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首先登臺的索莫主要介紹了安森美2016年9月收購飛兆半導體之后的情況。安森美在全球擁有約3萬名員工，銷售額達到約50億美元。調查公司發布的半導體銷售額排行榜顯示，該公司收購飛兆后，由收購前的20～21名上升到了16～17位。而且，功率半導體銷售額達到了業界第二位（首位是德國英飛凌科技公司）。“安森美原本就擅長中低電壓范圍的功率半導體，加上飛兆的中高電壓范圍功率半導體，我們備齊了所有電壓范圍的產品”（索莫）。 據索莫介紹，在安森美的銷售額中，各應用市場的比例也發生了變化。雖然占最大比例的仍是“車載”，但比例由收購飛兆之前的33～34％下滑至收購后的28～30％。而“工業設備”則由22％上升到了26％。“通信”的比例仍為20％。另外，關于今后會拉動安森美增長的領域，索莫列舉了車載、IoT、功率轉換/電機控制3個領域。預計這些市場未來5年的年增長率分別為4～6％、10％以上、4～6％。 另外，隨著收購的完成，安森美還得到了飛兆的工廠。“從整個安森美來看，工廠需求不斷增加，收購工廠的意義重大”（索莫）。 最后，索莫介紹了11月29日發布的可穿戴設備開發套件“Wearable Development Kit（WDK1.0）”。除了裝有安森美多款IC等的評測板卡（硬件）及軟件開發用IDE之外，該套件還提供參考設計（電路圖、示例代碼、智能手機用APP）。 重組為三個部門 隨后登臺發言的川崎介紹了日本的情況。包括原三洋半導體的所屬情況。安森美2011年1月完成了對三洋半導體的收購（參閱本站報道）。當時，因為組織規模較大，三洋半導體變成了安森美的一個部門（系統解決方案部：SSG）。 收購飛兆之后，安森美的總體組織架構（以前的4個部門和飛兆）重組為功率解決方案部（Power Solutions Group）、模擬解決方案部（Analog Solutions Group）、圖像解決方案部（Image Solutions Group）三個部門。原來的SSG隨之分割，歸入3個部門。“收購之后，經過足夠長的時間，三洋半導體已充分融入了安森美。通過與安森美的其他組織融為一體，可以進一步發揮實力”（川崎）。 據川崎介紹，雖然安森美內部分成了3個部門，但日本分公司仍把重點放在“電機控制”、“車載”、“電源管理”、“智能手機/平板電腦/便攜產品”4個產品領域。 川崎還介紹了日本的兩個生產基地。一個是原三洋半導體的新潟工廠。隨著安森美總體需求的增加，新潟工廠的重要性不斷提高。其產量從每周1萬塊晶圓增加到了1.2萬塊晶圓。WLP封裝量為每周1500塊晶圓。最近還開始采用將8英寸晶圓的厚度減小至50μm的技術，以滿足整個安森美的需求。 另一個生產基地是與富士通合作的“會津富士通晶圓廠”。該工廠已完成三種工藝的移交工作，目前正在移交追加的兩種工藝、最新一代“LV模擬CMOS”和“二極管MV FET”。而且，當前的產量為每周2200塊晶圓，計劃2017年底之前提高到4000塊晶圓。另外，該工廠還在開發“新一代電池保護用FET”和“中等電壓功率FET工藝”兩種新工藝。 來源：中芯谷 |
