此前一直遠離公眾的任正非之女孟晚舟突然走到聚光燈下,成為媒體關(guān)注的焦點。媒體猜測孟晚舟將會成為華為接班人的重要任選之一,任正非其實是有兒子的,為何傳女不傳男?不僅如此,聯(lián)想、娃哈哈等企業(yè)也出現(xiàn)了類似的情況,何解? 誰是過去20年香港最成功的企業(yè)家,很多人的答案是李澤楷,香港首富李嘉誠的二兒子。我的答案是李嘉誠的另一位家人,周凱旋。 這個問題如果放在臺灣,我的答案是王雪紅,臺灣首富王永慶的女兒。 這個問題如果再放大到華人圈,鄧文迪也可競選這個新銳企業(yè)家獎。 幼妻長女,成為強勢企業(yè)家身邊一道獨特的風景,成為他們繼往開來的重要傳承。 放在內(nèi)地呢?會不會有類似的傳女不傳男的傳承呢?這樣的例子也不少。最有名的是宗慶后的女兒宗馥莉。 但最經(jīng)典的,是另外兩位大佬和他們的傳女不傳男。一位叫任正非,另一位叫柳傳志。 ▲ 任正非之女孟晚舟 任正非的女兒叫孟晚舟,是當下的紅人之一,也是華為的CFO,按照冀勇慶的說法,華為大可會采取三權(quán)分立的方式進行業(yè)務傳承,孟晚舟將以CFO的身份參與華為的接班。▲ 柳傳志之女柳青 柳傳志的女兒叫柳青,畢業(yè)于北京大學計算機系,在哈佛大學拿到了碩士學位,現(xiàn)在香港高盛工作,頭銜為高盛亞洲的執(zhí)行董事,柳青沒有進入聯(lián)想,但其公認是聯(lián)想控股上市的自己人,日后大可仿劉熾平之于騰訊,以首席投資官的身份進入升為總裁,或直接仿華為例,以老板女兒和CFO的雙重身份進入。多位亞洲教父型企業(yè)家的傳女不傳男,耐人尋味,引人深思。 ▲ 柳傳志/任正非 與宗慶后不同的是,任柳二人都是有兒子的。柳傳志的兒子叫柳林,生于1970年,畢業(yè)于北京郵電大學計算機系,后在美國哥倫比亞大學攻讀了碩士學位,在聯(lián)想投資跟著實習了半年。現(xiàn)在柳林自己單干做投資業(yè)務。 任正非的兒子叫任平,曾有傳言說是華為外包公司的CEO,后被確認為為旗下服務公司慧通公司的CEO,為華為的全球商務活動拓展提供酒店機票和會展等服務支持。對于任平,坊間口碑眾說紛紜,有人說任公子樂于助人,在深圳政商兩界很是吃得開,也有人說任公子志大才疏,一大愛好是幫助相關(guān)人等去深圳本地政要那里游說獲取政府資助。 既然有兒子,為什么卻把更多的身家和更多的使命交付給女兒呢? 這里有基因遺傳說,中國古話也有富不過三代的說法,若按基因理論,優(yōu)秀基因是在X染色體上,更多是父親傳女兒,母親傳兒子,這些教父型企業(yè)家的女兒從基因傳承的角度上要比他們的兄弟要聰明一些是有科學道理的。 之后的教育背景和職場認可來看也說明了這一點,北大還是比北郵牛的,高盛也是投資業(yè)的王牌機構(gòu),華為本部比下面的支持公司還是牛掰的。僅僅是因為女兒們比兒子們優(yōu)秀就唯賢是舉嗎? 在下看來,更多還是因為任柳這樣的教父型企業(yè)家實在是太強了。大樹之下,寸草難生。作為任柳的兒子,要面對的壓力和挑戰(zhàn)可想而知,外人也很難以一般人等的要求去要求任柳的兒子。比如任平,不少人期望他能直接從騰訊拉出一批人來做虛擬電信運營商的大生意,直接與騰訊開干,特別是這次習上任后去了騰訊沒去華為后,騰訊威脅論的聲音在坂田上空一直飄蕩。想想也是,此舉成則再造一個華為,不成也能對華為形成很好的拱衛(wèi),挖來的這批人也能很好的為華為所用。 對于柳林,同樣有好事者給予其做操作系統(tǒng)或是再造一個蘋果的希冀。類似的例子也有,李澤楷和李嘉誠大致有類似的關(guān)系,但不同的是,李澤楷還有個大哥來著,因為周凱旋的原因,李澤楷也一直與父親不對付,天生是逆子。 現(xiàn)實是殘酷和骨感的,任平和柳林雖然優(yōu)秀,但以聯(lián)想華為的接班人的要求去衡量,還是差距不小,更重要的是,父親們的鷹派風格并沒有傳承下,他們都屬于溫和的鴿派,而非能建功立業(yè)的將帥之才。 比起兒子們,女兒們要更優(yōu)秀一些,與其主營業(yè)務也更接近一些。更重要的是,女兒們可以財務行政這些非業(yè)務職能進入,不會引起業(yè)務干部的直接沖突,能保證聯(lián)想華為多年來持續(xù)的增長和狼性文化的貫徹。 還有個配合問題,強勢的男性企業(yè)家和另外一個強勢的男性企業(yè)家之間要長期合作下去,先天是有問題:歷代王朝交替,少有兩代王者都是超強的,往往一個文治,一個武功。如果兒子和父親一樣優(yōu)秀和強硬,那么,在父親還在執(zhí)掌權(quán)杖的時候,兒子該怎么發(fā)揮作用和施展才華呢?如果兒子不夠優(yōu)秀,那么又怎么服眾呢?這些事情細究起來真讓人一頭亂麻。 一團亂麻,一地雞毛。(雷鋒網(wǎng)) |