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來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 短短一個(gè)多月，鴻海集團(tuán)接連拿下夏普（Sharp）、諾基亞（Nokia）等兩個(gè)曾經(jīng)叱咋風(fēng)云的國(guó)際科技品牌，展現(xiàn)強(qiáng)大企圖心，業(yè)界人士推測(cè)，鴻海未來(lái)從幕后代工走向品牌幕前的可能性大增，品牌與通路價(jià)值，很可能是此次富智康相中諾基亞最重要的原因。 鴻海旗下手機(jī)子公司富智康今天宣布砸下3.5億美元（約新臺(tái)幣115億元），收購(gòu)微軟手中的諾基亞功能手機(jī)（Feature phone）部門(mén)，令不少業(yè)界人士和產(chǎn)業(yè)分析師摸不著頭緒。 近年來(lái)在智慧型手機(jī)的橫掃下，傳統(tǒng)按鍵式的功能手機(jī)幾乎被逼到墻角；而諾基亞的市占率也是節(jié)節(jié)敗退，富智康此時(shí)選擇出手收購(gòu)，跌破不少專(zhuān)家眼鏡。 不過(guò)有業(yè)界人士分析，雖然諾基亞王國(guó)已經(jīng)衰敗，但畢竟諾基亞曾貴為全球手機(jī)市場(chǎng)龍頭很長(zhǎng)一段時(shí)間，尤其在歐洲，或印度等新興市場(chǎng)，留下非常高的品牌知名度，以及綿密的通路布建，成為重要資產(chǎn)。推測(cè)鴻海未來(lái)很可能藉此基礎(chǔ)跨足品牌，并以富智康的獨(dú)立角色，與母公司的代工業(yè)務(wù)形成一定程度切割。 鴻海斥資逾百億元，收購(gòu)微軟旗下諾基亞品牌功能手機(jī)部門(mén)，金額等于可以買(mǎi)下宏達(dá)電逾二成股權(quán)，但鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘卻逆勢(shì)操作，舍棄智慧手機(jī)，進(jìn)入有“手機(jī)產(chǎn)業(yè)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng)的功能手機(jī)領(lǐng)域，頗讓外界一頭霧水。 郭董近期陸續(xù)買(mǎi)夏普、諾基亞功能手機(jī)部門(mén)，都讓市場(chǎng)摸不著頭緒。其中，夏普雖有先進(jìn)的面板技術(shù)，但虧損金額龐大，引發(fā)外界憂心拖累鴻海財(cái)報(bào)的疑慮；此次收購(gòu)諾基亞功能手機(jī)部門(mén)，不少分析師在第一時(shí)間直言“看不太懂”。 進(jìn)一步分析郭董這幾次出手，都與讓鴻海帝國(guó)持續(xù)擴(kuò)張有關(guān)。 買(mǎi)夏普為爭(zhēng)取高階面板資源；買(mǎi)下微軟旗下諾基亞品牌功能手機(jī)部門(mén)，則可能與避開(kāi)與大客戶蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)，以及借重諾基亞手機(jī)專(zhuān)利高含金量高、擴(kuò)大集團(tuán)手機(jī)布局有關(guān)。 鴻海集團(tuán)最大客戶蘋(píng)果主要產(chǎn)品是智慧手機(jī)，法人認(rèn)為，鴻海要拓展手機(jī)業(yè)務(wù)，避開(kāi)蘋(píng)果的主戰(zhàn)場(chǎng)，挑功能手機(jī)切入是最保險(xiǎn)的做法。 市調(diào)機(jī)構(gòu)顧能（Gartner）預(yù)估，2016年全球手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售量將達(dá)19億支，其中，智慧手機(jī)約15億支，雖然近年功能手機(jī)式微，但一年仍有3億到4億支的量，主要市場(chǎng)在印度等新興市場(chǎng)。 法人認(rèn)為，全球每年3億到4億支的功能手機(jī)需求，就是郭董眼中的“肉”。 加上，從功能手機(jī)進(jìn)入新興市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)仉娦艠I(yè)者打好關(guān)系，甚至直接供貨，等未來(lái)新興市場(chǎng)智慧手機(jī)需求起飛，鴻海已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。 最后關(guān)鍵則是專(zhuān)利，諾基亞手中擁有的基礎(chǔ)專(zhuān)利不少，有投資機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，諾基亞旗下?lián)碛?.2萬(wàn)件專(zhuān)利，價(jià)值在150億到320億美元。 |
