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來源：財經國家周刊 文 |《財經國家周刊》記者 李庭煊 如果不是2015年11月龍芯中科總裁胡偉武一番“要政策”的言論，恐怕很多人還不知道，龍芯居然還活著。 在幾乎所有人的印象中，這家“中國第一芯”，應該和其他老一代國產芯片企業一樣，在2006年的“漢芯”造假風波之后，就銷聲匿跡了。 雖然最近一兩年，市場上總會不時冒出一兩家國產核心軟硬件企業的消息，但多屬“中科紅旗倒閉”那樣的“慘案”。 以致現在，但凡搭上“國產”二字的芯片、操作系統，很容易成為網絡上一些評論人士的吐槽對象，甚至有的被釘在“騙取國家經費”的恥辱柱上。 而胡偉武的一番話讓他們驚喜發現，居然還有這么一個絕佳的“靶子”。 2015年12月的一個下午，胡偉武坐在《財經國家周刊》記者對面。他說，自己的原話雖然是“政府應在黑暗森林里圍個籬笆，把國外芯片擋一擋”，其實完整意思是，當下國產芯片魚龍混雜，希望國家能界定何為自主可控的芯片，免得魚目混珠。 而一些網絡媒體更愿意把它解讀為“國產芯片又在要政策”。以如此形象和方式重回公眾視線，胡偉武哭笑不得。 這種感覺似曾相識。2006年，他被漢芯造假丑聞“株連”時，類似乃至更甚于此的口誅筆伐同樣鋪天蓋地。 所不同的是，和10年前相比，如今的龍芯和胡偉武，即便被推上風口浪尖，也仍安于自己的小日子，不想爭辯太多。 在全球芯片形勢風云際會的當下，這種小情調與整個中國國產芯片產業需要發展的緊迫有些格格不入。在一波又一波的大基金、大并購、大發展下，中國國產芯片產業正在塑造一個披荊斬棘、豪膽雄心的形象。 這讓胡偉武有些許不安。2000年前后，也即龍芯等老一輩國產芯片如雨后春筍般的那個階段，產業同樣不乏豪情壯志。 物換星移，從龍芯經歷的14年來看，要用速度趕超歐美芯片廠商數十年積累的技術與市場地位，仍非易事。 技術還是市場？行業還是消費？借鑒還是自主？快還是慢？大還是強？中國國產芯片產業正走上一個十字路口。 中國第一 龍芯的開始，有著不同尋常的宏大背景。 其誕生的21世紀初，世界進入個人電腦普及期，又恰逢我駐南斯拉夫使館被炸、南海撞機等系列事件，中美關系進入低谷。來自市場和國家安全的雙重需要，讓決策層和不少有識之士都意識到，中國必須盡快有自己的芯片，尤其是邏輯芯片(CPU)。 在這樣的背景下，盡管沒有國家立項，中科院計算所依然決定先在內部研發邏輯芯片，龍芯團隊應運而生。 2001年，33歲的胡偉武自動請纓，出任首席科學家，組建隊伍，在時任中科院計算所所長李國杰的領導下，幾十名年輕人(半數為胡偉武中科大校友)日夜鏖戰，中科院計算機所僅有的1000萬元家底，不到一年就被盡數花光。 但這一切，在中國第一枚通用CPU的成就面前顯然是值得的。2002年8月10日清晨6點，當龍芯1號實機運行的畫面出現在電腦屏幕上時，所有人歡呼了起來。中國終于擁有了首枚自主知識產權的通用高性能處理器芯片。 2003年，憑借龍芯1號，龍芯團隊成功申請到國家863重點項目，而完成863任務的指標只有兩個，CPU主頻達到500MHz，space CPU2000(當時國際公認的CPU測試軟件)分值在300以上。 為了這兩個目標，龍芯團隊又投入了大量人力、物力，最終在一年內設計出龍芯2號，該芯片在space CPU2000上的分數，超過了當時英特爾的奔騰2。 依靠龍芯2號優異的指標性能，龍芯團隊也走上中國技術殿堂的巔峰，各種榮譽接踵而來，先后獲得中科院“杰出成就獎”、“重大創新貢獻團隊”等獎項。 胡偉武也迎來了人生迄今最為榮耀的時刻。