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陳曉平 在保羅·歐德寧(Paul Otellini)統(tǒng)領(lǐng)下的英特爾(微博)，“Velocity”是公司2011年的流行語(yǔ)。 英文的Velocity是一個(gè)矢量概念，意味著明確的方向。 方向，恰是PC業(yè)要英特爾給個(gè)說(shuō)法的。智能手機(jī)和平板電腦，成就了蘋(píng)果公司和史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，但不創(chuàng)新毋寧死的英特爾呢？有分析師批評(píng)其蜷縮在波瀾不驚的PC市場(chǎng)，依靠“Wintel”同盟才能維持著好看的財(cái)務(wù)數(shù)字，即便2010財(cái)年117億美元凈利潤(rùn)再創(chuàng)新高，依然有人批評(píng)英特爾沒(méi)有拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，錯(cuò)失移動(dòng)智能終端崛起的紅利。 這一切或許很快將改變，歐德寧統(tǒng)領(lǐng)的英特爾不會(huì)甘于類似“舊時(shí)代大象”這樣的角色。“人們喜歡廉價(jià)的東西，但不喜歡一成不變，英特爾將讓整個(gè)PC行業(yè)重新興奮起來(lái)。”而2012，將是其顛覆舊世界、挑戰(zhàn)新疆界的關(guān)鍵一年。 重振PC 無(wú)疑，PC仍是英特爾的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。 2011財(cái)年第三季度營(yíng)收的構(gòu)成中，PC客戶集團(tuán)部門(mén)貢獻(xiàn)了英特爾66%的營(yíng)收。歐德寧一向堅(jiān)信PC的前景，批評(píng)華爾街的分析師們只看Dixon和百思買(mǎi)(Best Buy)的銷售數(shù)據(jù)，而看不到中國(guó)、巴西等新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)。“2011年的全球出貨量將達(dá)到4億臺(tái)，增長(zhǎng)6%-7%，明年的增長(zhǎng)率至少會(huì)保持現(xiàn)在的水平，甚至更高。PC出貨量從1億到2億到4億，未來(lái)會(huì)增長(zhǎng)到5億-6億。”過(guò)去兩年，較之分析師們，歐德寧掌握“水晶球”的預(yù)測(cè)能力確實(shí)略勝一籌。 可是，除了價(jià)格一降再降，PC行業(yè)缺乏消費(fèi)的興奮點(diǎn)，激發(fā)不起人們排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的熱情，業(yè)界大佬惠普(微博)甚至尋求分拆PC部門(mén)的可能。中規(guī)中矩，了無(wú)新意，PC已經(jīng)臨近產(chǎn)品生命周期的后半程？ “PC不會(huì)消亡。”歐德寧篤信這一點(diǎn)。于是，2011年5月，臺(tái)北國(guó)際電腦展，英特爾拋出了“Ultrabook”(超極本)的概念。超極本的技術(shù)路線圖分“三步走”：第一步，基于研發(fā)代號(hào)為“Sandy Bridge”的第二代智能酷睿處理器，標(biāo)志著Ultrabook正式啟動(dòng)；2012 年上半年，推出研發(fā)代號(hào)為“Ivy Bridge”的22納米新一代處理器系列；2013年推出代號(hào)為“Haswell”的處理器，完善超極本，實(shí)現(xiàn)主流筆記本功能的徹底變革。 “一次充電將支持一整天的電池用量，以及長(zhǎng)達(dá)10天的始終聯(lián)網(wǎng)的待機(jī)功能，這一切都將在不影響性能的情況下實(shí)現(xiàn)。”歐德寧在不同場(chǎng)合，反復(fù)渲染未來(lái)超極本的想象力。 