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最近科技界最火爆的話題無外乎富士康更名，據(jù)消息稱，富士康國際控股有限集團(tuán)正式發(fā)布公告，采用“富智康集團(tuán)有限公司”為正式中文名稱。這意味著，以往大家印象中的血汗工廠已經(jīng)不再叫富士康，而是富智康，一字之差，究竟有何不同呢？ 富士康國際是富士康科技的子公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是手機(jī)代工，我們經(jīng)常說的富士康正是指富士康國際。至于為何改名，從媒體報(bào)道來看，存在多種不同的說法，官方說法是外界容易將富士康國際和母公司富士康科技混淆，改名不過好記一點(diǎn)。而業(yè)界說法大致分兩種，一種，改名是為了摘掉“血汗工廠”帽子；另一種，改名是為了實(shí)現(xiàn)公司理念、運(yùn)營(yíng)模式的蛻變。那么富士康更名究竟是出于哪種意圖呢？ 官方的解釋有些冠冕堂皇，這更像是對(duì)外界猜疑的簡(jiǎn)單應(yīng)付而已。從過去的案例來看，大型企業(yè)更名絕不是避免混淆那么簡(jiǎn)單，這背后往往蘊(yùn)含著企業(yè)戰(zhàn)略的改變，就像蘋果電腦公司更名為蘋果公司一樣。當(dāng)然，不同企業(yè)情況迥異，更名效應(yīng)不能一概而論，至于富士康，如果道行不深，更名恐怕只是一碗毫無技術(shù)含量的“迷魂湯”而已。 更名無法讓富智康丟掉血汗工廠的帽子 之前，有關(guān)富士康血汗工廠的說法已經(jīng)屢見不鮮，之所以將其定義為血汗工廠，理由無外乎以下幾點(diǎn)，首先，富士康頻繁出現(xiàn)員工不堪重負(fù)，跳樓等自殺事件，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅從2010年1月23日富士康員工第一跳起至2010年11月5日，富士康就發(fā)生了14起跳樓事件，2012年6月13日又發(fā)生一起員工墜樓事件，由此可見，在富士康的高壓之下，員工心態(tài)是多么扭曲和畸形。 第二點(diǎn)，富士康的管理模式過于落后，員工投入產(chǎn)出不成正比。在富士康存在很多令人匪夷所思的管理模式，例如車間里不允許說話、必須站著干活、限制加班時(shí)間等等，這反映出富士康管理模式是極其落后極不人性化的。然而，即便是如此操勞，普通員工所獲得的報(bào)酬也不過一兩千元。一位不愿透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“干得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年后比誰都老。” 因此，如果富士康不改變陳舊的管理模式，不降低員工工作強(qiáng)度，提升員工收入，僅憑更名就想丟掉血汗工廠的帽子幾乎是白搭。不過，即便是富士康想徹底的洗心革面，又談何容易呢？(中國新聞周刊) |