2003年，他獲得“五四青年”獎章。“中央國家機關杰出青年”、“中國科學院杰出青年”等榮譽也紛紛到來。當時剛剛在發展的網絡媒體，更稱他為“民族英雄”。 短時間內聚集的巨大光環，把龍芯推上了中國CPU代表的位置，接下來的一切似乎順理成章，在所有人看來，龍芯應該加速快跑，成為中國的英特爾，盡快實現中國芯替代。 可是，沒有人意識到，耀眼光環的背后，陰影開始拉長。 盛名之下 胡偉武自承，現在回頭再看，龍芯當初設定的目標，顯然犯了“左”的錯誤。 2001年，龍芯的研發開始時，胡偉武和同事們曾確立了技術路線：從高性能通用處理器入手；兼容性設計；穩扎穩打、步步為營。 這樣的路線在龍芯2號出來前一直都被嚴格地執行，但不知究竟是什么原因，“穩扎穩打”的路線被擱置一旁。大步快干，追趕上英特爾的技術指標，逐漸成了當時唯一的追求。 可是多數人忽略了一個關鍵問題，要成為中國的英特爾，只有技術指標顯然不夠。英特爾之所以成為當時一家獨大的英特爾，除了自身30多年的技術和市場積累，還有一個重要的盟友——微軟。 上世紀80年代，IBM在業界推出第一臺個人電腦后，將芯片和操作系統訂單分別交給了英特爾和微軟。從那以后，這個隱形的“Wintel”聯盟居然壟斷桌面電腦市場長達近30年之久。 在這個穩固聯盟中，微軟提供操作系統和辦公軟件，每隔一段時間就升級系統，吃掉用戶的硬件性能，迫使用戶升級硬件，英特爾則適時地升級硬件，提供更強的性能讓微軟的系統和軟件運行更流暢。雙方配合默契，為對方在各自的領域實現壟斷竭盡所能。 龍芯在國內沒有這樣的盟友。相比成熟強大的微軟，當時的中國軟件產業剛剛起步，國產操作系統和國產芯片一樣，仍在襁褓中艱難成長。 不過，隨著863計劃及核高基項目的推動，中國核心軟硬件在當時的確有了巨大的進步。龍芯2號的流片企業，也從最初的境外公司轉為上海中芯國際。這似乎給了龍芯乃至當時國內整個產業界一個錯覺：一個由中國芯片所支撐的個人電腦生態，就要浮出水面了。 在一片叫好聲和大干快上聲中，也少有人注意或是愿意說破這個事實，彼時中國核心軟硬件產品，其實仍然嫁接在國外產業的粗大樹干上。 比如，龍芯團隊使用的芯片設計軟件(EDA)，當時還是外國公司的產品；負責流片生產的中芯國際，所采用的關鍵制造設備，也是從外國引進。 盛名之下，還沒有開始產業化的龍芯，幾乎就注定要偏離市場軌道。 內憂外患 產業化的難題很快到來。 2005年4月，龍芯在人民大會堂舉辦龍芯2號的首次產品發布會。發布會后，很多電話打到胡偉武的辦公室，問什么地方能買到龍芯芯片。對這樣一個問題，他無法回答。 產業化后的龍芯，都賣到哪里去了？ 2004年，江蘇省當時著名的紡織企業夢蘭集團與中科院計算所聯合組建“夢蘭龍芯產業化基地”。一年后搭載龍芯2號的個人筆記本電腦也隨之問世，江蘇成為了龍芯個人電腦產品的主要銷售和使用地區。 然而，搭載龍芯的電腦還沒進入市場，接連而來的造假風波和專利危機，就將龍芯拉進泥潭。 2006年，漢芯造假事件被曝光。作為21世紀之初中國第一科技造假案，漢芯事件使得人們開始重新審視中國芯片。 同為中國芯的典型代表，龍芯自然也被夾裹其中，“外國核心中國外殼”“龍芯和漢芯是一路貨色”“龍芯漢芯涼了中國心”等質疑鋪天蓋地而來。 內憂未解，外患又襲來。同年，美國半導體設計公司MIPS通過媒體就專利等問題給龍芯施壓，稱龍芯的指令集95%與MIPS相似，屬于抄襲。 實際上，此時龍芯雖已經開發出自己的EDA研發設計平臺，但為了能運行Linux系統，還必須兼容MIPS等指令集，這讓龍芯有口難辯。 為了擺脫專利枷鎖，龍芯采用了曲線救國的方式。