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來源：騰訊科技 編者按： 高盛近期發(fā)布了《VR與AR：解讀下一個通用計算平臺》的行業(yè)報告，為此，騰訊科技將該報告做了漢化處理，供行業(yè)內(nèi)人士參考。 原報告經(jīng)漢化后，全文達到近3萬字，為方便您閱讀，VR次元將報告做了摘編，為您呈現(xiàn)3000字左右的精華版本。（關(guān)注微信公眾號“VR次元”或搜索“qqtechvr”，回復(fù)“全文”，即可獲得PDF版本報告全文）。 正文： 一、什么是VR和AR？它們有什么區(qū)別？ VR和AR有著不同的應(yīng)用領(lǐng)域、技術(shù)和市場機會，因此區(qū)分兩者之間的不同至關(guān)重要。 VR讓用戶置身于一個想象出來或者重新復(fù)制的世界(如游戲、電影或航班模擬)，抑或是模擬真實的世界(如觀看體育直播)。VR領(lǐng)域主要的硬件廠商有Oculus、索尼(PlayStation VR)、HTC(Vive)和三星(Gear VR)。 AR是把數(shù)字想象世界加在真實世界之上，主要硬件包括微軟(HoloLens)、谷歌(微博)(Google Glass)和Magic Leap。 區(qū)分VR和AR的一個簡單的方法是：VR需要用一個不透明的頭戴設(shè)備完成虛擬世界里的沉浸體驗，而AR需要清晰的頭戴設(shè)備看清真實世界和重疊在上面的信息和圖像。 從目前的觀察來看，AR比較適合服務(wù)企業(yè)級用戶，而VR同時適用于消費者和企業(yè)用戶。有些情況下，兩者還會出現(xiàn)重疊市場。例如，目前大多數(shù)游戲基于VR研發(fā)，但微軟也用HoloLens重新創(chuàng)作了《我的世界》這樣的游戲。 雖然VR和AR有著不同的應(yīng)用空間，但這兩項技術(shù)都將推動HMD設(shè)備（頭戴式可視設(shè)備，Head Mount Display）成為新的計算平臺。無論在消費者市場，還是企業(yè)市場，VR和VR技術(shù)目前還很難說服人們在臺式機、筆記本、平板電腦和智能手機之外，再購買額外的HMD設(shè)備。 另外，VR和AR均通過頭部和手勢操控。這種基于手勢的操控非常直觀，相信會給計算生態(tài)系統(tǒng)帶來新的變化。 二、VR/AR當(dāng)前市場現(xiàn)狀分析 當(dāng)前，VR技術(shù)得到了業(yè)界的普遍關(guān)注，但這并不是首次。早在20世紀90年代，就已經(jīng)有3D游戲上市，VR在當(dāng)時也引發(fā)了類似于當(dāng)前的關(guān)注度。例如，游戲方面有Virtuality的VR游戲系統(tǒng)和任天堂的Vortual Boy游戲機，電影方面有《異度空間》(Lawnmower Man) 、《時空悍將》(Virtuosity) 和《捍衛(wèi)機密》(Johnny Mnemonic) ，書籍方面有《雪崩》(Snow Crash)和《桃色機密》(Disclosure)。但是，當(dāng)時的VR技術(shù)沒有跟上媒體不切合實際的想象。例如，3D游戲畫質(zhì)較差，價格高，時間延遲，設(shè)備計算能力不足等。最終，這些產(chǎn)品以失敗告終，因為消費者對這些技術(shù)并不滿意，所以第一次VR熱潮就此消退。 到了2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus后，類似的VR熱再次襲來。在過去的兩年中，VR/AR領(lǐng)域共進行了225筆風(fēng)險投資，投資額達到了35億美元。那么與90年代的失敗相比，當(dāng)前的VR熱有什么不同呢？答案在于技術(shù)。當(dāng)前計算機的運算能力足夠強大，足以用于渲染虛擬現(xiàn)實世界。同時，手機的性能得得到大幅提升。總之，當(dāng)前的技術(shù)已經(jīng)解決了90年代的許多局限。也正因如此，一些大型科技公司開始涉足于其中。 高盛總結(jié)了涉足VR領(lǐng)域的主流科技企業(yè)名單： 
