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鐵流:浪潮思科合資,高通中國設(shè)廠背后有什么故事

發(fā)布時間:2016-11-15 11:41    發(fā)布者:eechina
關(guān)鍵詞: 浪潮 , 思科 , 高通
11月8日,美國高通通訊技術(shù)(上海)有限公司正式開業(yè),該公司設(shè)立于上海自貿(mào)區(qū),是高通全球首家芯片測試實體公司。高通表示,新公司將與半導(dǎo)體封裝和測試服務(wù)提供商安靠公司進(jìn)行合作,開展半導(dǎo)體制造測試業(yè)務(wù),高通的驍龍系列芯片、手機(jī)射頻芯片等產(chǎn)品都會在新公司進(jìn)行測試,完成后運(yùn)往全球各地,交到客戶手中。

11月11日,浪潮集團(tuán)與美國思科公司共同宣布,二者合資成立的浪潮思科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在山東濟(jì)南正式投入運(yùn)營,合資公司注冊資本1億美元,將致力于提供先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和技術(shù),并在中國網(wǎng)絡(luò)人才聚集地投入建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心。

在特朗普要求美國公司將工廠搬回美國,并將對把工廠設(shè)于海外的美國企業(yè)征收潛在關(guān)稅的情況下,高通、思科這樣的科技巨頭為何依舊在中國設(shè)廠或開設(shè)合資公司,浪潮與思科合資又有何用意呢?

高通在中國設(shè)廠是為了更好的開拓中國業(yè)務(wù)

有網(wǎng)友認(rèn)為,高通在中國開設(shè)封測工廠是因為華為海思強(qiáng)勢崛起的結(jié)果,因為國內(nèi)競爭對手的崛起才迫使高通做出將封測工廠設(shè)在中國的決定。



這種說法聽起來合乎情理,但仔細(xì)思量經(jīng)不起推敲。雖然華為海思和高通在手機(jī)芯片業(yè)務(wù)上確實有一定重疊,而且華為海思的麒麟960完全不遜色于高通驍龍820,但兩者之間并沒有直接競爭——由于華為麒麟手機(jī)芯片僅僅是華為自產(chǎn)自銷,因此并不會對高通的手機(jī)芯片業(yè)務(wù)造成太大沖擊,而在近年來一直試圖進(jìn)軍中高端手機(jī)芯片市場的聯(lián)發(fā)科才是有可能侵蝕高通手機(jī)芯片市場份額的對象。

除此之外,集成電路產(chǎn)業(yè)大體上有原材料、設(shè)備制造、集成電路設(shè)計、晶圓代工、封裝測試等幾個部分,高通和華為海思重疊的業(yè)務(wù)僅限于集成電路設(shè)計,而高通在華開設(shè)的是封測工廠,并不和華為有任何業(yè)務(wù)重疊,反倒會和長電科技、通富微電的大陸封測廠商存在競爭關(guān)系,盡管該封測廠很可能只給高通做封測,并不會和長電科技等大陸封測廠搶單。因此,將高通在華開設(shè)封測工廠的原因歸結(jié)華為海思崛起還是比較牽強(qiáng)的。

既然如此,那高通又為何要在中國開設(shè)芯片測試實體公司呢?筆者認(rèn)為,原因在于更好的擴(kuò)展中國大陸業(yè)務(wù)。在2014年,高通營業(yè)收入達(dá)264.9億美元,凈利潤達(dá)79.9億美元,其中總利潤將近一半源自中國市場。但在發(fā)改委發(fā)起反壟斷之后,由于新版專利授權(quán)協(xié)議給了大陸手機(jī)廠商更大的自由度,使不少大陸手機(jī)廠商未能在短時間與高通達(dá)成協(xié)議,因而專利費(fèi)懸空未繳,直接造成高通在2015年第三季度的凈利潤銳減44%。

不過,在和大陸手機(jī)廠商談妥了專利授權(quán)問題后,情況有所好轉(zhuǎn),但2016年高通的利潤和2014年依舊有差距——根據(jù)2016財年GAAP數(shù)據(jù)顯示,高通全年實現(xiàn)營收236億美元,實現(xiàn)凈利潤57億美元。在付清發(fā)改委開出的罰單,并和眾多大陸手機(jī)廠商達(dá)成新的專利授權(quán)協(xié)議后,采取更加本土化經(jīng)營的做法不僅可以換取政治保險,同時還能更好的開拓中國市場——在自貿(mào)區(qū)設(shè)廠不僅擁有靈活的國際貿(mào)易結(jié)算優(yōu)勢,還能在稅收上享有優(yōu)惠,幫助高通降低價格高昂的測試設(shè)備和工具的進(jìn)口成本。此外,自建封測工程也能幫助高通縮短產(chǎn)品上市周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,使高通在市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。