2006年，中科院與歐洲最大半導體公司意法半導體簽署協議，龍芯從意法半導體間接獲得MIPS64位的專利使用權，將芯片微結構授權給意法半導體。 本次合作被譽為中國芯片首次出海，但龍芯并未就此解決身份問題。不過2009年國際金融危機時，日子同樣不好過的MIPS在專利授權上有所讓步，龍芯最終取得MIPS32位與MIPS64的永久專利授權，卡在“龍芯”頭上的緊箍咒總算拿下。 雖然掌握了專利，可在龍芯市場化的前五年里，疲于應付專利糾紛和抄襲風波的龍芯，沒能推出一款讓人叫好的電子產品，軟件生態的推進更是步履維艱。 市場泥潭 在個人消費市場推廣不暢的龍芯，只能先從政企市場尋找生機。 2009年3月，夢蘭集團董事長錢月寶在參加全國兩會時，提交了兩個與龍芯相關的建議，呼吁教育行業的政府采購應該優先采購龍芯產品，政府、軍隊及安全部門的電腦也應采用龍芯處理器。 龍芯也在2009年迎來了政府采購的第一單。4月底，江蘇省常熟市政府簽約采購1萬臺龍芯電腦，用于常熟當地的中小學數字學堂建設。同年年底，江蘇省再次采購15萬臺龍芯電腦，為5000所中小學提供教學終端。 在政府采購的支撐下，龍芯產能一度達到幾十萬片，然而相比英特爾與微軟的生態聯盟，龍芯所依托的MIPS架構+Linux系統，可使用軟件少。即便是政府采購市場，后來的推廣也不太順利。 一位參與當時江蘇中小學15萬臺采購項目的政府采購負責人介紹，這一項目執行的效果并不出色，主要還是產品性能，當時的龍芯電腦一是反應速度比較慢，打開一個文件要數秒鐘；二是和其他系統不兼容，因此無法進一步推廣。 胡偉武說，打拼幾年，龍芯也曾想再次進軍個人消費市場。2006年底，他們曾做過統計，當時英特爾芯片的銷量是每年1億多片，每片毛利都在150美元以上；而龍芯的價格可以做到20美元左右，使得整機價格下降近一半。 此外，當時中國的電腦普及率并不高，相對于13億人口，只有大約5000萬臺個人電腦，而且隨著微軟XP系統換代，還有大量電腦可能被淘汰。看來龍芯還有巨大的市場可以開發。 但想要在個人消費市場上有所斬獲，就始終繞不開與軟件和整機電腦廠商的合作。而一直以來，龍芯都沒能找到真正的合作伙伴。 自龍芯電腦生產以來，龍芯一直在跟國內外的軟件公司淡合作。但由于用戶量過少，開發環境簡陋，知名企業愿意把Windows上的軟件移植到龍芯電腦Linux系統上的并不多。 一家國內知名軟件公司的負責人曾對胡偉武直言，他們每年在Windows平臺上投入超過10億美元用于軟件研發，而要將軟件移植到龍芯等平臺上，會得不償失。 此外，在與如聯想、華碩等整機廠商的合作中，龍芯也同樣遇阻。不支持Windows系統，沒有廣泛的市場需求，成為龍芯的死穴。整機廠商做龍芯的產品越多，賠得也越多。 龍芯不被整機廠商接受，胡偉武說，早在2007年就看到，整機廠商作為整個IT產業的最后一環，很大程度是靠批量采購英特爾這樣的壟斷公司芯片，獲得讓利來生存的。 尤其是芯片處理器這樣決定整機操作系統環境、性能的核心部件，若沒龐大用戶基礎，沒有芯片企業的返利，整機廠商自然不愿采用。 在沒有軟件公司和整機廠商的生態體系支撐下，僅靠國家安全、“中國芯片”理念，單打獨斗的龍芯，深陷市場化泥淖之中，很難自拔。 回到原點 兩頭不靠的局面，迫使龍芯開始重新審視自己的初衷和定位。 胡偉武和中科院計算所的領導意識到，與國外芯片相比，龍芯最大的差距不在于技術指標，而是未能與產業鏈對接、建立與之相匹配的生態系統。 “芯片只是整機系統的一部分，無論是用于桌面電腦還是高性能計算機，必須與其它軟硬件有機結合。”