聯網的應用，主要是通過硬件、軟件和設備的部署，收集并傳輸數據，但這只是該萬億級項目進程中一個小的開端。 實際上，物聯網幾乎可以把任何“物體”，轉化為“有關該物體的信息源”， 從而創造出一種區別于產品和服務的全新價值——信息及洞察力 。一旦有了清晰的戰略指引，它可以幫助決策者更清楚地了解他們的客戶、產品和市場，從而協助企業開發新產品、服務和商業模式。 德國食品生產商Seeberge，使用物聯網技術，清楚地把握了商品在生產過程中任何階段的數據信息，如果一包原料沒有被打開 ，無線網絡就會收到提示信號，聯網設備即刻會將原料送回恒溫控制的庫存區，達到對食品的可追溯性 ，并為消費者提供更高的質量安全保障。 輪胎制造商米其林，則開發了一項基于工業物聯網的全新服務——Dubbed Effifule。它為客戶在卡車輪胎和引擎上，安裝上了傳感器，傳感器會將收集到的油耗、胎壓、溫度、速度和位置等數據傳到云端服務器。而米其林的專家團隊，會據此進行數據分析，并為客戶提供建議和駕駛培訓。這項服務已經幫助客戶實現了每一百公里減少耗油2.5升。 可見，“物理信息源”所誕生的千絲萬縷的數據，正是物聯網真正商業價值的源頭。它將企業的專注力從設備和資產拓展到客戶關系上，一旦我們將物聯網納入企業的戰略規劃，它會幫企業迎來一場涉及到財務、運營和績效多個維度的大變革。 ? 財務指標有了新作用 企業習慣通過營收、支出和資產之間的互動，維持自身的營運平衡，但是在大部分公司的管理體系中，財務指標的作用只是在于減少業務開銷、提高資產效率、降低負債等，并沒有對研發創新方案、開拓收入來源產生效果。如果在物聯網數據與財務指標之間建立聯系，管理者就可以樹立新指標，引導企業挖掘業務增長方式。 ? 運營指標更具參考性 企業運營流程的核心一般分為客戶生命周期、產品生命周期和設備生命周期。目前大部分企業，在物聯網的投資上，都專注于設備生命周期（如優化設備運轉、增加使用率等），但其實，智能型的聯網設備，可以對于客戶生命周期、產品生命周期進行全面分析，甚至詳細解釋利潤的相關細節，幫助管理者做出相關決策。 ? 績效改善能夠實現長期價值 現階段基于物聯網的解決方案，大多被應用在特定的事件中，如減少庫存或機器故障，只有一小部分數據用來改善企業的整體生產流程。如果企業把專注力從單一交易上轉移到長期績效改進上，企業的長期業績、可持續性戰略就有了實現的具體步驟。 這張全新關系網絡，正在為企業劃定新的賽道。在思考物聯網的價值定位時，我們不應局限于技術領域的應用，還需要目光投向長遠的業務成長。一旦傳統的商業價值框架被顛覆，數據就將變成一座具有持久盈利能力的金礦，幫助企業獲得源源不斷的客戶和市場。 知道了淘金的機會在哪里，咱做技術的真正關心的還是該如何做物聯網開發。以下是幾個重要的經驗教訓，對于剛開始創建IoT產品的團隊，會有一些啟發。 1 不要優化原型中的成本，盡可能快地構建 成本是幾乎所有物聯網項目中非常重要的一員。關于物聯網產品的商業案例通常取決于系統總成本的增加所產生的增量收入或成本節約。 然而，優化硬件和連接成本是一項艱巨而耗時的工作。團隊往往被管理層迫切地來到桌面（有時早在思想階段），其成本受到高度限制的解決方案。 一個更好的方法是建立“最小可行”原型，以幫助解決商業案例，并花時間建立路線圖來降低成本。 一旦真正的物聯網產品在客戶和銷售團隊面前，就會發生大量的學習。這種反饋在形成釋放產品方面將是非常寶貴的。您所做的任何延遲或復雜化的反饋周期將會減慢產品上市。 2 沒有IoT平臺將完全適用于您的應用程序 IoT平臺通常解決一個問題，如攝取數據，轉換它，存儲它等。如果您的產品是如此常見或通用，即可使用現成的應用程序堆棧，這可能不是一個大的成功無論如何。 正如我們在第1課中分享的那樣，創建一些基本和簡單的應用程序，從那里開始構建。您可能會考慮以下幾個因素：供應，黑名單，警報，儀表板等，這些因素將在您開發原型時出現。 有人將不得不寫“真正的軟件”來添加您正在尋找的應用程序邏輯，花費在尋找完美平臺的時間可能會被浪費。您選擇的開發團隊可能會擁有自己的強烈偏好。也就是說，有一些良好的設計標準來考慮可擴展性和可擴展性。 3 把電子放在盒子里比你想象的更加昂貴和昂貴 工業設計，可制造性設計和測試設計是整個學科。對于企業和消費者實體產品，電子產品的外殼在產品的感知方面起著重要的作用。如果你離開工業設計直到項目結束，它將顯示。雖然我們不建議等待，直到你有一個注塑美容準備好進入原型階段，不要拖延讓你的團隊的一部分平方米。 另外，像UL和FCC這樣的認證可以在游戲的后期創造出心痛，如果你不小心。確保與一個了解規則的團隊合作，以便合規測試只是一個檢查框，而不是在第11個小時的昂貴的驚喜。 4 不，你不能使用WiFi 許多客戶開始假設他們可以使用企業內部的WiFi網絡或工業設置來回傳其物聯網數據。再想一想。出于安全考慮，大多數IT團隊都有一個零容忍策略的IoT設備連接到他們的基礎架構。如果這還不夠糟糕，只需在網絡上設置設備是一個真正的挑戰。 相反，請查看低成本蜂窩電話，例如像Symphony Link這樣的LTE－M1或LPWA技術，可以以非常低的成本連接到電池供電的設備。 5 不要以為您的內部工程團隊最了解 對于一些團隊來說，這可能是一個艱難的任務，但是我們發現，即使是大型上市公司的OEM也沒有一個經驗豐富的跨職能團隊，涵蓋了每個物聯網學科，并準備好新的產品或解決方案的創新。 要小心，您的團隊不會總是知道解決技術問題的最佳方法。你最了解的一件事是你的業務和你如何去市場。在物聯網方面比許多團隊意識到更重要。 （本文資料來源于界面和工控網） 想要了解嵌入式、物聯網相關技術的可以聯系宋工企鵝號三五二四六五九零八八 Tel：173--1795--1908 免費試聽C語言、電子、PCB、STM32、Linux、FPGA、JAVA、安卓等。 想學習的你和我聯系預約就可以免費聽課了。 |