在英特爾中國(guó)區(qū)家用筆記本產(chǎn)品經(jīng)理呂冬看來(lái)，未來(lái)超極本將會(huì)有多個(gè)“變身”，結(jié)合PC和平板電腦的優(yōu)勢(shì)：可以是類似滑蓋手機(jī)的彈出式終端，也可能采用“插拔式”的結(jié)構(gòu)，用鍵盤(pán)就是PC，不采用鍵盤(pán)就是直接拿取的平板。 力推超極本的背后，在于終端設(shè)備市場(chǎng)的巨變。自蘋(píng)果推出iPad，平板電腦異軍突起，市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner預(yù)測(cè)，2011年全球平板電腦銷量將達(dá)6980萬(wàn)臺(tái)，2015年將增長(zhǎng)至2.94億臺(tái)，現(xiàn)在蘋(píng)果一家占據(jù)超過(guò)6成的份額，采用英特爾芯片占比有限——其高功耗的產(chǎn)品限制了在便攜式設(shè)備的使用。據(jù)調(diào)研公司iSuppli估計(jì)，2011年筆記本和超極本出貨量總計(jì)也不過(guò)2.21億臺(tái)。 現(xiàn)在用戶仍習(xí)慣于將筆記本和平板電腦視作不同的產(chǎn)品，市場(chǎng)結(jié)合兩者特性的產(chǎn)品實(shí)際銷售表現(xiàn)亦平平，可是，如果虛擬投影鍵盤(pán)能夠提供更酷的體驗(yàn)，誰(shuí)又能預(yù)測(cè)未來(lái)的PC又會(huì)怎樣呢？IT業(yè)的行進(jìn)路線從來(lái)具有不可測(cè)性，而iPad主導(dǎo)的平板電腦已在殘酷地蠶食上網(wǎng)本市場(chǎng)。 PC業(yè)沒(méi)有固守的可能。而下游的PC原始設(shè)備制造商(OEM)，尤其期待英特爾拿出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。要知道，平板電腦排名第二的三星(微博)Galaxy S Tab，2011年第三季度也只占有5.6%的市場(chǎng)份額，不足蘋(píng)果iPad2的十分之一。 當(dāng)然，歐德寧強(qiáng)調(diào)，“那種認(rèn)為計(jì)算設(shè)備向海浪一樣‘后浪推前浪，前浪死在沙灘上’是很幼稚的想法。現(xiàn)實(shí)是，人們會(huì)為不同的用途購(gòu)買(mǎi)不同的設(shè)備。”即便超極本獲得成功，他也沒(méi)打算“殺死平板”，可是，如果超極本足夠出色，將有機(jī)會(huì)顛覆PC和平板電腦的面貌，將iPad的攻勢(shì)逼退。或許，這正是歐德寧內(nèi)心想做的事情，在4月接受《福布斯》雜志專訪時(shí)，他這樣說(shuō)，“我不能肯定平板電腦的外觀是否保持穩(wěn)定不變。摩西并沒(méi)有從西奈山上下來(lái)，遞給Steve一個(gè)平板電腦，告訴他——永遠(yuǎn)就是這種形式了！” “40%！”歐德寧已經(jīng)放話，2012年，超極本將拿下消費(fèi)類筆記本電腦40%的市場(chǎng)份額。 價(jià)高和寡？ 當(dāng)Acer宏碁(微博)發(fā)布全球第一款超極本Aspire(蜂鳥(niǎo))的時(shí)候，“輕薄”成為最抓人的第一印象。 據(jù)呂冬介紹，英特爾此前曾推動(dòng)主打輕薄的超低壓筆記本系列，但在市場(chǎng)上沒(méi)有取得特別大的成功，因?yàn)樾阅茌^之主流產(chǎn)品存在差距，但是，第一代超極本在辦公、多媒體、游戲等方面的性能沒(méi)有犧牲——Acer宏碁中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁何謙永的說(shuō)法是“性能的折扣相對(duì)來(lái)講比較小”——而且在續(xù)航能力、視覺(jué)、快捷等體驗(yàn)方面明顯提升。 “輕薄不是什么新鮮玩意。”歐德寧說(shuō)。事實(shí)上，為了強(qiáng)化超極本的用戶體驗(yàn)，英特爾出具了一本白皮書(shū)，對(duì)OEM們羅列了一堆要求：13吋以下的必須小于18mm、14吋以上產(chǎn)品必須小于21mm，續(xù)航時(shí)間要達(dá)到5小時(shí)以上，快速反應(yīng)需在7秒內(nèi)等等。 