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時值盛夏，宏觀經(jīng)濟到處流淌著復(fù)蘇信號，但電子代工業(yè)仍然寒氣襲人。 8月3日，記者從多個渠道調(diào)查獲悉，僅次于富士康的全球第二大代工巨頭偉創(chuàng)力(Flextronics International Ltd。)可能將關(guān)閉其在常州的工廠。 偉創(chuàng)力常州工廠是常州市最大的外商投資企業(yè)之一。公開資料顯示，該工廠成立于1999年3月，注冊資本500萬美元，投資1250萬美元，2006年偉創(chuàng)力又投資1500萬美元建設(shè)二期廠房，總共占地66000平方米。 或關(guān)閉常州工廠 “我們得到消息稱，常州偉創(chuàng)力就要關(guān)閉了。”7月30日，偉創(chuàng)力常州工廠的一位人力資源專員告訴記者。 一年前離職的偉創(chuàng)力常州工廠前總經(jīng)理陳寶生告訴記者，偉創(chuàng)力很可能的處理辦法是，將常州工廠的業(yè)務(wù)并入上海偉創(chuàng)力。此外，偉創(chuàng)力在常州本地的供應(yīng)商很可能也將吸收一部分員工。據(jù)悉，偉創(chuàng)力常州工廠有近2000名員工，大部分都是常州及周邊人。 對于常州工廠即將關(guān)閉的傳言，7月31日，記者致電偉創(chuàng)力設(shè)在馬來西亞的公關(guān)部，對方表示，“(對此事)不能發(fā)表任何看法。” 8月3日，常州外經(jīng)貿(mào)局一位官員告訴記者，截至目前，偉創(chuàng)力常州工廠的出口、經(jīng)營數(shù)據(jù)仍然在正常上報給當(dāng)?shù)卣?br> “去年金融危機開始之后，該企業(yè)的經(jīng)營狀況開始明顯惡化，訂單下降比較嚴(yán)重，再加上經(jīng)營思路出了一些問題，從下半年開始有了一定面積的裁員。”上述常州外經(jīng)貿(mào)局的官員表示。他同時承認(rèn)，偉創(chuàng)力常州工廠可能關(guān)閉或外遷的消息，早在去年就已經(jīng)開始流傳了。 該官員同時透露，今年年初，偉創(chuàng)力常州工廠還向常州市政府遞交了一份減資申請。由于效益等問題，該公司之前宣布的增資項目，出資一直沒有到位，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，需要辦理減資手續(xù)。 “這家工廠今年剛剛換過老總，從我們掌握的出口數(shù)據(jù)來看，最近幾個月的數(shù)據(jù)還算比較正常。”上述常州外經(jīng)貿(mào)局人士說。 另有知情人士透露，偉創(chuàng)力南京工廠近期也很可能關(guān)閉，并可能將其業(yè)務(wù)合并到偉創(chuàng)力在蘇州的工廠。不過，記者隨后致電南京偉創(chuàng)力總經(jīng)理楊樵元，他否認(rèn)了南京偉創(chuàng)力要關(guān)閉的傳聞。 去年已開始裁員 “常州偉創(chuàng)力的產(chǎn)品比較單一，主要生產(chǎn)通訊機柜。”一位剛剛離職的偉創(chuàng)力常州工廠中層告訴記者。公開資料顯示，偉創(chuàng)力電子(常州)有限公司主要生產(chǎn)經(jīng)營電信和計算機設(shè)備的內(nèi)部系統(tǒng)，即無線電發(fā)射通訊柜。公司主要客戶為愛立信、諾基亞、摩托羅拉、K&S、北電等通訊廠商。 一位偉創(chuàng)力離職高管向記者透露，在偉創(chuàng)力的中國業(yè)務(wù)中，通訊訂單大概占到業(yè)務(wù)總量的六到七成。 “金融危機爆發(fā)后，導(dǎo)致整個行業(yè)的產(chǎn)能過剩。許多客戶都把產(chǎn)品拿回去自己做了，導(dǎo)致偉創(chuàng)力訂單下降很厲害，而作為代工企業(yè)的偉創(chuàng)力，受制于上游客戶，受訂單影響很大。”