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來源：中國企業家 2016年的智能手機市場，可以用“變天了”來形容。據IDC發布的全球智能手機報告顯示，2016年第三季度，OPPO、vivo兩兄弟在全球的累計出貨量甚至超過了蘋果，成為全球手機行業的又一巨頭。 而這兩個手機品牌，同屬一個派系——步步高派系，也都有同一位幕后老板，他就是——段永平。 前一陣，劉強東做客央視財經頻道的《遇見大咖》節目時表示，“我們在宿遷市的電商占有率已經是第一，超過任何友商，但是我竟然發現國美、蘇寧的店還在哪兒呢，還有什么OPPO，還有各種各樣的專賣店，那都是我們京東的恥辱，兄弟們！” 
對于此番言論，蘇寧很快就懟了回去，但OPPO方面似乎沒有任何聲音。事實上，盡管在二三四線城市的街道上，到處是OPPO、vivo的品牌線下店在熱情的招攬顧客，但藍綠兄弟的大老板段永平卻始終低調行事，很少在媒體上露面。 很多都甚至都沒聽過他的名字。1993年，“小霸王學習機”的橫空出世讓段永平早早成名，但他同樣早早“退休”，在美國過起了陪孩子陪家人，偶爾打打高爾夫的生活。 在商界，活成傳奇的人有挺多，但是四十歲后的段永平，似乎更希望自己過得更平凡一些。 “打工皇帝”自立門戶 段永平是江西南昌人。1977年，年僅16歲的他考入浙江大學無線電系，畢業后分配到北京電子管廠。隨后，他又攻讀了中國人民大學的經濟系研究生，計量經濟學碩士。 1989年，正值改革開放。段永平意識到，只有站在潮頭最前沿的人才能有所作為。因此，畢業后的他選擇了一條很多人難以理解的軌道——跑到廣東中山市怡華集團屬下一家只有十幾個人虧損200萬元的小廠當廠長。 在別人還在琢磨什么東西好賣就組裝什么時，段永平已決心要做品牌，并推出了小霸王學習機和游戲機。1994年，小霸王的產值已達到10億元，這時段永平才來到廠里5年時間。 同年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改造，方案卻沒被通過。這也使段永平意識到，他能力再大，也只是怡華集團的一個“打工皇帝”。 1995年，在小霸王最巔峰的時候，段永平選擇了離開。才34歲的他，隨即便創立了自己的公司——步步高。憑著“無繩電話”，步步高殺入市場，并在此后兩度成為央視“標王”，先后成為復讀機、電話機、VCD、學習機的中國市場第一。 當時，步步高涉足的領域基本是大品牌不屑于做的“雞肋”，段永平卻把雞肋做成了一道商業美味。
為愛出走 1998年，在事業最如日中天的時候，段永平遇到了一個女人。 劉昕當時是美國《棕櫚灘郵報》（The Palm Beach Post）的首席攝影記者。在回國探親的三個月時間里，和段永平相識。 段永平和劉昕兩人都曾在中國人民大學讀研究生，劉昕比他小7歲。認識僅僅兩個月后，兩人就閃婚了。劉昕回到美國后，向朋友們宣布了這一重磅消息，她的朋友幾乎無一相信：這個在美國5年換了不下7座城市、喜歡自由的女記者，怎么會突然走進了婚姻的殿堂呢？ 在大洋的這一邊，雖然實業的夢想才剛剛步入正軌，但段永平答應劉昕，“將步步高推上一個新臺階后，一定到美國和你會合。” 綠卡的申請比段永平想象的要順利，在這種“半推半就”的情況下，段永平于2001年飛到美國先“落地”。 在這段關鍵時期里，段永平親自培養起來的幾位得力干將，成功挑起了大梁。段永平將步步高按照業務類型分為三大塊，又將這三大業務按照人隨事走、股權獨立、互無從屬的原則，成立為三家獨立的公司。
在起初的一段時間內，為了能快速發展上道，三家公司共用了步步高的名頭和步步高原來80%左右的生意渠道。其中，陳明永日后逐漸壯大，做出了如今問鼎中國智能手機出貨量冠軍的OPPO。2014年，才開始露臉的沈煒和現在如日中天的vivo，也在段永平的助力下孵化出來。 早早實現財富自由的段永平，在40歲就順利退居幕后，移居美國。這一進一退之間，段永平也更新了自己的人生設計。 現在，段永平、劉昕夫婦兩人的生活狀態有條不紊，他們育有一兒一女。有趣的是，從這一家四口的名字中各取一個字，連起來剛好是“開心平安”（諧音）。 Just For Fun 剛到美國的那段時間，“退休”的段永平一下子失去了方向感。他坐在家里想，“我來這里干什么？我也不能整天在家里呆著。” 這時候，他在書中讀到了巴菲特的理論，“買一家公司的股票就等于在買這家公司，買它的一部分或者全部。”雖然段永平是做實業出身，但是他意識到，投資的理念和他創辦步步高的理念差不多，就是選擇自己看得懂又信任的公司。 雖然那時候的段永平對于K線圖分析，漲跌概率，和如何測市一頭霧水，但是2001年底恰逢美國證券市場的低谷期，網易創始人丁磊又在這個時候找上門來。