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4核4G噱頭背后:手機(jī)龍頭打響利潤中心爭奪戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2012-3-4 17:22    發(fā)布者:nansaudi
關(guān)鍵詞: 4G , 四核
巴塞羅那,2012年全球移動通信大會,手機(jī)占領(lǐng)了本屬于電信設(shè)備的舞臺。


西班牙巴塞羅那的MWC大會和美國拉斯維加斯的CES大會本是通信業(yè)的兩大盛事,一個(gè)主打電信設(shè)備、一個(gè)主打消費(fèi)電子。但是,2012年的巴塞羅那展“僭越”了,幾乎完全淡化了電信設(shè)備這一主角,打起了消費(fèi)電子的主意。無論是意圖重新崛起的諾基亞、LG,還是以電信設(shè)備見長的中興和華為,都把展示重心放在了終端,以至于電信設(shè)備的龍頭愛立信和思科被淹沒在一片消費(fèi)電子聲浪中。就算是故意引而不發(fā)的蘋果,也在此期間透露了iPAD3即將發(fā)布的消息,一如既往玩著蘋果式營銷手腕。


是手機(jī)行業(yè)過度紅火,還是設(shè)備行業(yè)過度冷清?都不是,是行業(yè)的新游戲規(guī)則。


4核、4G、4100萬像素幻象背后



巴塞羅那展上,頗得媒體噱頭的是4核:HTC、華為、中興、LG,四個(gè)東亞廠商紛紛推出所謂的4核手機(jī),似乎不說4核便不得行業(yè)要領(lǐng)、便跟不上行業(yè)潮流了。


這頗有點(diǎn)當(dāng)年奔騰4出現(xiàn)時(shí)的情景,惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、TCL們紛紛聲稱自己是首個(gè)推出奔四電腦,好似草原上互相頂角、生死相搏的羚牛——但是羚牛終究不是獅子。殊不知,首個(gè)推出還是略晚推出,賣的都是PC,難改行業(yè)趨于紅海的大勢。


同時(shí),鮮被提及的是,4核手機(jī)到底能夠給手機(jī)帶來多大的實(shí)際性能提升?到底會因此多么耗電,讓本來待機(jī)就成問題的大屏手機(jī)難堪重負(fù)。當(dāng)全行業(yè)多數(shù)廠商都在為了營銷手段找噱頭的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)也就顯示出了疲態(tài)。


與4核類似的噱頭,還有諾基亞的4100萬像素手機(jī)、LTE終端,以及裸眼3D和720P高清屏幕等“硬件戰(zhàn)爭”。這些與當(dāng)年DDR內(nèi)存、巫毒顯卡、技嘉主板、防水鍵盤、九州風(fēng)神水冷風(fēng)扇等PC時(shí)代的硬件比拼情景何其相似。


沒錯(cuò),行業(yè)的多數(shù)廠商似乎都在尋找“硬實(shí)力”,但是,“硬件積木”的背后,卻讓人不得不擔(dān)心,同質(zhì)化的步伐不是變慢了,而是變快了。看似“硬道理”,其實(shí)是價(jià)格戰(zhàn)難以回頭的信號。


當(dāng)年在功能手機(jī)市場上,諾基亞最高曾經(jīng)占據(jù)全球近40%的市場,靠著皮實(shí)、實(shí)用的產(chǎn)品、全球化的渠道,以及比較好的品牌經(jīng)營,一度睥睨全球。但是,一旦智能手機(jī)出現(xiàn),這個(gè)全球化巨人幾乎沒有還手之力,出讓了看似牢不可破的王座。而TCL、康佳、科健等第一代國產(chǎn)功能手機(jī),也曾經(jīng)做得風(fēng)生水起,占據(jù)中國市場半數(shù)江山,最終迅速倒在了山寨機(jī)的夾擊下。


那么,今天在中低端智能手機(jī)市場拼殺的新一代廠商們,無論是華為、中興、聯(lián)想等主流國產(chǎn)廠商,還是魅族、小米、酷派等細(xì)分市場機(jī)會主義者,抑或是諾基亞、LG、索尼、摩托羅拉等苦苦掙扎的老一代巨頭們,又有哪個(gè)可以成為新時(shí)期占據(jù)市場40%的諾基亞?幾無可能,就算是占據(jù)了那么大的市場,毛利恐怕也難復(fù)當(dāng)年。