在很多人眼中，超極本對(duì)標(biāo)的就是蘋(píng)果MacBook Air。《PC World》的編輯杰夫·伯托盧奇(Jeff Bertolucci)將超極本列為“2012年最值得期待的20大科技產(chǎn)品”(超極本排名第18位，iPad3居首)，其認(rèn)識(shí)也是如此，“現(xiàn)在，Windows筆記本電腦也將模仿MacBook Air減輕重量和厚度，英特爾領(lǐng)導(dǎo)的超級(jí)本計(jì)劃將在2012年帶來(lái)許多超薄筆記本電腦。” 確切地說(shuō)，伯托盧奇期待的是“價(jià)格適中的超極本”。人們不懷疑超極本的性能，但現(xiàn)在的價(jià)格確實(shí)妨礙了推廣。 根據(jù)何謙永提供的數(shù)據(jù)，從9月份發(fā)布到11月末，投放到市場(chǎng)的蜂鳥(niǎo)產(chǎn)品銷售一空，中國(guó)市場(chǎng)銷量超過(guò)8000臺(tái)，且訂單在不斷追加。即便如此，蜂鳥(niǎo)定位的仍是一個(gè)細(xì)分窄眾市場(chǎng)，以面向商務(wù)精英、時(shí)尚的引領(lǐng)者為主。 “國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng)，平均單價(jià)在4000塊錢(qián)左右，相當(dāng)大部分是學(xué)生用戶和企業(yè)用戶，超極本現(xiàn)在的價(jià)位沒(méi)有辦法覆蓋到絕大部分的用戶區(qū)。”何謙永解釋說(shuō)。為了降低超極本的成本，覆蓋更廣泛的人群，宏碁專門(mén)設(shè)計(jì)了HDD版本，工程師費(fèi)盡心力地將7毫米厚的HDD硬盤(pán)塞到總厚度不到17毫米的“蜂鳥(niǎo)”，而不是所有型號(hào)全部采用更輕便的SDD固態(tài)硬盤(pán)——常用筆記本SDD固態(tài)硬盤(pán)的成本比HDD硬盤(pán)的成本高出8-9倍。即便如此，蜂鳥(niǎo)最低配置型號(hào)的定價(jià)仍在7000元左右，配置SDD的版本則在8000元以上。 在PC廠商中，宏碁是超極本戰(zhàn)略最積極的推動(dòng)者之一，據(jù)何謙永個(gè)人預(yù)測(cè)，2012年超極本將占據(jù)公司20%的出貨量，這只有英特爾目標(biāo)的一半。盡管，惠普、聯(lián)想、東芝(微博)等PC廠商都已推出產(chǎn)品，可是，調(diào)研公司iSuppli預(yù)測(cè)，超極本達(dá)到40%的銷售占比，歐德寧要等到2015年。“我不敢說(shuō)英特爾絕對(duì)達(dá)不到目標(biāo)，但在我看來(lái)，這跟上證指數(shù)明年漲到8000點(diǎn)的概率是一樣的。”一位不愿具名的OEM高管評(píng)論道。有消息說(shuō)，部分OEM已下調(diào)銷售預(yù)期。 “計(jì)算”無(wú)疆 在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，英特爾沒(méi)有建立強(qiáng)勢(shì)地位，但它仍然是這些終端設(shè)備興起的受益者。由于計(jì)算應(yīng)用的普及，大大增加了對(duì)數(shù)據(jù)中心的需求，市場(chǎng)上每新增600部智能手機(jī)或新增122臺(tái)平板電腦，就需要新增1臺(tái)采用英特爾處理器的服務(wù)器。英特爾2011財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示，數(shù)據(jù)中心集團(tuán)(Data Center Group)為第二大營(yíng)收來(lái)源，營(yíng)收占比17.6%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率高達(dá)48.6%，同比增長(zhǎng)14.9%。 