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百度廣州原銷售總監(jiān)楊文鵬在天河勞動(dòng)保障局門口接受采訪 5月14日消息，“我是李彥宏親自頒發(fā)的‘最佳百度人’，這對(duì)我太不公平了”，楊文鵬沮喪的表示。一個(gè)月前，楊文鵬還是百度廣州分公司的銷售總監(jiān)，現(xiàn)在的職位是普通的電話營(yíng)銷人員。 在和公司高層交涉無果后，楊文鵬的老下屬們自發(fā)的聯(lián)合自己的老上司，數(shù)十人集體停工，前往廣州天河區(qū)勞動(dòng)局門口集體抗議。 抗議的由頭是百度讓員工在不知情的情況下簽名認(rèn)可了公司新的薪酬考核制度，在這些老員工看來，百度新的績(jī)效考核機(jī)制（KPI）基本是“不可能完成的任務(wù)”，有員工甚至質(zhì)疑這是公司在變相裁員。而5月1日起，這份“百度營(yíng)銷新政”就已經(jīng)開始強(qiáng)制執(zhí)行。 “營(yíng)銷新政”實(shí)施未曾滿月，就遭遇來自華南各地諸侯的阻力，百度COO葉朋在接受網(wǎng)易科技咨詢時(shí)，認(rèn)為這次薪酬體制的改革是符合百度公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利 益，“就是要讓績(jī)效優(yōu)秀的人拿到更高的收入，不存在多數(shù)員工無法達(dá)到績(jī)效考核的情況”。他認(rèn)為，任何政策的推進(jìn)和改革總會(huì)遇到難題，這次可能只是實(shí)施過程 中出現(xiàn)了溝通的問題。 “最佳百度人”反戈
百度員工聚集在勞動(dòng)局門口 14日中午，在百度聯(lián)盟2009年峰會(huì)的大好日子，楊文鵬的一眾下屬停工向廣州現(xiàn)任高層討要說法。 “我進(jìn)入百度的時(shí)間和廣州分公司同歲”，電話中楊文鵬向網(wǎng)易科技多次表示出對(duì)自己遭遇的不滿，至今他沒弄明白李彥宏眼里的“最佳百度人”，為何突然連降八級(jí)從銷售總監(jiān)變成電話銷售人員。 下午3時(shí)左右，二三十名追隨楊文鵬多年的下屬，分兩批人向公司討說法。第一批在廣州公司主管辦公室與高層協(xié)商，另一批則前往廣州天河區(qū)勞動(dòng)局集體抗議。似乎，這是一次有計(jì)劃的員工自發(fā)行動(dòng)。 下午16：30左右，在與高層協(xié)商未果后員工們集體前往廣州天河區(qū)勞動(dòng)局，兩批員工包括楊文鵬在內(nèi)匯合在天河勞動(dòng)局門口提出抗議。然而，楊文鵬一行并未正式向勞動(dòng)部門提交申訴材料。 部分員工向網(wǎng)易科技表示，對(duì)公司主要有兩大不滿：1、讓員工不知情的簽名認(rèn)可新績(jī)效考核制度；2、楊文鵬降職公司至今未給說法。 實(shí)際上，楊文鵬并非唯一被“解除兵權(quán)”的開疆大吏。今年3月底，百度COO葉朋親臨廣州分公司解除包括百度廣州分公司總監(jiān)謝方敏在內(nèi)的三名總監(jiān)的職位。 據(jù)了解，謝方敏為百度創(chuàng)業(yè)元老，此前曾在藝龍網(wǎng)負(fù)責(zé)銷售工作，是最早加盟百度的員工之一，曾歷任銷售經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理，銷售總監(jiān)等職位。而楊文鵬正是謝方敏分管兩大區(qū)域嫡系總監(jiān)之一。 同樣，百度至今并未對(duì)外解釋裁撤這三名主管的原因。面對(duì)網(wǎng)易科技，葉朋稱這三位主管離職原因是“眾所周知”。 “廣東一直是百度市場(chǎng)重鎮(zhèn)，百度的第一筆生意和第一個(gè)客戶都是誕生在廣州”，業(yè)內(nèi)人士分析稱，百度這次分公司管理層調(diào)整和騰訊“南方銷售團(tuán)隊(duì)集體出事”一案類似，騰訊不久前因此內(nèi)部宣布重組華南銷售中心。 