胡偉武說，龍芯必須搭建起一個基于龍芯芯片的生態系統。 意識到這點后，龍芯開始從學院派向市場派的轉型。2010年，胡偉武帶領龍芯核心團隊脫離事業編制的中科院，在北京市政府牽頭注資后，成立了龍芯中科有限公司。 “頭三年企業辦得糊里糊涂。”胡偉武向《財經國家周刊》記者坦承，因為長時間研發與市場和服務脫離積弊，龍芯在個人消費市場依舊打不開局面，銷量數字也不好看，2013年時，龍芯芯片的產量僅有1萬多片。 不過，好消息是，龍芯與中下游軟硬件企業在行業市場的合作。2011年，龍芯與曙光合作，推出了基于龍芯處理器的“龍騰服務器”，隨后銳捷網絡、東軟集團、浪潮、同方等其他國內的軟硬件企業，也開始研發基于龍芯的網絡交換機、防火墻、高性能服務器、安全計算機、高性能工控模塊等產品解決方案。 得益于這些行業市場的進展，龍芯芯片的銷量從2013年的1萬片，增長到了2014年的35萬片。龍芯也逐漸從數年的虧損，轉而過上了盈虧平衡的小日子。 但從通用芯片轉向行業芯片后，龍芯也受到了眾多質疑，被批評躲進了“防空洞”。不過在胡偉武看來，龍芯至少丟掉了虛名包袱，“完成了從學院派向市場派的轉變，可以在市場的大海中劈波斬浪、揚帆遠航了。” 畢竟，在市場化大浪中，活下來才是第一位的。 欲速不達 如今，龍芯更愿意稱自己為一家小公司，幾百個員工，2015年1億元左右的銷售額，與當前市場上動輒上萬員工、數百億營收的其他企業沒法相比。 但胡偉武說，“目前龍芯很能賺錢，如果做到5億銷量，利潤就能達到一兩億元。利潤率比號稱銷量要達百億的其他芯片公司好得多，他們的利潤總額不見得能比龍芯高。” 在當下中國芯片產業新一輪的擴張期，這種小心思顯得很不協調。 2013年，“棱鏡門”事件后，網絡和信息安全上升到國家戰略層面，芯片、操作系統等核心軟硬件的自主可控呼聲再次高漲。 而隨著國家集成電路產業投資基金(下稱“大基金”)的成立，中國芯片產業掀起了一場資本介入潮。 大基金募集資金超過1380億元，在其帶動下，多個地方政府也設立了地方版的集成電路產業投資基金，長電科技并購星科金朋、通富微電收購AMD封測廠、中芯國際增資擴股等10多個項目陸續塵埃落定。 以紫光集團為代表，中國芯片和中國資本更是拉開了海外并購的大幕，引發了全球芯片行業的關注和大討論。 龍芯在2014年下半年獲得了一筆來私募機構鼎暉的投資。在他看來，雖然憑借資本運作和收購可以促進中國芯片產業發展，收獲關注度和產業熱度，也可以獲得一系列技術和專利，但資本運作并不能完全實現自主可控。 讓他擔心的是，中國芯片產業如今似乎已出現過熱的苗頭，陷入了燒錢和快跑的怪圈，相當一部分芯片企業不燒錢就會倒閉。 這種感覺似曾相識。胡偉武說，“中國芯片產業的問題在于軟件、生態缺乏，不在技術和產品。就拿代工企業來說，130納米做好了就能很賺錢，并且養出90納米的設備。大家都是上一代養下一代。想要直接投資出一條先進生產線，不管理，不想辦法掙錢，企業和產業都不會好。” 龍芯用了14年時間，付出了巨大代價，才明白這個道理。現在，欲速則不達的道理與中國速度的誘惑如何取舍，擺在了更多中國芯企業的面前。 |