《三體》中所謂的“升維”戰(zhàn)力。


尋求利潤中心



與著力“打硬仗”的上述廠商不同,也有幾個(gè)新時(shí)代的龍頭手機(jī)廠商在另一個(gè)世界尋求建立新的游戲規(guī)則:操作系統(tǒng)。蘋果、三星、亞馬遜就是其中代表,微軟、英特爾、Mozilla等也虎視眈眈。從某種意義上,這是一場《三體》里所說的“升維戰(zhàn)爭”,遵循大為不同的游戲規(guī)則。
躲在巴塞羅那展和CES展背后的是蘋果。這頭占領(lǐng)了行業(yè)五成以上利潤、市值突破5000億美金的頭號獅子,是極其狡猾的。就算是它的下一代產(chǎn)品也主要是硬件升級,也不肯和其它廠商同臺競技,所以iPAD3只聞其聲、不見其物。仰仗超強(qiáng)的iOS操作系統(tǒng)、自主研發(fā)的CPU、掌控自如的觸摸屏和閃存產(chǎn)業(yè)鏈、極強(qiáng)的品牌營銷能力,獲得了行業(yè)絕大多數(shù)好處——在這幾大要件當(dāng)中,唯獨(dú)iOS是其中絕對不可或缺的,它是第一個(gè)升維者。


而三星,這個(gè)位居行業(yè)第二的犀牛,雖然在AMOLED和閃存市場獨(dú)占全球鰲頭,在品牌塑造、渠道掌控方面僅次于蘋果,有三星電子集團(tuán)的強(qiáng)大支撐,更是在Android產(chǎn)業(yè)鏈中居于第一大制造商,但是,它依然感到深深的不安。因?yàn)椋鼪]有掌控自己的操作系統(tǒng)。所以三星產(chǎn)品戰(zhàn)略高級副總裁Juha Park明確表示:三星將加大力度發(fā)展自己投資的OS Bada,甚至將其作為Android的替代品,其年度出貨量已經(jīng)超過Windows平臺。


沒有單獨(dú)露面的亞馬遜,也是手機(jī)市場的潛在重量級選手。它的能力已經(jīng)在平板電腦市場充分展現(xiàn),一個(gè)季度的時(shí)間就躋身全球第二大平板電腦廠商,力壓三星、緊隨蘋果。而且,這是Kindle只在全球少部分國家推出的情況下發(fā)生的。Kindle雖然使用的是Android,但是對其進(jìn)行了大幅更改,如同“鯨魚”,看似是魚,其實(shí)是哺乳動物。這樣一個(gè)以超低價(jià)、銷售硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),完全不靠硬件盈利,顛覆了游戲規(guī)則,一旦全力進(jìn)攻手機(jī)市場,很難想象有幾家廠商、特別是中低端廠商能抵擋得住。


至于屢敗屢戰(zhàn)的微軟和其“難兄難弟”英特爾也沒有放棄OS這一主戰(zhàn)場,微軟與諾基亞聯(lián)手,仍有一搏,英特爾則借助Tizen協(xié)會,希望以HTML5為契機(jī)“借尸還魂”。以Mozilla為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都對此虎視眈眈,意圖以操作系統(tǒng)為核心建立起真正的“軟霸權(quán)”,它們都想把硬件比拼拉到OS比拼,通過升維改變格局。


實(shí)際上,高通為代表的上游芯片廠商、三星為代表的AMOLED顯示屏和閃存關(guān)鍵部件廠商、谷歌為代表的OS廠商已經(jīng)成為整個(gè)通信行業(yè)的三大利潤中心,而且其中龍頭才能大幅盈利、第二名都地位不穩(wěn)——可以說硬的要足夠硬、軟的要足夠軟,必須數(shù)一數(shù)二。特別地,蘋果獨(dú)占上游芯片、OS和部分關(guān)鍵部件2.5大利潤中心,因此具有最強(qiáng)的議價(jià)能力。


其它廠商,如果沒有在這幾大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位,其它方面無疑都將陷入到同質(zhì)化競爭,最終必然通過價(jià)格戰(zhàn)血拼贏得規(guī)模上的相對優(yōu)勢才能生存。從這個(gè)意義上說,位居2011年全球手機(jī)排行榜TOP10中的諾基亞、LG、中興、RIM、華為、HTC、摩托羅拉,以及榜外數(shù)不勝數(shù)的中小廠商,都在傳統(tǒng)的低維時(shí)空在拼殺,數(shù)量實(shí)在太多了,而利潤中心又實(shí)在太少了。誰能夠第一個(gè)擁有“軟霸權(quán)”,誰才最可能具備。
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