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作者：鳳舞天 這周一，把公司的一位創(chuàng)業(yè)元老逼走了，原因是他停止了學習，不愿意改變自己來適應公司的發(fā)展，認為自己的能力就這么多了，無法再提高，而他負責的東西，往往有頭無尾，有始無終，哪怕逼著做好的幾樣，也是小問題頻發(fā)，細節(jié)做不到位，比較隨性，有些像小孩子。 我不否認在公司初中期他出了不少力，為公司的創(chuàng)建及發(fā)展付出了心血，但他今天不能改變自己去適應公司的快速發(fā)展，那就是阻礙公司的發(fā)展，這是公司所有人所不愿意看到的，畢竟GDP還在按8個點的增長，房租也在漲，物價也在漲，工資也在漲，大家都要追求房子、車子，所以公司股東層面沒有反對意見，也給他做了相對應的補償，算是圓滿的解決了這個問題。 之所以這么做，除了客觀事實之外， 還看到公司內(nèi)不少技術(shù)人員也有類似的情況出現(xiàn)，都停止了學習，需要這一次的動作來刺激他們，不上進，就淘汰，與其被動的被社會淘汰，還不如主動的自我淘汰。 跟主要幾個技術(shù)負責人溝通了一些，結(jié)合這段時間的觀察發(fā)現(xiàn)，說他們完全停止學習，確實是冤枉他們的，因為他們天天在學習技術(shù)，還要學Android等最新、時髦的東西，唯恐被拉下。這個本身挺好的，然而卻發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象：1、鄙視生產(chǎn)，認為自己就不是做生產(chǎn)的那類人；2、研發(fā)方面，一個產(chǎn)品做的差不多能動的時候，他們就想著去做別的東西了，剩下的尾巴不想做了；3、一旦研發(fā)碰到難題折騰幾下搞不定，就想找理由放棄。 這兩夜在msOS群內(nèi)跟群友探討這個問題，大家提到大部分技術(shù)人員都希望做自己喜歡的東西，做高、新、奇的東西，所以把大量的精力都投入到了技術(shù)上，天天對著電腦，不跟人打交道，社會活動方面的經(jīng)歷就非常少，那么他作為人的社會屬性就會出現(xiàn)問題，沒有經(jīng)歷過社會生存所必須要面對的柴米油鹽，而實際上社會生存往往不如意事十有八|九，不是想住別墅就能住的了別墅，想擁有豪車，就能擁有的，完全不是自己喜歡什么就能做的了什么的，這才是真實的社會。長期生活在技術(shù)中，只知道追求自己的技術(shù)快感，生活在新|聞聯(lián)|播里，往往迷失了社會責任感，而現(xiàn)在越來越多的發(fā)現(xiàn)，這類的技術(shù)人員比例越來越高，因為沒有社會經(jīng)歷而顯得幼稚： 1、唯技術(shù)論，腦子里都是技術(shù)，其他都是浮云。 2、主動的追求能力喪失，容易成為剩女剩男。 3、做不完整一個簡單的項目或者產(chǎn)品，卻對企業(yè)、社會指手畫腳，抱怨制度、架構(gòu)。 4、出現(xiàn)問題總是能找到外部原因，卻從來不追究自己的問題。 5、碰到真正有難度的，往往避開讓別人接手，意志力很差。 6、因為一直在做技術(shù)，很少接觸社會，沒有社會閱歷，往往沒有社會責任感，像個小孩。 7、因為沒有社會責任感，只追求自己的興趣愛好，一切的行為的出發(fā)點都是為了自己的技術(shù)提高，把公司當成了實驗學校，項目、產(chǎn)品往往做到能動就想換別的做了，剩下的細化因為沒有技術(shù)含量而被拋棄，最后的爛攤子讓公司哭笑不得，往往找人從頭開始，損失慘重。 對于這類幼稚的技術(shù)人員，重要的崗位是絕對不能放的，不然還不如不用，我的做法就是逼他們?nèi)プ錾a(chǎn)，從生產(chǎn)中知道做產(chǎn)品的不易，通過與生產(chǎn)人員的交流了解產(chǎn)品，增強交際能力，為后續(xù)的研發(fā)打下基礎(chǔ)，同時獲得社會責任感，生產(chǎn)要一直做下去，直到他們不再幼稚才可以放心的研發(fā)。 |
| 說的很透徹！ |
| 精辟啊，我最近也在思考這個問題，可能是浮躁的心態(tài)導致的 |
| 的確是這樣，但是公司也要提供平臺啊 |
| 寫得很好！ |