三、VR和AR的未來 隨著技術(shù)的改進、價格的下滑以及相關(guān)應(yīng)用(無論是面向企業(yè)，還是個人消費者)的誕生，預(yù)計到2025年，VR和AR的市場規(guī)模將達到800億美元，并有可能像PC的出現(xiàn)一樣成為游戲規(guī)則的顛覆者，但預(yù)計VR/AR的普及速度會慢于智能手機：
VR/AR最有可能率先實現(xiàn)應(yīng)用的九大領(lǐng)域：視頻游戲、事件直播、視頻娛樂、醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、零售、教育、工程和軍事。其中，在VR/AR應(yīng)用方面，視頻游戲?qū)⑹墙衲甑暮诵念I(lǐng)域。
用戶體驗、技術(shù)局限、內(nèi)容和應(yīng)用的開發(fā)，以及價格是VR/AR普及的主要障礙。其中，用戶體驗是最重要的因素，而技術(shù)的改進將提高VR/AR設(shè)備的移動性，拓展其應(yīng)用空間，并推動其普及。至于內(nèi)容和應(yīng)用，是一個“雞和蛋”的問題：如果VR/AR設(shè)備的保有量不高，開發(fā)者對開發(fā)VR/AR內(nèi)容和應(yīng)用也持謹慎態(tài)度。隨著時間的推移，F(xiàn)acebook、谷歌、索尼和微軟將通過支持硬件和內(nèi)容/軟件來解決該問題。最后，價格的下滑才能推動VR/AR產(chǎn)品的廣泛普及。 從目前來看， VR成功的可能性要高于AR，這主要得益于VR技術(shù)的進步，已經(jīng)廠商和合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的初步形成。目前，VR和AR的技術(shù)均有待進一步提高，但AR面臨的挑戰(zhàn)更嚴峻，包括屏幕技術(shù)、實時處理和實時物理環(huán)境的校準等。但同時，一旦AR技術(shù)成熟，我們就會看到更多的企業(yè)應(yīng)用案例，尤其是考慮到AR允許人們看到實時的物理環(huán)境，而這是VR所做不到的。 VR/AR技術(shù)將和智能手機一樣無處不在。智能手機的部分吸引力在于觸摸屏界面所提供的易用性，而VR/AR技術(shù)也有潛力達到這樣的普及程度，主要得益于其手勢操控和3D界面。許多科技都是從最初的小眾產(chǎn)品發(fā)展成大眾平臺，例如，iPod主導(dǎo)著音樂行業(yè)，加入通信功能就變成了iPhone。很快，第三方應(yīng)用出現(xiàn)，為商業(yè)和消費者應(yīng)用創(chuàng)造出一個新市場。從長期角度講，VR/AR產(chǎn)品最終將變得像太陽鏡一樣輕便。屆時，可以把多個設(shè)備整合成一款產(chǎn)品，從而取代當(dāng)前的手機和PC。 四、各主流科技公司當(dāng)前VR業(yè)務(wù)的開展狀況 谷歌 谷歌是三家AR硬件廠商之一，其他兩家是微軟和Magic Leap。谷歌2013年推出了AR產(chǎn)品谷歌眼鏡，但2015年停止該業(yè)務(wù)。《華爾街日報》等媒體預(yù)計，谷歌將推出新版谷歌眼鏡，但尚未得到谷歌的證實。 谷歌在VR市場的努力將使公司邁入VR廣告市場。正如Facebook App，谷歌已在YouTube上推出了互動式360度視角電影，以進一步吸引用戶。目前，谷歌已經(jīng)分發(fā)了200萬套谷歌Cardboard，以推動VR的普及。去年，谷歌面向《紐約時報》訂閱用戶免費提供100萬套Cardboard。由于是一款入門級產(chǎn)品，Cardboard的用戶體驗不及Oculus。目前尚未看到谷歌進軍高端VR硬件市場的跡象，但我們不排除這種可能。 2014年3月，F(xiàn)acebook以20億美元收購VR技術(shù)廠商Oculus。公司CEO馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)當(dāng)時表示，首先將開發(fā)VR游戲。但后來該戰(zhàn)略得到了進一步拓展，如今的方向是通信平臺。Oculus 2012年為Oculus Rift推出了首個開發(fā)人員工具包，2014年推出第二版，Oculus Rift消費者版本2016年1月份接受預(yù)訂，售價599美元，預(yù)計今年3月起發(fā)貨。 