【路之遙電子網訊】為了打造半導體帝國,紫光集團正在以并購的方式實現技術突圍,這一舉措必將帶來管理問題。在不同的成長背景之下,這些收購的子公司存在不同的文化背景和企業理念,如何將其很好的融合在一起,成為擁有一致理念的“紫光”公司不僅是紫光亟待解決的問題,而且很有可能成為未來影響紫光進一步成長的“隱患”。
在趙偉國來到紫光的6年時間里,紫光集團的資產規模從13億源增長到今年年底的約1000個億元,收入從3億元增加到500億元,凈資產從2億元增加到350億元,利潤40億元,預計明年資產規模會達到2000億元,收入達到800-1000億元,利潤稅后在100億元左右,旗下有四家上市公司,總市值在4000億到5000千億元。
今天12月5日,紫光集團董事長趙偉國在出席2015中國信息產業經濟年會的時候再度發聲,他的演講題目是“談談中國高科技企業的自強之路”,其實談得更多的是他在紫光6年來的感悟和成長,其中不乏人生哲理,企業智慧,也總結了不少“八字絕”,“四字絕”:
在談到一口氣收購這么企業怎么管理時,他語出驚人,就是“不管”。其實“不管”在他看來就是主要管兩點,“管戰略,管審計,不管運營”。
在談到企業發展戰略時,趙偉國總結了三點“結合”:企業戰略和國家戰略相結合,科技產業和資本產業相結合,公司利益和團隊利益相結合。
他的投資三要素,第一條叫像女士逛街一樣的,不厭其煩地看東西。第二條,像古董商那樣出手,古董商不碰到真玩意兒不出手。第三條,一旦出手,惡虎捕食。
相信外界也多少知道,紫光大部分是靠收購做大。對于公司治理,趙偉國稱,這些文化是不一樣的,但始終有三個要素,一是“業績說話”、二是“不許黑公司”、三是“簡單的關系。
自2013年底,紫光先以18億美元收購展訊通信起,紫光的“收購”之路就一發不可收拾。而后以9.1億美元收購銳迪科,將中國大陸前三的兩家芯片設計公司整合到一起。紫光這是“根本停不下來”的節奏。2014年,紫光將將展訊、銳迪科20%股份以15億美元的價格出售給了Intel。通過收購展訊、銳迪科,紫光從一個并不設計IC設計的公司一腳踏入IC設計的門檻,并以此為契機,在缺乏技術底蘊和技術成果的情況下,1200億的基金集成電路大基金,紫光獨得100億,并獲國開行200億元貸款。
正因如此鴻海董事長郭臺銘怒斥趙偉國是“炒股者”,但是趙偉國給出的的回應是,科技和資本應該相結合,沒有資本的支撐,產業是很難發展的,況且后來看看,也還是給投資人帶來了巨大的價值。
因此對于收購一事,趙偉國此舉能否實現中國“強芯”之路暫且不論,但是就其事業版圖來看,所圖非小,倘若能夠完成資產技術整合,那么“中國芯 世界芯”這一目標也并非遙不可及。 |