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鐵流駁《龍芯之痛：國產芯片陷燒錢怪圈》【鐵流觀點】 觀點： 筆者對文中部分敘述表示認同，比如龍芯最大的差距不在于技術指標，而是未能與產業鏈對接、建立與之相匹配的生態系統。 但文中部分觀點和結論筆者不敢茍同。一些論述中，例子也無法和原作者的觀點相契合，比如認為“長電科技并購星科金朋、通富微電收購AMD封測廠、中芯國際增資擴股等10多個項目”是“欲速而不達”，是“燒錢”，并含沙射影的表示對這些項目的否定。特別是《龍芯之痛：國產芯片陷燒錢怪圈》這個標題，很容易造成讀者龍芯“燒錢”錯誤印象。 龍芯“燒”了多少錢？ 作者以《龍芯之痛：國產芯片陷燒錢怪圈》為題，特別是文末先說一些企業燒錢，后用“龍芯用了14年時間，付出了巨大代價，才明白這個道理”——字里行間仿佛在表達龍芯在14年里燒了大量的錢，才明白“這個道理”。這種行文方式很容易對讀者造成誤導，以為龍芯是個燒錢貨。 龍芯自2001年成立以來，從國家863計劃、核高基專項中累計獲得項目經費5億人民幣。龍芯中科公司成立后，獲得北京市政府2億人民幣的股權投資。也就是說龍芯成立至今共從國家獲得資金7億元。 7億元咋一看很多，但是芯片研發對資金需求極大，國家對龍芯的補助無異于杯水車薪。 舉個列子，俄羅斯貝爾加電子的Baikal-T1處理器研發成本折算為人民幣是1.85億元，該芯片是購買MIPS Warrior P5600微結構集成雙核CPU，主頻1.2G，用于路由器、打印機、復印機等產品。如果貝爾加電子自主研發微結構的話，成本會更高。換言之，貝爾加電子研發一枚路由器芯片的研發成本（而且還不是自己研發微結構）相當于國家對龍芯的總投入的四分之一。華為海思麒麟920的研發成本據小道消息稱是2億美元，是國家在總計15年時間里對龍芯投入的1.7倍...... 即便和其他幾家有國資背景的合資公司相比，國家對龍芯的扶持可以說是少的可憐。最近高通和貴州省政府成立合資公司，光注冊資本18.5億元，其中國資占55%。若以國外巨頭作參照，則差距更大，2014年Intel研發經費超過100億美元，員工達10萬余人。 正是鑒于國家對龍芯扶持非常有限，在“2015中國計算機大會”筆者采訪胡偉武老師時，他表示，“其實這也不是壞事，逼著龍芯只能在市場中謀生存、謀發展，逼著龍芯去服務客戶，走市場化道路，而不是去服務領導、伺候領導，這其實也是件好事。就像60年代蘇聯撤走專家，逼著中國人憑借自己的力量就把兩彈一星搞出來了。” 2015年，龍芯營收突破1億，已基本擺脫政府輸血，實現自收自支，自負盈虧。 因此，所謂“燒錢”，騙經費之類的標簽，和龍芯八竿子搭不上關系。 關于龍芯又在要政策 雖然原文章中對此做了說明，但力度輕描淡寫，而且對來龍去脈也沒有做說明。在互聯網時代，人們碎片化獲取信息時很容易被忽略。 其實，該事件和筆者還有一定的聯系，因此，筆者在此對該事件做說明。 在“2015中國計算機大會”時，筆者采訪了胡偉武老師，胡老師的原話是“政府應該干啥，應該在黑暗森林里圍個籬笆墻，構建一個小森林，把國外芯片擋一擋。進入小森林的CPU公司必須嚴格界定，什么是自主的，什么是可控的，必須有統一的標準，把真正自主可控的放進小森林，小森林里玩的是市場競爭的叢林法則。讓國內各家CPU公司在小森林里適者生存的競爭——誰的產品好，誰的服務好，就選誰的產品，政府不要去干涉。在市場競爭中練出自己的體格，最后的勝出者踏著失敗者的尸體成長壯大后，再打破藩籬，和黑暗森林里的國外產品競爭。” 一言蔽之，就是幼稚工業保護論，通過對真正自主可控的芯片間的市場競爭，使中國芯磨礪成長。 而目前政府的種種干涉其實并不利于通過市場競爭優勝劣汰——胡老師曾表示，“我希望政府不要過多的干涉，政府很喜歡干啥，看誰弱一點，或者不行了，就去扶他一把，看他能自主發展了，就去幫弱的，而且幫助力度還非常大，發展的好的CPU公司靠自己努力取得的優勢一下子就被行政力量抹平了，這對能擺脫政府扶持，自主發展的CPU公司非常不公平，搞的競爭法則不起作用了。” 