遲到的“任正非式”改革 在14日的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，葉朋對(duì)百度所有的聯(lián)盟伙伴承諾，百度在前4年實(shí)現(xiàn)了10倍的增長(zhǎng)，在往后的幾年也會(huì)實(shí)現(xiàn)同樣的增長(zhǎng)。 但在過去的一年，百度遭遇創(chuàng)建以來創(chuàng)建最大的挑戰(zhàn)。CTO劉建國(guó)離職，CFO王湛生不幸罹難、副總裁梁冬離職等導(dǎo)致高管缺失真空運(yùn)轉(zhuǎn)，而金融危機(jī)、 央視競(jìng)價(jià)排名風(fēng)波等難題接踵而至更是給百度雪上加霜。2008年四季度，因剔除大量的醫(yī)藥類廣告，百度營(yíng)收遭遇首次負(fù)增長(zhǎng)；2009年一季度總營(yíng)收環(huán)比再 下滑10%，百度首次出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比下滑。 一位不希望具名的業(yè)內(nèi)人士分析稱，百度要在未來幾年實(shí)現(xiàn)十倍的增長(zhǎng)，面臨的挑戰(zhàn)不小，“但百度首先要解決老員工太安逸的問題，他們有些人正在失去創(chuàng)新的動(dòng)力，不會(huì)居安思危”。 2005年百度成功登陸納斯達(dá)克，上市第一天創(chuàng)造7名億萬富翁和數(shù)百名千萬富翁，隨著“中國(guó)谷歌”的股價(jià)水漲船高成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念第一股，百度公司老員工的財(cái)富也呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。 同時(shí)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力，包括谷歌、有道、搜狗等中文搜索引擎均打算在中國(guó)搜索市場(chǎng)分一塊更大的蛋糕。但央視曝光的競(jìng)價(jià)排名風(fēng)波正是李 彥宏反思自己的開始，百度在今年相繼推出鳳巢系統(tǒng)、暗網(wǎng)計(jì)劃以及一系列的營(yíng)銷管理策略調(diào)整。同時(shí)百度自去年也陸續(xù)從華為引入CTO李一男，從蘋果中國(guó)區(qū)引 入COO葉朋，從通用汽車金融服務(wù)公司引入CFO李昕晢，這些高管的加盟，也填補(bǔ)了李彥宏創(chuàng)業(yè)高管團(tuán)隊(duì)離職的真空期。 李彥宏本人也開始頻頻出現(xiàn)在媒體的面前，包括在央視春晚的頻繁亮相，打算重塑百度在用戶中的形象。 “Robin（李彥宏英文名）現(xiàn)在看到媒體報(bào)道的問題，馬上就會(huì)質(zhì)問技術(shù)部，現(xiàn)在技術(shù)部收到李彥宏親自轉(zhuǎn)過來的郵件越來越多”，百度內(nèi)部人士向網(wǎng)易科技表示。 分析人士認(rèn)為，李彥宏現(xiàn)在和華為任正非當(dāng)年面臨同樣的問題，老員工享有公司高速成長(zhǎng)過程帶來的巨額財(cái)富，但創(chuàng)新力卻在逐步下滑。任正非以10億元的代價(jià)讓員工工齡歸零，廢除工號(hào)文化，李彥宏必須下同樣的決心。 來自蘋果中國(guó)區(qū)前任總經(jīng)理葉朋的主導(dǎo)下，百度開始員工激勵(lì)體制改革的新嘗試，不過開始僅限于銷售部門。分析人士指出，百度此番薪酬體系改革只針對(duì)銷售部門，在業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的情況下，也有向銷售要業(yè)績(jī)的傾向。 上述分析人士表示，百度目前只是進(jìn)行公司銷售層面激勵(lì)機(jī)制的改良，改革并算不徹底，李彥宏尚缺少任正非這樣的魄力。 有百度員工昨天晚間向網(wǎng)易科技爆料稱，停工事件發(fā)生后，百度總部已經(jīng)緊急派員前往廣州善后，截止至凌晨三點(diǎn)，楊文鵬和百度高層的談判還在繼續(xù)，老員工和百度改革的博弈還在繼續(xù)…… |