其實,高通在中國積極實施本土化的做法遠(yuǎn)不止如此。在發(fā)改委發(fā)起反壟斷后,高通就將部分驍龍400系列28nm芯片訂單交給了中芯國際,與此同時,華為則依然選擇臺積電來生產(chǎn)麒麟930、麒麟620等28nm芯片。從中可以看出,高通選擇中芯國際的做法顯然是出于非商業(yè)因素。



在去年,高通還攜手中芯國際華為、imec,共同投資中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)公司,共同開發(fā)14nm制造工藝。此外,高通還與貴州政府合資成立華芯通半導(dǎo)體,目前該合資公司已經(jīng)完成了人員招聘和隊伍組建工作……由此可見,高通對中國市場非常重視,對落實本土化經(jīng)營也非常熱衷,在中國開始自己首家封裝測試工廠也就在情理之中了。

浪潮和思科合資是互取所需

在去年9月西雅圖中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上,浪潮和思科雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議之后,在今年11月11日,合資成立的浪潮思科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式投入運(yùn)營。根據(jù)浪潮集團(tuán)與美國思科簽署的中外合資經(jīng)營企業(yè)合同和合資公司的章程,其中浪潮占股51%、思科占股49%,而且合資公司將繼續(xù)使用“Inspur浪潮”品牌標(biāo)識。



浪潮是國內(nèi)出貨量第一的服務(wù)器廠商,而思科是美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭,兩者的合資有何深意呢?在斯諾登事件后,思科等國外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商在華業(yè)務(wù)受到重大影響,而競爭對手,如華為、銳捷網(wǎng)絡(luò)等公司業(yè)績卻節(jié)節(jié)攀升。在中國政府開始加大對本土企業(yè)的扶持力度的背景下,完成身份轉(zhuǎn)換以更好的開拓中國市場已然是當(dāng)務(wù)之急,因此,思科愿意與浪潮合資的原因就在于降低政治風(fēng)險,以獲得中國市場,特別是政府采購的入場券。

那么一直深耕服務(wù)器業(yè)務(wù)的浪潮為何會對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備感興趣呢?原因就在于新技術(shù)帶來的發(fā)展機(jī)遇,浪潮顯然是想抓住以SDN為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇,加大網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),以在未來爭奪IT基礎(chǔ)設(shè)施、云計算、大數(shù)據(jù)市場時占得先機(jī),而這就需要打通服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備三個環(huán)節(jié),作為老牌服務(wù)器廠商,在服務(wù)器和存儲方面浪潮能夠自己解決,但在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上,就需要引入外來合作者來學(xué)習(xí)技術(shù)了。

什么是SDN

SDN(Software Defined Network)從字面意思上看就是軟件定義網(wǎng)絡(luò),是網(wǎng)絡(luò)虛擬化的一種實現(xiàn)方式,通過將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備控制面與數(shù)據(jù)面分離開來,從而實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)流量的靈活控制,使網(wǎng)絡(luò)作為管道變得更加智能。通俗的說就是軟件獨立于硬件,讓硬件標(biāo)準(zhǔn)化,軟件平臺化,信息中心化。SDN首次走進(jìn)大眾視野是因為入選2009年《MIT Technology Review》的十大未來技術(shù),其核心思想是把網(wǎng)絡(luò)上所有的信息都集中到一個核心控制器上處理,控制器可以針對信息編程和處理。

與PC曾經(jīng)的日新月異和手機(jī)在前幾年的發(fā)展迅速相比,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新顯得停滯不前,斯坦福大學(xué)Nick McKeown教授認(rèn)為支撐PC產(chǎn)業(yè)的快速革新有三個原因:

一是PC產(chǎn)業(yè)找到了一個簡單、通用的硬件底層,比如英特爾的x86指令集。

二是PC功能的軟件定義方式,這里的軟件定義就意味著靈活可編程,這種特點使得應(yīng)用程序獲得爆炸式的增長,幾乎滿足了今天各種可能的需求,另外基礎(chǔ)軟件也獲得了極大的創(chuàng)新,比如從早期的DOS到現(xiàn)在Windows。

三是PC軟件的開源文化,Linux的蓬勃發(fā)展已經(jīng)充分驗證開源軟件的成功。

然后,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)卻一直沒有形成這樣的生態(tài)圈——雖然網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商已經(jīng)意識到建成生態(tài)圈能夠帶來很多好處,但是由于PC產(chǎn)業(yè)的Wintel聯(lián)盟的前車之鑒,使得網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商在這方面顧慮重重,如果自己不能成為Intel、微軟這樣的標(biāo)準(zhǔn)制定者主宰生態(tài)圈,能就只能淪為惠普、戴爾、聯(lián)想等整機(jī)制造商,等于是為他人做嫁衣裳。因此,思科、華為、華三、Juniper等廠商就在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上既做軟件又做硬件,一切軟件從系統(tǒng)到應(yīng)用全部自己完成。雖然Juniper曾經(jīng)推動One JUNOS,開放SDK,試圖打造一個類似Windows的生態(tài)圈,但也沒能形成氣候。