一般人的心智中，英特爾仍是一家單純的計(jì)算機(jī)芯片公司，其實(shí)，CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)一直在驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，將公司打造成“全面計(jì)算解決方案的提供商”。“PC的概念正在重寫(xiě)，從‘個(gè)人電腦’(Personal Computer)擴(kuò)展到‘個(gè)性化計(jì)算’(Personal Computing)，每個(gè)用戶擁有的設(shè)備越來(lái)越多，計(jì)算已無(wú)處不在，我們正在促使英特爾的微處理器出現(xiàn)在各種設(shè)備上。”歐德寧說(shuō)。 “設(shè)備”的定義并不局限于傳統(tǒng)PC、智能手機(jī)、平板電腦，還包括車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)、數(shù)字標(biāo)牌、智能電視甚至其他行業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)，英特爾提出“互聯(lián)計(jì)算”(Continuum of Computing)的概念，從PC(客戶端)、服務(wù)器(云計(jì)算)到移動(dòng)、車載等所有個(gè)性化設(shè)備實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)”，讓用戶獲得連貫一致的個(gè)性化應(yīng)用體驗(yàn)。 比如，家里有一個(gè)加熱裝置并且連接上了互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)獲知用戶將回家時(shí)，裝置將在電費(fèi)便宜的時(shí)段自動(dòng)打開(kāi)；在駕駛聯(lián)網(wǎng)汽車時(shí)，利用車載審查系統(tǒng)汽車可以阻止用戶在單行道上行駛錯(cuò)誤的線路。通過(guò)聯(lián)網(wǎng)獲得所需要的信息，現(xiàn)有設(shè)備可以變得更為智能。 在歐德寧看來(lái)，個(gè)性化計(jì)算的擴(kuò)張，將會(huì)逐步滲透并可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，他個(gè)人尤其重視醫(yī)療行業(yè)，“醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是世界上最大的產(chǎn)業(yè)，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)開(kāi)支是全球所有主要產(chǎn)業(yè)中所占比例最小的，其結(jié)果就是：存在大量重復(fù)性工作，內(nèi)置系統(tǒng)的效率也很低。” 2010年，英特爾發(fā)布了第一款家用遠(yuǎn)程保健管理系統(tǒng)Intel Health Guide，通過(guò)電信通訊技術(shù)來(lái)傳遞醫(yī)療保健服務(wù)的咨詢，醫(yī)師可以更有效率地監(jiān)控病患的健康狀況。“我們已經(jīng)與英特爾成立了合資公司，叫GE-Intel家庭保健，GE和英特爾為老人合作開(kāi)發(fā)可以在家中使用的診斷工具，可以對(duì)患有慢性疾病的人進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)要求他們?nèi)朐旱那闆r。”GE醫(yī)療總裁兼首席執(zhí)行官John Dineen說(shuō)，英特爾的芯片還運(yùn)用于GE醫(yī)療的影像診斷設(shè)備。 歐德寧相信，未來(lái)沒(méi)有任何單個(gè)設(shè)備能雄踞計(jì)算體驗(yàn)核心的世界，蘋(píng)果公司同樣不能統(tǒng)治一切，唯有用戶才處于最佳位置——無(wú)論他/她在哪里，個(gè)性化計(jì)算將覆蓋購(gòu)物、駕駛到學(xué)習(xí)、保健等種種日常生活方式，英特爾擁有支持這一切的基礎(chǔ)技術(shù)，“我最喜歡的一點(diǎn)就是：我們向所有人銷售芯片。” 