|
來源: 每日經濟新聞 移動互聯網時代，蘋果想做PC時代的微軟，但它有一個像PC時代微軟一樣強勁的對手谷歌。 史蒂夫·喬布斯去世前跟傳記作家沃爾特·艾薩克森說過，他愿意因為Android跟谷歌來一場戰爭，如今，喬布斯的預言終于成為現實。 在剛剛結束的蘋果一年一度的WWDC（蘋果全球開發者大會）上，蘋果全面向谷歌開戰：不僅是針對Android系統，而且試圖對iOS、網頁和移動設備“去搜索化”，全面瓦解谷歌賴以生存的基礎。 這場代表App端與Web端進行的封閉與開放的戰爭，或將決定誰是真正的王者。 蘋果產品線全方位開火 事實上，在2007年以前，谷歌和蘋果一直保持良好的關系。當蘋果借助iPhone風頭正勁時，昔日密友谷歌也看到了移動互聯網時代的機會。隨后，谷歌推出了Android操作系統，導致和蘋果決裂。 在最新舉行的WWDC上，蘋果發布的新版操作系統iOS6，終于剔除了谷歌地圖這根“眼中釘”，推出了自有地圖服務。這招不僅擺脫了蘋果對谷歌地圖的依賴，最直接的就是讓谷歌損失了通過iOS平臺獲得的真金白銀。 就在此前，美國投資銀行PiperJaffray分析師基尼·蒙斯特發布報告稱，iOS今年有望為谷歌貢獻40%的移動廣告收入，或2%的總收入。據估計，谷歌今年的移動廣告收入約為45億美元，其中5億美元來自顯示廣告，40億美元來自搜索廣告。 蘋果此次計劃蓄謀已久。2009年，蘋果收購了制圖公司Placebase；2010年，蘋果又繼續收購了Poly9與C3Technologies兩家地理位置提供商。今年3月，蘋果就在iPhoto應用中取代了谷歌地圖，改用自己的地圖服務。 但是，蘋果的野心沒有停留在地圖上。在通信專家陳志剛看來，蘋果新版的地圖應用，展示了其準備介入本地搜索業務的野心。 從目前蘋果對外公布的信息來看，蘋果將與本地服務應用Yelp合作，進一步優化蘋果新版地圖中的本地商家列表，這意味著，用戶可以繞過Google直接通過Yelp的應用獲得搜索結果。 此外，蘋果在Siri中增加了一些功能，如查找體育賽事的得分和各種數據。外界認為，一旦蘋果全面推出這類搜索，那谷歌的移動廣告將進一步受到沖擊。 美國移動營銷公司Velti發布最新報告稱，今年5月蘋果iOS的美國移動廣告市場份額達到59%，大幅領先Android。 另外，蘋果發布的一款名為Passbook的應用，也被業界認為是挑戰谷歌手機移動支付產品手機錢包的最有競爭的對手。蘋果的iTunes賬號超過4億的信用卡信息將成為Passbook最有利的資源。此前，失利于NFC（近距離無線通訊技術）領域的研發，蘋果在移動支付方面落后于谷歌。 《每日經濟新聞》注意到，雖然蘋果將棄用谷歌地圖，但包括谷歌地圖、Google+、Gmail和谷歌搜索等應用仍可以進入蘋果AppStore。蒙斯特透露，谷歌目前正在加緊開發iOS版Chrome瀏覽器，希望借此擴大在iOS平臺中的觸角。 誰的籌碼更多？ 在這場寡頭的戰爭中，谷歌一直被外界認為是最大的獲益者。對于蘋果而言，由于有硬件的支撐才能擠掉對手的市場份額，而谷歌選擇了一個捷徑，通過搭建開放平臺，讓HTC、三星等合作伙伴與蘋果正面交鋒，而自己則在一旁輕松賺取與硬件無關的移動搜索廣告費用。 然而，有業內人士分析稱：從決定移動互聯網霸主之爭三個關鍵因素——SoLoMo（即Social社交、Local本地化和Mobile移動）來看，谷歌的優勢正在逐漸減弱。 《每日經濟新聞》注意到，谷歌與蘋果都已經擁有了Mobile的部分。數據顯示，搭載Android操作系統的設備每日激活量高達90萬臺。截至3月30日，iOS設備的總銷量已經達到3.65億臺，其中約有80%搭載iOS5操作系統。 