Nick McKeown教授認(rèn)為,如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能像PC那樣,滿足簡單通用硬件底層、軟件定義功能和開源模式三要素,就一定能獲得更快的發(fā)展速度,而SDN就是這種理念下的產(chǎn)物。SDN的出發(fā)點是可編程按需定制、集中式統(tǒng)一管理、動態(tài)流量監(jiān)管、自動化部署等等,有很多優(yōu)點,比如有很好的擴(kuò)展性,寫新協(xié)議非常快,而且可以不要再受STP、OSPF、TRILL等協(xié)議的影響。再比如可以使用戶在一個邏輯點上控制整個網(wǎng)絡(luò),不受網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商(比如華為、思科)的限制,從而簡化網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和運(yùn)營。還可以使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員直接編寫程序,不用等設(shè)備廠商在專用網(wǎng)絡(luò)中的封閉式軟件環(huán)境中實現(xiàn)……因此SDN曾經(jīng)一度被炒得非常火。

雖然就目前而言,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向SDN變遷并非易事,而且由于將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施切換到SDN模式會對企業(yè)帶來難以評估的風(fēng)險,電信運(yùn)營商、云計算數(shù)據(jù)中心依舊會報以謹(jǐn)慎的觀望態(tài)度。但這并非宣判了SDN的死刑,與之相反,SDN還是有市場前景的——由于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的控制散布在華為、思科、華三等廠商的設(shè)備上,通過各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議將這些設(shè)備連接在一起,需要一個設(shè)備一個設(shè)備的人工調(diào)制,這直接導(dǎo)致部署一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)頗費(fèi)時日。由于大數(shù)據(jù)、云計算時代的到來,在服務(wù)上對時間的要求更高,過去幾天、甚至幾周完成系統(tǒng)部署已經(jīng)有點趕不上時代了。

浪潮、華為、聯(lián)想、新華三將開始新的角逐

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場一直被思科、華為、新華三、Juniper、銳捷網(wǎng)絡(luò)等廠商瓜分。在斯諾登事件后,除了思科與浪潮合資之外,華三與Juniper都完成了身份的轉(zhuǎn)換。華三曾經(jīng)是中國最大的企業(yè)業(yè)務(wù)公司之一,在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場也是獨占鰲頭,是華為與3COM公司合資成立的公司,華為將華三公司的股份全部出售后,華三公司數(shù)易其主,在2010年又被惠普收入帳下。



在斯諾登事件后,華三與思科一樣日子不好過,在此情形下,“賣身”中國公司換取政治庇護(hù)是其最好的選擇,于是在2015年,紫光以25億美元收購華三公司51%的股權(quán),獲得華三公司的控股權(quán),在解決了華三完成外資企業(yè)向內(nèi)資控股企業(yè)身份轉(zhuǎn)變之后,國內(nèi)市場對華三公司將是一片坦途。出售華三51%股份,對惠普而言,雖然短期內(nèi)會失去部分利益,但長遠(yuǎn)看能長期從中國市場攫取利潤;收購華三51%股份,對紫光來說不僅收獲一只會生金蛋的雞,更使其擁有了路由器、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器等相關(guān)技術(shù)。

不同于華三的“賣身”之路和思科的合資之路,Juniper找到了聯(lián)想這個貴人,并共同開創(chuàng)了一條合作的道路——聯(lián)想和Juniper簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始在中國分銷Juniper網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,并以獨立產(chǎn)品或以Juniper網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與聯(lián)想產(chǎn)品一起捆綁的形式銷售給客戶,對于Juniper而言,與聯(lián)想合作可以打開中國市場。而對聯(lián)想來說,同樣可以彌補(bǔ)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的短板。



相對于與在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器和存儲方面都頗有建樹的華為而言,浪潮和聯(lián)想雖然有服務(wù)器和存儲業(yè)務(wù),但在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上相對于華為差距甚大,之所以用合資和合作的方式補(bǔ)全網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的短板,不排除想抓住以SDN為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變革的發(fā)展機(jī)遇,這對未來布局IT基礎(chǔ)設(shè)施、智慧城市和數(shù)據(jù)中心都有很大意義。華為、新華三在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場上也將面臨像浪潮、聯(lián)想這樣原本屬于圈子外玩家的挑戰(zhàn)。

(作者微信公眾號:tieliu1988)

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