于是，段永平以低于一美元的價格“吃”進網易1億余股。 2003年10月，網易股飆升到70美元，段永平持有的股票在一年多里漲了五十倍以上，這使得作為投資人的段永平一戰成名。談到網易的這筆投資，段永平說，“雖然無法預測網易做網游一定能掙多少錢，但是沒有道理比我1995年做小霸王時還少。” 這時候，順利過渡到投資人的段永平越來越強調“自我感受”和“快樂”的重要性。2006年，他在eBay上以62.02萬美元拍下和巴菲特共進午餐的機會。 事后在談到這頓午餐時，段永平說，“有很多人說你花了這么多錢劃不劃算……我一聽這話就知道和這人談不下去了。我又不是把跟巴菲特吃飯這事當成生意。我就是想給他老人家捧個場，告訴世人他的東西確實有價值。他不是缺這個錢，我也不是為了吃這頓飯，不是像有些人想象的我為了去他那兒討一個秘方、錦囊妙計，哪天掏出來一看，就能發大財。這都是胡扯。我就是覺得好玩。Just for fun。” Just for fun，段永平從這個階段開始真正享受人生。 投資是我的愛好，慈善才是我的工作 “投資是我的愛好，慈善才是我的工作”這句話，段永平2006年回國時已數次向媒體表白過。在他落地美國幾年后，忽然意識到，“眼看著錢越來越多，怎么想怎么都覺得是一個禍害，一個麻煩。” 他和妻子劉昕還達成了一個共識，就是一定不能給孩子留很多錢。他表示，“我人生的快樂很多都來自于獲取財富的過程中，不能剝奪孩子的這份快樂。” 為此，他和妻子劉昕于2005年成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，基金的主要慈善方向是教育領域。 雖然段永平將巴菲特的很多投資理論當做指南，但在慈善這方面，段永平認為自己看的更深刻。他曾對媒體說，“我很多年前就在思考這件事并且也一直在做，只是國內慈善事業的環境有限。從年齡的比例來看，在我這個年齡，我遠比巴菲特捐得多，甚至高過比爾·蓋茨，我不想到70多歲才開始思考并投入到這個事業中。這是其一；其二，其實我一直在投入慈善事業，只是沒怎么說而已。” 2008年9月，段永平夫妻二人又在中國民政部門注冊成立了心平公益基金，主要用于教育捐贈。 同時，段永平也是中國大學校友捐贈排行榜的首位，累計向浙江大學和中國人民大學捐贈4.47億。 對于慈善，段永平說，“我覺得做慈善沒有什么了不起的，我們就是想解決自己的問題，要說什么偉大的貢獻、榜樣，純屬胡扯，我從來沒想過要給誰做榜樣。” “阿段是我們的精神領袖” 盡管掛著步步高董事長的頭銜，并在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份，但段永平實際只負責制定大的戰略和方向，不過問具體細節。他每年只回國參加兩、三次董事會，是最悠閑的“甩手掌柜”。 雖說是甩手掌柜，但段永平卻帶出了一幫有氣勢的兵。 OPPO的總裁陳明永，是段永平的師弟，浙江大學信電系92屆學生，也是當初從小霸王跟隨段永平出來創業的第一批員工。vivo手機創始人沈煒，同樣是在小霸王時期就跟隨著段永平。 雖然段永平如今只是每年回來參加幾次董事會，但是他總是告訴兄弟幾個說，“放手去干，干好了分錢，干不好關門，別有負擔。”而陳永明也曾表示，“阿段是我們的精神領袖。” 在步步高成立之初，段永平持股70%左右，他想稀釋自己的股權讓員工共享，但多數員工沒有足夠的現金。于是，他借錢給員工，然后要員工以股份的利潤，或者股份增長的股息償還，現在他的股份只占到步步高的17%左右。 在OPPO，陳永明也同樣采用股權分配來激勵員工。新進員工一年后即可獲得執行期為四年的期權；員工若離職，已兌現為股份的期權無需上繳。目前， OPPO員工持股比例超過60%。OPPO高管團隊中有人降職、調崗，但很少有人離職。有媒體做過這樣的統計： OPPO有3000名員工，一年主動離職人數不超過30個。 雖說是幕后老板，但是如今OPPO和vivo的成功，都是從段永平帶著陳明永、沈煒分拆業務的想法和實踐開始的。 多年前，段永平在一次電視節目上說：“我們面臨的對手非常強大，我不敢說能夠跟諾基亞、摩托羅拉在三五年內決勝負，但給我五年的時間，如果這個市場還在，我們肯定能做得比較好。” 當時的評論認為段永平將諾基亞、摩托羅拉拿來做比較是刻意提升步步高的形象，但如今，諾基亞和摩托羅拉已經成了手機市場上的“稀有物”，而段永平遙控的OPPO、vivo則占據了全球手機五強中的兩席。 為人低調的段永平不僅是成功的實業家，還是相當厲害的投資人和慈善家。在此前某次演講上，曾有人問他對在座有何忠告，他回答道：“如果一定要說，那就是‘享受生活’，那是人來到這個世界的目的。” |
