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12月29日，由國家制造強國建設戰略咨詢委員會指導，中國工業經濟聯合會聯合十多家全國性行業聯合會（協會）共同舉辦的“2024工業數字化轉型案例發布會”在北京成功召開。陽采集團的“陽采工業品”項目成功入選2024工業數字化轉型十大典型案例之一，集團副總裁高龍在主論壇上分享了陽采集團的數字化轉型經驗。同期下午，陽采集團組織協辦的企業智慧供應鏈協同創新研討會聚焦智慧供應鏈發展，探討如何通過數字化技術提升供應鏈效率和響應能力，構建更靈活、智能的供應鏈生態系統。此次發布會，不僅為推動中國工業供應鏈的高質量發展和全球競爭力的提升提供了新思路，也為整個行業的數字化轉型貢獻了智慧和力量。 1.大咖云集亮點紛呈 全面推進新型工業化 第十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任、中國工業經濟聯合會原名譽會長 顧秀蓮 左：十三屆全國政協經濟委員會副主任、工業和信息化部原副部長、國家制造強國建設戰略咨詢委員會委員 劉利華 右：中國世界貿易組織研究會原會長、商務部前國際貿易談判副代表崇泉 在會議正式開始前，第十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任、中國工業經濟聯合會原名譽會長顧秀蓮，國家制造強國建設戰略咨詢委員會主任、中國工程部原院長、院士周濟，中國工業經濟聯合會會長、工業和信息化部原部長李毅中等多位領導親臨工業數字化轉型案例成果巡展現場。 期間，領導們蒞臨陽采集團案例展位前進行參觀指導，并重點了解了陽采工業品案例在推廣及應用期間對數字化工業采購效能提升的應用及成效。 2.陽采集團：陽采工業品數字化賦能傳統工業品供應鏈 在產業數字化轉型案例分享環節，陽采集團以行業代表企業身份進行發言。陽采集團副總裁高龍現場分享了題為“陽采工業品數字化賦能傳統工業品供應鏈”的案例經驗分享，深入探討了數字化轉型在工業品供應鏈中的關鍵作用。高龍指出，陽采集團通過與400余家大型制造業企業的合作，積累了豐富的需求數據，以優化供應鏈管理，實現降本增效。 集團通過數字化升級，與15,000多家廠商建立了緊密合作，打通系統壁壘，實現線上無障礙連接。在產品分類上，陽采集團細分工業品為五大類，以適應不同產品特性和采購需求。此外，集團在倉儲布局上創新，擁有20萬平米的倉儲空間，包括7個核心倉和200個前置倉，以滿足不同產品的倉儲和配送需求。 陽采集團還探索了工業品倉儲式賣場新模式，提供一站式體驗賣場，滿足企業高頻小批量采購需求，同時保證產品質量。 高龍強調，陽采集團將繼續秉承陽光高效、低成本的理念，通過電商平臺集采和技術手段，追求降本增效，為工業品數字化供應鏈管理提供更多價值。陽采集團的實踐為行業提供了寶貴的數字化轉型經驗和洞見。 3.陽采工業品：數字化賦能傳統工業品供應鏈，探索新質生產力實踐新途徑 本次發布會以“加快數實融合發展 全面推進新型工業化”為主題，在多年全球工業互聯網大會以及四屆“工業互聯網融合創新應用·行業推廣行動”的基礎上，重磅發布《2024年工業互聯網行業融合創新應用報告》以及“2024年工業數字化轉型評價綜合指數”等成果，陽采集團“陽采工業品”成功入選2024工業數字化轉型十大典型案例，并在主論壇上做關于陽采工業品項目案例分享。 陽采工業品是陽采集團打造并推廣的全國首個企業會員制全品類倉儲式賣場，是數字化賦能傳統工業品供應鏈的重要成果。陽采工業品依托陽采供應鏈3000萬SKU產品基礎優勢，通過“三輪疊加優選模式”實現場景化精準推薦，以數字平臺與線下倉儲融合為手段，深度挖掘傳統工業品在采購環節的數字化潛力，實現通用場景與專業工業場景全品類一站式采購。以倉儲式賣場形式布局客戶屬地，縮短配送時間提高采購效率，實現企業從大批量到小規模隨采隨用，提升了企業采購的服務水平，促成產業供應相互賦能，更成為探索新質生產力實踐新途徑的先鋒。 4.數實融合：智慧供應鏈創新研討會助力新型工業發展 同期下午，由中國工業經濟聯合會主辦，中國工業經濟聯合會全球產業研究中心、中工經聯文化(北京)有限公司承辦，陽采集團有限公司協辦的企業智慧供應鏈協同創新研討會在北京成功舉辦。 本次研討會以“數智安可 鏈接創新”主題，中國工業經濟聯合會黨委委員、副秘書長吳同明，中國國資國企產業創新聯盟秘書長李海，中國電力發展促進會游敏，中物聯公共采購專家委員會副主任王志剛以及來自陽采集團、中國能建、中國石化、江淮汽車、鐵塔、鐵建、安能、管網、星網易聯等十余家央企的40余位嘉賓代表齊聚一堂，圍繞企業智慧供應鏈協同創新展開深入探討，為工業數字化轉型背景下的供應鏈發展提供了新思路與新方向。研討會由中國國資國企產業創新聯盟供應鏈專家委員會副主任邵化梅主持。 會上，陽采集團副總裁高龍介紹了公司作為數字化全品類企業采購服務平臺的“三商一體”戰略原則。作為集貨商，陽采集團起源于山西線下直營銷售業務，積累了大量人才與對企業采購的深刻理解，后轉型電商，在全國設置51家子公司，投入巨大構建實體型集貨體系；作為供應商，陽采60%以上業務通過電商平臺交易，對接各類客戶，提供信創產品及服務；作為服務商，陽采自主研發數字化系統并進行SaaS升級，賦能中小型代理商、分銷商及本地企業，助力其實現電商化、數字化采購。陽采集團以商品優選為基礎，采用自營商品為主導、自有品牌做補充的產品篩選模式，遵循優選、優服和優配原則選擇信創產品廠商，還創新推出鐵三角選品模式，從數量、品質、能量維度把控產品，提供全品類覆蓋、品質保障及特殊服務。 在研討會的互動環節，中國能建電商公司、中國鐵塔股份有限公司、中國安能集團集中采購中心、北京辰光融信技術有限公司、國家石油天然氣管網集團有限公司、中國鐵建數科公司、星網易聯供應鏈公司、中國石化物資裝備部企業代表發言，圍繞智慧供應鏈建設中的具體實踐和經驗，探討數字化轉型中的挑戰與解決方案。 會議最后，邵化梅總結表示，雖然智慧供應鏈協同創新已取得一定成績，但在信息化技術、本土化、可持續性、風險防范、綠色安全等方面仍有很長的路要走。本次論壇旨在拋磚引玉，期望更多企業深耕細作、大膽嘗試，創造更優異成果。未來，隨著各項創新技術與理念深入實踐，我國企業智慧供應鏈必將迎來更蓬勃發展，為經濟高質量發展筑牢根基，助力產業在全球競爭中脫穎而出，開啟全新篇章。相信在各方攜手努力下，數智安可的供應鏈藍圖將逐步化為現實，推動我國工業數字化轉型邁向新高度。 |