但國內一些媒體非常喜歡斷章取義，不僅修改了筆者的標題，還對文章內容進行刪節，甚至篡改，以至于越傳越邪乎，最后變成了龍芯又在要政策。 但客觀事實正完全相反，相對于那些基本依賴政府輸血的IC設計公司，龍芯反倒是能夠擺脫政府輸血生存——主要是依靠從市場和股東資本金來養隊伍和研發新產品，從國家獲得的資金不僅總量非常少，而且占龍芯資金來源的比例也很低，龍芯從國家獲得的資金遠遠低于國內其他幾家CPU公司。 所謂“國產芯片陷燒錢怪圈” 讀完全文一直沒看明白所謂的“燒錢怪圈”是什么？ 集成電路產業的發展離不開資金、技術、人才、政策的全方位支持，耗費大量資金是必然的！ 可能是作者是財經記者，分不清自己所引用的企業和龍芯之間有什么區別，將IC設計、代工、封測，甚至和硬盤、NAND Flash廠商起了個共同的名字，也是比較“神奇”的名字——“中國芯企業”。 比如原文中“隨著國家集成電路產業投資基金(下稱“大基金”)的成立，中國芯片產業掀起了一場資本介入潮。大基金募集資金超過1380億元，在其帶動下，多個地方政府也設立了地方版的集成電路產業投資基金，長電科技并購星科金朋、通富微電收購AMD封測廠、中芯國際增資擴股等10多個項目陸續塵埃落定。以紫光集團為代表，中國芯片和中國資本更是拉開了海外并購的大幕，引發了全球芯片行業的關注和大討論......龍芯用了14年時間，付出了巨大代價，才明白這個道理。現在，欲速則不達的道理與中國速度的誘惑如何取舍，擺在了更多中國芯企業的面前。” 筆者對原作者所謂的“中國芯企業”做個盤點 長電科技、星科金朋、通富微電等是封測公司，中芯國際是芯片代工企業； 紫光收購的企業中，西部數據主營業務是硬盤，而西數出面收購的閃迪業務為NAND Flash，力成和南茂、矽品是封測企業，華三是主營業務是網絡設備、服務器等。 紫光收購展訊和銳迪科是2013年底，而且也并非文章中的“海外并購”，更非文章中“隨著國家集成電路產業投資基金(下稱“大基金”)的成立”后的并購。 因此，原作者所謂的“國產芯片陷燒錢怪圈”中指出的公司中，沒有一家和龍芯一樣屬于國產芯片設計公司。 在擺出大部分不屬于IC設計公司“燒錢”的論據后，原作者話風一轉，說“龍芯付出了巨大的代價，才明白這個道理”，不知原作者的潛臺詞是否龍芯在燒錢后明白了燒錢無用“這個道理”？也就是原作者所謂的“國產芯片陷燒錢怪圈”？ 先不提龍芯15年來從來就沒燒過錢——龍芯過去曾經犯過很多錯誤，但唯獨沒有“燒錢”。 從全世界的芯片代工、封測，以及存儲芯片企業發展的過程來看，其實都是用錢砸出來的，都離不開海量資本的注入。中芯國際、長電科技等芯片代工、封測公司在海量資本的輔助下發展壯大。筆者可以斷言，雖然紫光的一些收購缺乏性價比，但中芯國際、長電科技的“燒錢”能壯大中國芯片代工和封測產業，是具有積極意義的，反而有利于龍芯的成長，可以給龍芯提供強有力的產業支持。 結語 筆者斗膽做一個揣測——從文章內容看，原作者顯然是獲得了和胡老師近距離交流的機會，很有可能，在采訪胡偉武老師時候，胡老師的話是——國內某些IC設計公司，雖然從國家獲得了非常大的資金，但是一不注重基礎軟硬件研發，在硬件上拿國外芯片穿馬甲，或買國外IP核授權就宣稱自主知識產權，在軟件上忽視基礎軟件的開發。二不注重產業聯盟構建。三不注重軟件生態構建。這樣一來，雖然耗資不菲，但技術成果卻乏善可陳，而且根本用不起來，只能依賴國家經費的輸血。 但因專業知識和理解能力相對有限，原作者腦海中形成了“龍芯之痛：國產芯片陷燒錢怪圈”的神奇概念。 了解更多咨詢，請長按微信號：MooreNEWS |