通過開發(fā)一個Oculus應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，F(xiàn)acebook將輕松進入VR廣告市場。與電視和互聯(lián)網(wǎng)一樣，手機改變了企業(yè)與客戶的溝通方式。我們預(yù)計，VR也是如此，也將給該市場帶來創(chuàng)新，而Facebook將成為這場創(chuàng)新的核心廠商之一。Facebook在這方面的努力主要依賴于Oculus Rift，公司已經(jīng)表示，將以成本價銷售該產(chǎn)品，這意味著Oculus Rift可能影響Facebook的利潤率。Facebook當(dāng)前毛利率為83%，我們預(yù)計，Oculus Rift會將Facebook毛利率稀釋100~200個基點。但從長期角度講，此舉為Facebook帶來的廣告機會將抵消毛利率的稀釋。 GoPro 作為內(nèi)容創(chuàng)作和捕捉設(shè)備市場的領(lǐng)先者， GoPro將進軍VR市場，并從中受益。2015年4月，GoPro收購了法國VR軟件開發(fā)商Kolor，后者的技術(shù)能把照片和視頻整合成互動式的媒體文件。GoPro的設(shè)備加上Kolor的軟件，能為用戶提供高度方便的拍攝、創(chuàng)造和分享360度內(nèi)容的解決方案。此外GoPro去年還宣布與谷歌合作，開發(fā)一個VR視頻制作平臺。該平臺由16臺GoPro相機組成，可拍攝全景視頻。拍攝的原始視頻上傳到云端后，利用軟件自動合并成一個VR視頻，利用谷歌Cardboard就能看到VR效果。 HTC HTC與PC游戲平臺開發(fā)商Valve聯(lián)合開發(fā)了VR HMD設(shè)備HTC Vive。HTC將其在智能手機市場的開發(fā)經(jīng)驗應(yīng)用到HTC Vive的設(shè)計中，而Valve主要提供軟件技術(shù)。Valve的在線平臺Steam擁有1億多用戶，售出了3500萬份PC游戲。憑借Steam的PC游戲渠道、分發(fā)能力和龐大的用戶群，HTC短期內(nèi)將受益于視頻游戲業(yè)務(wù)。 微軟 微軟在AR市場擁有較大的潛力。AR的主要應(yīng)用案例位于企業(yè)市場，而微軟在該市場擁有廣泛的用戶群。當(dāng)前，微軟已經(jīng)與Autodesk等公司合作開發(fā)一款工程AR應(yīng)用。此外，微軟還即將推出自己的AR產(chǎn)品HoloLens，今年已經(jīng)推出了開發(fā)者工具包。 三星 Gear VR，與其Galaxy高端智能手機配套使用的HMD設(shè)備。通過與Oculus合作，三星2014年9月發(fā)布了Gear VR。Gear VR利用Galaxy手機的處理器、屏幕，以及Oculus的軟件提供VR功能。與Oculus Rift和PlayStation VR不同，三星Gear VR無需與計算機連接，而是由智能手機提供動力。Gear VR for Note 4僅支持Galaxy Note 4手機，而Gear VR for S6僅支持Galaxy S6和Galaxy S6 Edge。Gear VR利用手機作為處理器和顯示設(shè)備，能提供96度視角和360度全景。 Gear VR有助于提高產(chǎn)品忠誠度。目前，Gear VR售價已經(jīng)從最初的199美元降至99美元。Gear VR本身售價并不高，關(guān)鍵是對于非三星用戶而言，要使用Gear VR必須要三星高端智能手機的支持，這是一個不小的負擔(dān)。從這方面，Gear VR有助于幫助三星智能手機業(yè)務(wù)吸引新用戶。因此，在當(dāng)前階段，Gear VR在很大程度上是一款提高三星智能手機用戶忠誠度的產(chǎn)品。我們預(yù)計，在未來幾年，Gear VR對三星的營收貢獻將十分有限，但它可能成為一款阻止三星高端手機用戶轉(zhuǎn)向其他平臺的產(chǎn)品。 索尼 作為一家領(lǐng)先的音視頻產(chǎn)品提供商，索尼很早就開始提供VR產(chǎn)品，始于20世紀90年代的Glasstron聲像眼鏡。通過與PC連接，Glasstron能提供觀看52英寸電視屏幕的感覺。今年上半年，索尼還計劃推出VR頭盔PlayStation VR，與PlayStation 4游戲主機配套使用。 |
