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來源:第一財經(jīng)日報 近日，富士康“太子”郭守正以鴻海集團代表的身份出席“臺北信息園區(qū)”奠基禮，再次將這家千億美元企業(yè)的接班人話題抖了出來。 在此之前，郭守正有著自己的創(chuàng)意公司，并且一直游離在父親郭臺銘的“制造王國”外。“對于接班人的問題不敢想，目前只想做好手上的工作。”郭守正的回答言簡意賅。 一富士康內(nèi)部人士向《第一財經(jīng)日報》記者稱，在一個崗位上堅守十幾年是富士康人的傳統(tǒng)，像我們出去開會的時候，很多人會問為什么富士康都派“老頭子”參加，和其他企業(yè)相比，富士康的管理層確實看上去年紀(jì)大了一些。 而其父親郭臺銘早在多次采訪中強調(diào)不需要為接班人問題擔(dān)心。“富士康今天沒有接班的問題，只有經(jīng)驗傳承的問題，我的責(zé)任就是盡量把經(jīng)驗的傳承做得很好。” 上陣父子兵？ “郭老板做事很拼，有自己的商業(yè)邏輯和思考。”富士康內(nèi)部人士告訴本報記者，現(xiàn)在已經(jīng)62歲的他很有可能是公司里休息最少的人。 郭臺銘曾對外稱，自1974年創(chuàng)建公司以來，他每天的睡眠不超過5小時。他認(rèn)為，自己應(yīng)該是第一個上班、最后一個下班的人，因此每天堅持至少工作11個小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班至三更半夜也是家常便飯。 “我覺得年輕人應(yīng)該在越年輕的時候，剛畢業(yè)的時候，找到一個好的工作，盡全力去沖刺，哪怕從最基層的崗位做起，去做一些實業(yè)，不要務(wù)虛，到工廠也好，去廠房生產(chǎn)也罷，哪怕下田耕種也好。”郭臺銘說。 另有內(nèi)部員工戲謔，郭老板如果要討論一件事情，相關(guān)人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止，在公司待過的人都叫它“索命連環(huán)Call”。很多人有這樣的經(jīng)歷，在回到家之后接到老板電話，第一件事就是穿上鞋子回到公司，繼續(xù)把工作干下去。 雖然父親是臺灣IT界的首富，但郭守正卻有著自己的商業(yè)理想。他同妻子先后成立了山水國際、三和娛樂、首映創(chuàng)意，以經(jīng)營電腦動畫、電子游戲機相關(guān)的游戲、電影制作及數(shù)字內(nèi)容為主。近年來他不斷擴大自己的媒體版圖，事業(yè)堪稱有聲有色。《葉問2》就出自郭守正的公司，他出資拍攝的電影《奇跡的夏天》曾獲金馬獎最佳紀(jì)錄片獎。 不過，1月17日下午郭守正以三創(chuàng)數(shù)位董事長身份出席臺北市政府與鴻海集團合作的“臺北信息園區(qū)”奠基禮，引發(fā)了業(yè)界的廣泛猜測，這是否意味著富士康接班人計劃已經(jīng)有了眉目。 有媒體稱，郭守正上任鴻海子公司三創(chuàng)數(shù)位的董事長后，將推動“軟硬結(jié)合” 的企業(yè)新藍(lán)圖，“頭炮任務(wù)”就是推動“大電視”計劃。 接班人仍是謎 郭臺銘最早是在2001年表示將于2008年退休，直到2007年還再次表示，一旦鴻海營收規(guī)模達(dá)到新臺幣2兆時，就要退居二線。 但是2008年恰逢全球經(jīng)濟危機來襲，他不得不打亂自己的計劃。之后，對于鴻海接班的問題，郭臺銘的回應(yīng)就不再有標(biāo)準(zhǔn)的答案，比如說股價升到200新臺幣時會退休，小女兒嫁人時會退休。 關(guān)于接班人的人選業(yè)內(nèi)有多種預(yù)測，一種是從家族內(nèi)產(chǎn)生。現(xiàn)年62歲的郭臺銘共有四個子女。已病故的妻子林淑如育有長子郭守正和長女郭曉玲，妻子曾馨瑩在2009年和2010年生下次女和次子。雖然郭守正進入了鴻海體系，但其曾對外嚴(yán)明不接班；郭曉玲擔(dān)任永齡教育基金會董事長，作風(fēng)平民化，但工作行事有乃父之風(fēng)，一度被看好是接班人。 另一種預(yù)測是從企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生。目前，在鴻海的七人董事會中，除兩名獨立董事外，采用的是“3老+2新”的構(gòu)成方式：郭臺銘、戴正吳和盧松青屬于創(chuàng)業(yè)元老，呂芳銘和簡宜彬?qū)儆谏賶雅伞Ｆ渲校瑓畏笺?3歲，比郭臺銘小9歲，2004年12月因其公司被鴻海購并加入富士康；簡宜彬則于1991年加入鴻海，從最基層的倉庫與零組件管理開始起步，每年鴻海員工的績效排名中，業(yè)績都幾乎排前3名，并創(chuàng)下兩年升任處長的鴻海紀(jì)錄。此外，簡宜彬年齡略小于呂芳銘，早年與戴豐樹一起，為郭臺銘3弟郭臺成最重要的左右手。 “我覺得我不是培養(yǎng)一個接班人，我會培養(yǎng)一群接班人。我已經(jīng)在幾年前宣布，不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人，我一定會在70歲以前退到二線。”郭臺銘對下一代管理團隊的表述是，鴻海不只會是艦隊，目前鴻海是一個變型蟲的形態(tài)，要從第7艦隊的形態(tài)轉(zhuǎn)向以3軍聯(lián)合作戰(zhàn)的新模式，面對外在環(huán)境的挑戰(zhàn)，可以更彈性地透過不同的組合來面對。” 郭臺銘指出，發(fā)展到一定階段后，只要是基礎(chǔ)夠穩(wěn)固，邦聯(lián)體制就會出現(xiàn)，可以整合，也可以分開。 |
