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來源 : 環球家電網 從2013年起，可以勾勒出一條明顯的激光電視加速跑的路線圖：先是2013年5月，北京開建國內首個激光電視產業園；緊接著，激光電視領軍廠商光峰華影公司和LG聯合開發和推出了全球首款100吋激光電視，以Fabulus品牌啟動國內市場。 隨后，在2013年底召開的年度平板電視高峰論壇上，工信部明確表態支持激光電視產業發展，再到如今，炫幕百寸激光電視二代新品正式推出。 在經歷了近十年的徘徊不前，激光電視開始中途加速跑。讓業界為之矚目的是，這一次，引領激光電視風潮的，不是國際巨頭，而是以技術創新見長的民族企業光峰華影。而領軍人物，正是ALPD激光顯示技術發明人、國家千人計劃專家、國家863計劃評審委員，光峰華影董事長李屹博士。 
當人們還在在糾結于家庭電視究竟應該是50吋夠用還是60吋才行之際，100吋超大電視突如其來地占據了高端人士的客廳，這次的主角是激光電視。 回首電視的變革，人們對當年等離子、液晶對顯像管的攻城拔地、所向披靡記憶猶新。而今，相似的劇目正在悄然上演，只是攻方換成了激光電視，液晶攻守易位，成了看似龐大而空虛的守城一方。這次變革不是來自為人熟知的電視巨頭對其自身技術的改變，而是來自一個新加入者。一家名叫深圳光峰光電的公司在其領導人李屹帶領下，在其中正扮演著顛覆者的角色。 產業發展規律幾乎普遍適用，即當某個行業進入高度集中與成熟發展期后，尾大不掉的弊段一定會隨之出現，任何內部的改變都會被龐大的保守勢力扼殺在萌芽狀態。因此，要想徹底革新這個行業，來自外部的沖擊往往更加有效。傳統的電視行業就是如此，領導廠商依舊想維持現狀，因為他們為現有技術投入了巨額資金，即使這些技術已經無法滿足消費者的需求，也依然不會去主動尋求變革。 但是李屹和光峰光電不同，他們沒有任何傳統產業的負擔，只有獨到的眼光和獨有的專利技術，恰恰是這兩樣，足以成為顛覆者手中的有力武器。 讓TI驚訝的中國人 TI(德州儀器)是DLP的領導者，有絕對的實力充當顛覆者的角色，但他們并無此意愿，現實的命運讓一位天才而勇敢的中國人成為這場戰役的主角。 早在2007年，李屹還在加州硅谷，他找到TI尋求合作，合作的內容是他研發的一項名為激光熒光粉顯示的核心專利技術（Laser Phosphor Display, LPD），對于投影機來說這是一項革命性技術，可望打破傳統投影機全部采用含汞高壓水影燈泡的局面。 但當時的TI在DLP領域已經強大到失去危機感，即使它的技術人員從技術角度對這一專利表示了某些興趣，而高層領導卻不屑一顧。 但是3年后的拉斯維加斯，TI就為曾經的傲慢付出了代價。在2010年1月為期4天的CES展會上，卡西歐以一款無汞高亮投影機"GREEN SLIM" 系列成為展會焦點。與傳統投影機采用高壓水影燈泡作為光源不同，該新品采用LED與激光器混合作為光源，亮度達到數字投影機需要的2000-3000流明亮度。 作為TI的合作伙伴，NEC、三菱、奧圖碼等立刻向TI提出抗議，要求作為上游供應商的TI提供同樣的技術支持。 作為行業主導，TI當然不允許出現這樣無禮的挑戰者，唯一有力的應對就是盡快推出類似技術。但是，在對新技術完全無知的情況下，即使強大如TI這樣的公司，短期內也無法達成目標。 此時，記性不錯的TI公司DLP事業部技術人員想起了李屹和那項激光熒光粉顯示的核心專利技術（Laser Phosphor Display, LPD）。于是，他們重新聯系這個中國人，卻發現李屹已經于2009年將研發團隊轉移到中國深圳，并創建了Appotronics（光峰光電）和Fabulus品牌。