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領域：IT時代周刊 近日，英特爾的內部人士變動引起了業界的廣泛關注。據國外媒體報道，英特爾公司負責移動芯片業務副總裁艾莎·埃文斯計劃辭職。前高通公司執行副總裁文卡塔·倫度金塔拉去年11月份加入英特爾，擔任包括移動設備及個人電腦用芯片在內的業務總裁。 長期以來，英特爾一直是PC芯片領域的領導者，但是在智能手機芯片業務上，英特爾卻未能跟上市場步伐，盡管英特爾進行了多次嘗試，但相比于競爭對手ARM Holdings PLC和高通等公司，差距不小。在移動芯片迅速發展的十多年里，英特爾一直沒有找到感覺因此遺憾掉隊了，而華為則找到了自己的步調，越走越穩。 英特爾作為PC芯片的“老大”，在移動芯片領域如此狼狽？ 其實，英特爾一直在謀求轉型，但不是調轉船頭的速度緩慢，就是自身策略出現問題。 首先，作為PC芯片的領頭羊，占據了大部分的市場份額，可謂是“一覽眾山小”。所以，“大公司病”自然不可避免，錯失了最佳的轉型機會。等意識到后已經晚了，英特爾如此大體量的公司好比一艘巨艦，想要調轉船頭，不是一蹴而就的事情，這需要從下至上，從管理層面到技術層面方方面面的支持。轉型速度緩慢，是前幾年英特爾錯失最好時機的主要原因。 其次，英特爾沒有充分的意識到移動市場與過去的PC市場有極大的不同， 同時，也低估了ARM的發展潛力，給自己埋下了禍根和競爭對手，當ARM開始騰飛的時候，英特爾后悔已晚矣。其實，英特爾目前在移動市場上的艱難處境完全可以避免，如果它同蘋果的關系更為密切一些的話。在蘋果iPhone推出前，英特爾未能爭取到機會與蘋果合作，錯失了第二次騰飛的最好的時機，結果蘋果也選擇了ARM芯片。試想，如果當初蘋果選擇搭載英特爾處理器芯片的話，那么英特爾現在無疑已經主導了整個移動芯片市場。 另外，英特爾在移動芯片端昏招頻出。英特爾沒有自己的手機終端生產品牌，也始終沒有找到一個合適的合作伙伴。蘋果是特立獨行的，三星的芯片也有自己終端支持，同時也會選擇高通的芯片，華為這后來者更是如此。英特爾沒有合適的合作伙伴，只能打一槍換個地方，這對于自己的移動芯片技術的改善是非常不利的。 值得一提的是，在英特爾的競爭對手ARM、高通都在努力拓展市場份額的時候，英特爾卻異想天開的開始主攻平板電腦市場。英特爾一度想扶持“白牌”平板廠商能夠異軍突起，在蘋果iPad統治的平板電腦市場中獲得更多機會，盡管在一定程度內鋪貨確實也不錯，但利潤率以及市場占有率還是有限，更主要的是沒有真正涉足到主流市場中，這也是英特爾一大昏招。 華為移動芯片為什么能迅速崛起 比肩高通、三星 比起英特爾，華為似乎幸運得多了。 日前，華為發布了新機P9和P9 Plus，新機的亮點之一就是搭載了華為海思最新的芯片麒麟955處理器。如今手機芯片做得比較好的廠商有高通、聯發科、三星，而華為自主研發的麒麟系列芯片在移動芯片市場上占據了一席之地。做芯片的中國廠商這么多，為什么只有華為能夠突破強敵迅速崛起呢？ 首先，華為海思做移動芯片是有先天基因優勢的，華為公司的老本行就是通信技術，華為本身作為一家大型通信設備商，專注通信領域29年，技術積累非常深厚，而手機作為通信的載體和通信行業有著天然的聯系，在這種情況下，華為海思涉足手機芯片領域應該說占了不少先天優勢。 其次，華為海思的移動芯片能夠迅速崛起也占盡了天時。手機經歷了30多年的發展，尤其是近10年來，手機以迅雷不及掩耳之勢迅速發展，并漸漸普及到身邊的每個人，成為我們生活中必不可少的通信、娛樂工具，隨著手機的普及，移動芯片產業也因此而蓬勃發展起來，俗話說，時勢造英雄，華為海思發展移動芯片正好趕上了智能手機大發展的浪潮，成為時代的弄潮兒。 再次，近年來智能手機成為新的創業風口，華為也敏銳地抓住了這個機遇，力推自己的智能手機，包括榮耀系列、Mate系列、P系列等，這些智能終端相當一部分應用的是自家生產的芯片，華為采用自產自銷的方式扶持海思的ARM服務器芯片使其擁有很多芯片廠商所不具有的優勢。2015年，華為手機首次突破了1億部出貨量大關，中國第一，全球在三星蘋果之后，是增速最快的手機廠家，硬件的繁榮自然帶動了芯片的發展，兩者之間相輔相成。 最后，相對于高通、AMD來說，華為在和中國政府、國企等體制內單位有著更為良好的關系，同時依靠垂直整合的優勢，以及在產品商品化、市場化方面的優勢，擠壓對手的市場份額，穩步提升了自己在ARM陣營的市場份額和地位。而且華為高層尤其是任正非本人很重視移動芯片的戰略地位，任正非曾說：“我們要開放，不能封閉故步自封，做芯片是為了防止別人不讓我們用了就傻眼了。”還給海思說，你只管要錢要人，沒有控制，1萬人以上都行，曾經說要給海思總裁多少多少錢，把海思總裁嚇到了，可見其重視程度。 麒麟系列芯片幫助華為海思打入全球手機芯片第一陣營，比肩高通和三星，并直接提升了其在智能手機市場競爭力，但華為若想更上一層樓，不僅要著眼于現在，更要把握產業的發展趨勢。 |
