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現代化產業體系與新質生產力建設被寫入今年的政府工作報告，并位居2024年十大工作任務的第一。該任務的三項子任務中第一項便聚焦于“推動產業鏈供應鏈的優化升級”，凸顯出國家對產業鏈供應鏈發展的深切關注。 1、群英薈萃-共探新時代供應鏈創新的關鍵路徑 借此風潮，3月21日-22日，企企通應邀出席了數創時代于上海舉辦的2024 SIE全球供應鏈創新論壇，與各行各業精英攜手探討新時代供應鏈創新的應對之道。 2024 SIE全球供應鏈創新論壇現場 此次論壇集結了400+行業精英，廣泛覆蓋高科技制造、新能源、汽車汽配、零售快消、醫療大健康等行業，匯聚了來自施耐德、西門子、飛利浦、長安汽車、金佰利、卓迅汽車、恒林家居等眾多領軍企業的供應鏈負責人、采購負責人、CIO代表，共同挖掘供應鏈創新帶來的無限潛力。 2、銳意進取-企企通勇奪“最佳供應鏈數字化解決方案獎” 2024“星鏈獎”榮譽在活動期間重磅揭曉，企企通作為國內采購數字化&供應鏈協同平臺提供商，憑借先進的技術實力、豐富的實踐經驗和卓越的服務品質，奪得業界矚目的“最佳供應鏈數字化解決方案獎”。 這一榮譽是對企企通在供應鏈數字化領域持續深耕、不斷突破的認可，也將激勵企企通不斷提升產品與服務質量，推動供應鏈的數字化轉型與升級，助力更多企業步入智能化采購的新階段。 企企通榮獲“最佳供應鏈數字化解決方案獎” 3、洞察未來-企企通分享采購數字化轉型攻略 在全球經濟、社會和政治迅速變化的背景下，供應鏈作為連接市場和企業的核心樞紐，其重要性愈發凸顯。技術創新，特別是數字化技術，正在徹底改變傳統的供應鏈管理方式。 企企通供應鏈協同解決方案總監于海生以《數字化采購與供應鏈協同，助力智能制造產業鏈升級》為題發表演講，從采購供應鏈面臨的發展契機、采購數字化轉型實踐路徑、企業采購數字化的實踐等多個方面深入剖析供應鏈的發展態勢。 企企通供應鏈協同解決方案總監于海生發表演講 于總表示，企業采購管理占據巨大管理成本，效率低下、過程冗長繁瑣，且許多企業采購數字化滲透率不足10%，采購管理面臨諸多管理痛點。很多企業采購管理的標準化程度低、信息流轉不及時、采購周期冗長、庫存容易積壓、非生產性采購復雜度高等等，缺乏有效的數字化工具支持，采購流程往往難以實現規范化和標準化管理，執行效率低下。 除此之外，他還特別指出，企業采購供應鏈智慧化的轉型需借助數字化采購管理平臺，能夠幫助企業達成采購需求可預測、采購信息可記錄、采購行為可計劃、全程留痕可追蹤、數據成果可分析、采購決策可改善等目標。按階段推進數字化供應鏈，建立“數字化、可視化”的供應鏈信息化體系，實現業務流程化、流程數據化、數據資產化。 在數字化、智能化將成為未來經濟發展重心的趨勢下，企業亟需加快采購管理的數字化進程，通過建立統一的數字化采購平臺，整合內外部資源，打破信息壁壘，實現采購流程的自動化、智能化，提高整體采購效率與管理水平，降低運營成本。 企企通專業顧問在活動現場與客戶深入交流 企企通能夠幫助企業打造全行業、全品類、全場景的采購數字化和供應鏈協同平臺，搭建一站式交易的企業商城，為供應商提供多種賦能解決方案。不僅鏈接供應商與采購方，還能匯聚第三方資源，達成采供雙方多點業務協同，幫助改進企業供應鏈與采購管理，實現采購管理保供、降本及提效三大主要目標。 面向未來，企企通將繼續拓寬并深化采購服務的應用場景，針對不同行業、不同客戶群體的特定需求，打造更具針對性和靈活性的數字化采購解決方案，為更多企業提供切實可行的轉型升級策略。 |