即便隔著寬闊的太平洋，TI也迫不及待地向李屹發出邀請：重赴TI商談合作事宜。 按照李屹后來的描述，當時TI不僅派出高層會面，甚至連接機住宿這樣的小事都考慮得極為周到。可見亡羊補牢的道理，老外也懂。 從2010年開始，TI跟光峰光電就激光顯示成像技術進行了深度合作，但兩家公司的交集此后也僅限于深層技術方面，而在應用方向上的不同認識，注定此后的主角將由光峰光電擔當。因為TI尋找合作的目的是保住自己在DLP投影領域的主導地位，這就決定了其技術應用方向依然是傳統的投影領域。 拯救抑或顛覆 但李屹對激光技術的應用另有所圖。在商用投影領域做點技術改良不是他的目標。 從1960年發現激光開始，人們對它的利用水平就不斷提升。即便如此，這種光源在應用領域依然潛力巨大。李屹考慮的是，如果將之利用到電視領域，那么它就不是改良那么簡單，而是一場革命。 革命需要適當的土壤環境，而當前電視產業面臨的挑戰和壓力已使之走入臨界點。從規模上說，高度膨脹的電視產業，就像進入侏羅紀晚期的恐龍家族，龐然大物，反應緩慢，難以靈活轉身。 問題出現在當前液晶電視的產業格局上。眾所周知，在擊潰等離子之后，液晶技術已經在平板電視領域一統江湖，其產業基礎建立在TFT-LCD液晶生產線上，而這正是爭議最大的地方。 爭議集中在巨大的資金投入上，隨著生產線的升級，投入資金直線飆升。數據顯示，1991年10月，夏普在奈良天理第一工廠開始建成液晶1代線，生產320×400mm尺寸玻璃基板，投資1億美元。2009年10月，還是夏普，在日本堺市工廠建成液晶10代線，生產2880×3130mm尺寸玻璃基板，可切割6片65英寸面板，投資達42億美元。在國內，一條8.5代線投入接近300億人民幣。 此外，液晶生產線目前面臨的問題還有資源浪費和可持續發展。出于種種原因，業界人士都有意無意忽略液晶生產線對資源的消耗，但隨著平板電視尺寸越來越大，如何在合理投入、減少能耗的前提下制造出滿足消費者需求的產品，液晶技術已經顯得后繼乏力。 首先是功耗問題，液晶電視如果要做到100吋以上，就極可能成為家庭里一個高耗能的輻射源；其次是視矩問題，當液晶電視到達這個尺寸之時，你必須遠到客廳之外才能正常觀看，消費者總不能為了電視換房子吧？而激光電視即使100寸，依然可以近距離觀看。 傳統電視的惡性投入和環保問題的阿克琉斯之踵正是李屹的巨大機遇。他手里有ALPD激光顯示技術，這就是的TI曾經看上的那項技術的升級版。這個技術可以讓激光電視以低能耗、低投入、大尺寸、高亮度的完美形象登堂入室，讓電視產業實現華麗轉身。 激光電視并非新生事物，早在多年前，三菱等日本廠商就涉足此領域，但由于不能解決光束投射問題，成本居高不下。而李屹的ALPD技術獨辟蹊徑，摒棄三色光途徑而僅選擇成本較低的藍色光打在高速旋轉的熒光粉輪上，形成紅綠藍黃四色光源，比傳統電視還要多出一個色彩光，然后成像投射在在屏幕上。 設計思路出來后，還需選擇合作伙伴來共同完成產品。李屹選擇TI開發與激光光源高度匹配的顯像設備，在日本定制電視屏幕，而讓韓國LG進行代工組裝。最終完成的Fabulus炫幕激光電視，是個不折不扣的“高大上”產品，2013年剛一亮相拉斯維加斯CES展，就驚艷全場。2014年第二代產品的上市，正式奠定了光峰光電在激光電視的領先者地位。也正是在這代產品上市之后，陸續開始有其他電視廠家跟進。如果說之前李屹對這個產品能否撼動傳統電視還心存疑慮的話，那么其他廠家的跟進無疑給他吃了顆定心丸。 目前，光峰正在展開與電視廠商的廣泛合作，以核心元器件的技術擁有者和提供者身份讓國內外的電視大鱷們轉型進入激光時代。 傳統電視產業的堤壩正在崩塌——李屹顛覆者的角色看來是當定了。 |