偉創(chuàng)力常州工廠一位已經(jīng)離職的肖姓財務(wù)經(jīng)理表示。據(jù)悉，偉創(chuàng)力常州工廠的訂單60%來自國內(nèi)，40%來自海外。 相比之下，偉創(chuàng)力上海工廠盡管也有通訊機柜業(yè)務(wù)，但其產(chǎn)品比較多樣化。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，偉創(chuàng)力將通訊機柜業(yè)務(wù)由制造成本較低的常州，整合到制造成本較高的上海，看似令人費解，其實顯示了偉創(chuàng)力收縮產(chǎn)品線的意圖。 趙剛(化名)于2009年1月離開了偉創(chuàng)力常州工廠。對于該工廠可能即將關(guān)閉的消息，他并不感到吃驚，“常州偉創(chuàng)力的效益一直在下降，特別是2008年最后幾個月效益急劇下降”。 據(jù)知情人士透露，“銷售好的時候，常州偉創(chuàng)力一個月可以有2400萬美金的銷售額，但是現(xiàn)在一個月可能只有600萬到700萬美金了。”該數(shù)據(jù)未獲得偉創(chuàng)力方面的證實。 另外，據(jù)趙剛透露，常州偉創(chuàng)力從2008年9月份就開始陸續(xù)裁員，“大約一批百十來個人”。趙剛的上司就是因為裁員而離開了偉創(chuàng)力，曾經(jīng)和他一起打拼的一些同事也都先后離開了偉創(chuàng)力常州工廠。 成本控制懸疑 對于處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的代工業(yè)而言，一向靠“大規(guī)模、低成本、低利潤”模式取勝的代工企業(yè)在全球經(jīng)濟衰退的背景下，難免面臨上游訂單萎縮的尷尬。 根據(jù)7月23日富士康國際發(fā)布的盈利預(yù)警，由于海外市場產(chǎn)品需求及價格的下降，其預(yù)計今年上半年凈利將較去年同期顯著減少，甚至可能出現(xiàn)虧損。 而一位已經(jīng)離開偉創(chuàng)力常州工廠的報價工程師向記者透露，與其最主要的競爭對手富士康相比，偉創(chuàng)力至少在通訊設(shè)備這一塊受金融危機的影響顯然要更大一些。 “富士康和偉創(chuàng)力的業(yè)務(wù)基本上是重合的，產(chǎn)品基本沒有什么區(qū)別。富士康和偉創(chuàng)力的報價競爭非常激烈，大家都在‘搶’客戶。”這位報價工程師透露，富士康的價格一直比較低，比偉創(chuàng)力低大概20%到30%左右。 “富士康的資源整合能力比偉創(chuàng)力強。”該報價工程師表示，富士康的很多下游工廠都是自己控制的，資源都是買回來做，這對控制成本至關(guān)重要。 對此，偉創(chuàng)力常州工廠一位已經(jīng)離職的前高管也表示認(rèn)同。“就拿給蘋果做代工來說，偉創(chuàng)力和富士康都給蘋果電腦做代工，富士康剛剛起步的時候，郭臺銘還只是做Connector這一塊，算是小生意。”該離職高管說，然而涉足3年以后，富士康大舉進(jìn)軍代工配套業(yè)務(wù)，買斷了許多沖壓、鈑金公司，自己做這一塊，成本大幅降低，而偉創(chuàng)力的這些業(yè)務(wù)還需要外包給其它廠商，無形之中增加了成本。 不過，就在偉創(chuàng)力常州工廠傳出可能關(guān)閉消息的同時，其在其它代工業(yè)務(wù)領(lǐng)域還在進(jìn)行著擴張動作。 今年7月12日，偉創(chuàng)力宣布在中國臺北成立筆記本電腦研發(fā)中心，為筆記本電腦廠商OEM客戶提供ODM/JDM產(chǎn)品與服務(wù)。據(jù)悉這一中心將雇傭超過1500名工程師。同在7月中旬，偉創(chuàng)力還表示，到明年底前，要把自己在中國的筆記型電腦年產(chǎn)能擴大到2000萬臺，其目前的產(chǎn)量為800萬 -1000萬臺。 |
