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如今，中國已經(jīng)不滿足于制造業(yè)大國的定位，力求向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，上層也早已提出產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)改革、中國制造2025等一系列概念。當(dāng)然，中國企業(yè)本身也希望向高端發(fā)展，以攫取更高的產(chǎn)品附加值。雖然上層指明了方向，但如何才能在日益惡劣的商業(yè)環(huán)境中生存并發(fā)展，企業(yè)還得自己去尋找具體的突破措施。 加入一些國際標(biāo)準(zhǔn)組織，比如IPC—國際電子工業(yè)聯(lián)接協(xié)會(huì)（www.IPC.org.cn），也許會(huì)有幫助。成為IPC會(huì)員之后，企業(yè)可以下載最新的國際標(biāo)準(zhǔn)，按照這些國際通行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，這對于提升產(chǎn)品質(zhì)量、打通國際銷路有所幫助。 IPC成立于1957年，最初稱作Institute of Printed Circuits，專注于設(shè)計(jì)、PCB生產(chǎn)、電子組裝和測試。IPC是一家全球性非盈利電子行業(yè)協(xié)會(huì)，全球總部位于美國伊利諾伊州班諾克本，中國總部設(shè)在青島。IPC在上海、深圳、北京、成都和蘇州也設(shè)有辦事處。IPC提供的服務(wù)主要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)認(rèn)證、市場研究和環(huán)境保護(hù)。 
IPC的組織架構(gòu)是這樣的。董事會(huì)（15至19個(gè)席位）由IPC會(huì)員選舉產(chǎn)生，下設(shè)8個(gè)委員會(huì)（council），獨(dú)立負(fù)責(zé)各領(lǐng)域的事務(wù)。董事會(huì)成員在各個(gè)行業(yè)和地區(qū)的比例與IPC會(huì)員的組成比例相同，以保證董事會(huì)的代表性。目前，IPC會(huì)員的組成狀況是：PCB制造商占9%，EMS公司占26%，設(shè)備、材料、工藝和服務(wù)供應(yīng)商占24%，OEM占 33%，政府、教育和非營利組織占8%。地區(qū)組成的情況是：62%在北美，22%在亞洲，14%在歐洲。 那么，IPC這樣的組織值得信賴嗎？加入IPC會(huì)得到什么好處？由于中國的中小型企業(yè)很少加入行業(yè)組織，對國際組織更是不甚了解，所以有必要加以詳細(xì)解釋。 IPC總裁兼CEO John W. Mitchell博士說，IPC的宗旨是提升成員企業(yè)的競爭優(yōu)勢，并幫助他們?nèi)〉蒙虡I(yè)上的成功。由于中國已經(jīng)成為電子制造第一大國，中國的企業(yè)數(shù)量也最多，所以IPC希望更多的中國企業(yè)加入，以提升中國企業(yè)的競爭力。
IPC總裁兼CEO John W. Mitchell博士 難道這幫人是活雷鋒嗎？ 是也不是。Mitchell博士解釋說，IPC是一個(gè)跨國界的行業(yè)協(xié)會(huì)，它與各個(gè)國家的政府沒有關(guān)聯(lián)，它的任務(wù)是提升整個(gè)電子行業(yè)的制造水平。由于中國企業(yè)的產(chǎn)能巨大，幫助中國企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，讓他們以國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)質(zhì)量更高、更加環(huán)保的產(chǎn)品，這就等于幫助了整個(gè)電子制造業(yè)，其結(jié)果是惠及全球的相關(guān)企業(yè)和用戶。隨著中國會(huì)員數(shù)量的上升，其在IPC董事會(huì)的席位數(shù)量也會(huì)上升，話語權(quán)也就上升。現(xiàn)在，中國會(huì)員的數(shù)量已經(jīng)超過684家，擁有兩個(gè)董事會(huì)席位。但與中國電子制造業(yè)在全球的份額相比，這個(gè)數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 Mitchell博士精通日語，而IPC亞太區(qū)總裁柯漢忠（Philip S. Carmichael）則精通漢語，包括漢字。這也從側(cè)面體現(xiàn)了IPC的無國界特征。據(jù)介紹，IPC標(biāo)準(zhǔn)支持全球25種語言，而且標(biāo)準(zhǔn)草案可以由其中任何語言來擬定。例如，IPC1401標(biāo)準(zhǔn)就是由華為來主導(dǎo)，以漢語來起草、討論，成熟之后再翻譯成英語提交給委員會(huì)討論，通過之后再翻譯成其他語言頒布。
IPC亞太區(qū)總裁柯漢忠 柯漢忠介紹說，IPC標(biāo)準(zhǔn)是國際通用標(biāo)準(zhǔn)，其施行會(huì)降低整個(gè)行業(yè)的成本，就像當(dāng)年秦始皇統(tǒng)一度量衡的效果一樣。他說，IPC標(biāo)準(zhǔn)的制定會(huì)參考各國的國家標(biāo)準(zhǔn)，但I(xiàn)PC標(biāo)準(zhǔn)比國家標(biāo)準(zhǔn)更詳細(xì)，更便于操作實(shí)施。由于這些標(biāo)準(zhǔn)往往是由大公司來研發(fā)制定，它們凝聚了大公司研發(fā)人員的智慧和勞動(dòng)。對于眾多小公司來說，由于它們通常沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，也缺少研發(fā)費(fèi)用，加入IPC后獲得這些標(biāo)準(zhǔn)等于直接獲得了大公司的研發(fā)成果，相當(dāng)于打上了順風(fēng)車。 加入IPC，按照相應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，獲得必要的培訓(xùn)、認(rèn)證和市場研究結(jié)果，以很少的投資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，聽起來不錯(cuò)吧？但行動(dòng)起來并非易事，因?yàn)槿藗兛偸遣幌矚g變化。Mitchell博士說，是否采用新技術(shù)常常令人進(jìn)退兩難。不采用新技術(shù)則會(huì)落后沉淪，前途顯然黯淡；采用新技術(shù)需要資金的投入，但如果失敗了呢？ 我的建議是，不妨去了解更多，先有識而后才能有膽，謀定而后動(dòng)。 |