其次，在“Local”方面最關鍵的因素在于如何借助地理定位來了解周邊信息。目前谷歌已經擁有了地圖服務，通過對點評網站Zagat的收購來進入消費點評市場，并推出了Google+本地服務。企業可以在Google+上的頁面通過谷歌搜索獲得流量，而消費者可以通過智能手機作為電子錢包完成支付。 蘋果的解決方案則是通過與圖資服務商TomTom的合作擺脫對谷歌地圖的依賴，以此來解決定位問題，同時用Yelp來獲得周圍信息。 在Social領域，谷歌擁有Google+用戶。此前谷歌公布的數據顯示，Google+今年4月已經擁有1.7億注冊用戶，日活躍用戶達到5000萬。而蘋果通過與Facebook、Twitter的結盟，讓iOS比谷歌更具有社交優勢。數據顯示，Facebook的用戶量已達9億。 據了解，未來蘋果還將進一步與Facebook合作，在AppleTV中加入Facebook，讓用戶在Facebook上分享iTunes和iPod信息，同時還計劃將Facebook的 “Like”按鈕添加到iTunes和AppStore中。 外界認為，雙方圍繞內容和應用的深度合作將對谷歌構成打擊。在中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易看來，與谷歌相比，蘋果最大的優勢是軟硬結合。谷歌由于不掌握硬件，在谷歌地圖被蘋果踢開后，也無法保證Android移動設備上一定附帶谷歌地圖。 李易表示，谷歌在搜索廣告方面的經驗明顯優于蘋果，不過，蘋果擁有巨大的產品用戶群和大量的應用軟件嵌入平臺，且優質的果粉群體是蘋果吸引廣告主的優勢。 蘋果、谷歌與微軟恩仇錄 在蘋果與谷歌劍拔弩張之時，兩者昔日的死敵微軟也參與到了這場“恩怨”中來。據國外媒體報道，新西蘭開發人員科迪庫珀發現，微軟向蘋果提供了地圖技術。 微妙關系變化背后的邏輯是商業利益。 在2008年之前，當微軟憑借著軟件壟斷變得異常強大的時候，谷歌、蘋果通過結盟合作的方式來遏制微軟。時任谷歌CEO埃里克·施密特在2006年至2009年間出任蘋果董事，而蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯甚至開玩笑地說“谷歌和蘋果應該合并成一家公司”。 在業務方面，谷歌和蘋果做到了“親密無間”，雙方千方百計將微軟的優勢攔截在PC領域，而不是拓展到移動領域與服務領域。蘋果開發iPhone時，將谷歌的搜索、地圖以及Gmail等應用放在了iPhone上，以此應對微軟在手機領域推出的WindowsMobile。在產品線上，雙方也“心有靈犀”地避開對方的戰線，谷歌專注于搜索引擎和網絡廣告，而蘋果則把持硬件終端領域。 不過，一切皆因谷歌發布Android操作系統而改變，兩家公司的關系迅速降溫。而后，雙方為了獲得更為廣泛的利益，開始毫無顧慮地涉入對方的領地。 而NexusOne采用的多點觸屏技術超越了喬布斯的心里底線，他一氣之下在iPad停止使用谷歌搜索，改為微軟的Bing。此外，喬布斯還一度封殺谷歌Voice應用，谷歌也因為談判破裂拒絕在iPhone版谷歌地圖中添加街景服務。 2010年3月，蘋果對Android陣營成員HTC提起了十項iPhone專利訴訟，隨后相繼對三星、摩托羅拉等提起了專利侵權訴訟，試圖阻止Android操作系統的智能手機繼續侵蝕iPhone市場。 資深IT評論人曹悅平對此表示，流量與利益的爭奪是蘋果苦心籌備地圖服務的真正原因。在他看來，地理位置是移動互聯網的關鍵資產，而谷歌地圖從蘋果iPhone獲取了大量的流量與數據信息，顯然是蘋果不愿看到的。 |