| 不錯，絕大部分都說對了！ |
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說得好 |
| 嗯，老工程師尤其會這樣。選擇了電子工程師這個行當，就得時時新，日日新。穿上了紅舞鞋，就要不停的跳舞，身不由己。除非離開這個行當。不過，再換個行當，要想做好，也得一直跳下去。 |
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寫出這樣的文章，感覺也很幼稚。 作為一個打工者技術(shù)員，公司給予的只是在職期間最基本的生活保障而已，憑什么人家必須用一輩子來奉獻給一個只能保障生活基本要求的公司？公司給你買房？買車？可笑！！！你以為技術(shù)員是公司骨干啊！！！哪個公司對技術(shù)員不是榨干了就巴不得趕快扔的！！！ 技術(shù)什么的學海無涯，每天都在更新，你能奢望每天學習第二天就完全掌握且能使用一段時間？別幼稚了！！！ 有自己獨有的技術(shù)，比你每天學習那些亂七八糟別人的技術(shù)更能長久存活。 |
Zaxife 發(fā)表于 2014-2-27 13:36 我覺得言之有理。 技術(shù)人員需要不斷學習新技術(shù)新裝備，而新技術(shù)新裝備層出不窮，學習的壓力較大。往往同時沒有得到應有的尊重、重視、薪資和待遇，反而許多依靠社會關(guān)系、領(lǐng)導關(guān)系、溜須拍馬等等手段的所謂人才步步高升平步青云。這必將打擊技術(shù)人員信心和熱情，就會出現(xiàn)不求上進碌碌無為的情況。 老技術(shù)人員是寶，不能輕易丟棄。如此其實也是告訴大家，企業(yè)是會保障大家的工作機會，是留才的。 |
| 等你自己來做的時候再來說。假如，我是說假如。。。你下面有位技術(shù)人員非常熱衷于學習新技術(shù)，你會給他時間？你會無條件的給他提供資源？ 給他提供一個什么留學的機會什么的？ 等他學有所成的時候你會主動給他加薪？ 老板，你說的那都是浮云。。 |
| 責任感很重要！！ |
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扯淡。 做了老板就開始耀武揚威。跟金三胖有什么兩樣？ |
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當老板的當然是從老板你的角度來說了，老板當然是希望員工既能踏踏實實把工作做好，又能不斷學習新技術(shù)，請問，你能給員工什么保障讓他們安安心心的給你干，你給不了什么。 當然作為員工，分內(nèi)的事確實應該做好，但是他們沒有保障，浮躁了。 哎，在國內(nèi)，反正這個是一個比較矛盾的問題。 |
| 感覺管理還可以再提高一下, 因為每個人有每個人的特點, 思維敏捷的人, 肯定不太會墨守成規(guī), 那么如果一個公司只有大量的一種人, 這個公司的未來是可以想象的, google幾乎全是天才組成的公司, 但是google的產(chǎn)品做的怎么樣我們大家都清楚, 這也是我們國家腦力方面的公司的共同的問題. |
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技術(shù)人員的不應該用幼稚去形容。 一、他們在琢磨技術(shù)時，別人卻在琢磨他們。 二、項目完成，指的是能工程使用，項目樣機不代表項目的工程完成。 三、管理層往往在樣機結(jié)束時發(fā)力，搶奪技術(shù)人員的主動權(quán)，極大打擊了技術(shù)人員的能動性和自尊。 四、研發(fā)過程中的相對平靜與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吵鬧標榜，形成了很大的人文落差。這個中道理，是管理層的斗爭方式，大動靜彰顯所謂的功績。 五、 六。。。。 劣根太多，到此為止吧！ |
| 從個人角度出發(fā)來說，有時候并不是他們不愿意去學去進步，而是有時候工作太忙太累了，沒有心情和精力去學習，正因為還要和社會去接觸，所以沒太多時間去繼續(xù)學習，關(guān)鍵公司也要給資源，給時間去學習啊·問題出現(xiàn)，其實公司和個人都是有責任的。 |