芯片之役：英特爾的反擊 為了推動(dòng)超極本，此前英特爾宣布設(shè)立總額3億美元的基金，重點(diǎn)投資于增強(qiáng)用戶體驗(yàn)(比如傳感器)、延長(zhǎng)電池使用壽命，并促進(jìn)實(shí)現(xiàn)更小更輕薄外觀的技術(shù)。除了芯片，超極本需要依靠電池、鍵盤(pán)、機(jī)殼、顯示屏等配套供應(yīng)商的支持，這些新組件的價(jià)格取決于規(guī)模量級(jí)與創(chuàng)新。呂冬認(rèn)為，超極本的價(jià)格很快就能形成競(jìng)爭(zhēng)力，“今年超極本主流價(jià)位在1000美金甚至往上，明年年中，將會(huì)有799美金價(jià)位的產(chǎn)品出來(lái)，到年底，價(jià)位會(huì)走到699美金甚至以下，接近現(xiàn)在主流產(chǎn)品的價(jià)位段。” OEM們呼吁英特爾應(yīng)該更“給力”，“現(xiàn)在感受不到英特爾在花大力氣推超極本。”那位不愿具名的高管說(shuō)道。此前，有IT廠商透露，英特爾計(jì)劃給每臺(tái)超極本補(bǔ)貼約100美元，呂東明確否認(rèn)存在補(bǔ)貼計(jì)劃，但“提供了各種共同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)措施”，他表示不便評(píng)論OEM們推進(jìn)的節(jié)奏和步調(diào)，“普遍來(lái)講，行業(yè)的反應(yīng)還是很樂(lè)觀的。” 據(jù)iSuppli估計(jì)，2011年，超極本的銷量預(yù)計(jì)約400萬(wàn)臺(tái)，而2012年達(dá)到2900萬(wàn)臺(tái)，只占筆記本出貨量的12%。 再造同盟 “2012年，Ultrabook是該公司第一要?jiǎng)?wù)(No.1 job)。”英特爾多名內(nèi)部人士說(shuō)道。 許多人相信，英特爾之所以沒(méi)有完全發(fā)力，是在靜候合作伙伴微軟(微博)，微軟2012年將推出的Windows 8系統(tǒng)將采用基于觸摸操作的“Metro”界面，也是其自Windows 95以來(lái)首次對(duì)旗艦級(jí)操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底改變。 “Windows8出來(lái)以后，超極本將真正把傳統(tǒng)的鍵盤(pán)和Touch的應(yīng)用融為一體，PC將發(fā)生質(zhì)的改變。”英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊敘說(shuō)。而歐德寧前不久在公開(kāi)場(chǎng)合，將Windows8稱作“發(fā)生在我們公司身上的有史以來(lái)最好的事情之一”，這種贊美很少出自這位CEO之口。 “Windows8將大大拓寬英特爾在平板市場(chǎng)的行動(dòng)空間，以更好滿足用戶需求，行業(yè)可能會(huì)有大的改變。”何謙永評(píng)價(jià)道。 第二代超極本將內(nèi)置“Ivy Bridge”處理器，其采用“22納米3-D三柵極晶體管”技術(shù)將使英特爾在保持更高性能的同時(shí)維持低功耗，此前，功耗限制了英特爾在小型手持設(shè)備的活動(dòng)半徑。 而尚不為外界所熟知的是，以“Ivy Bridge”為界，英特爾亦將會(huì)走入一個(gè)新時(shí)代。“22納米可能是英特爾最后一代的通用芯片。”一位英特爾內(nèi)部人士說(shuō)，“未來(lái)公司的方向是SoC，即系統(tǒng)芯片，按照不同市場(chǎng)需要，對(duì)PC、平板、智能手機(jī)等各種智能設(shè)備的功能需求進(jìn)行搭配，將適合的功能模塊集成，組成一個(gè)系統(tǒng)芯片，而不再是一顆芯片包打天下。比如，針對(duì)智能手機(jī)的架構(gòu)，就不會(huì)這么繁瑣，指令集會(huì)非常簡(jiǎn)單。” 據(jù)說(shuō)，在英特爾內(nèi)部，歐德寧將此變化的重要性等同于當(dāng)年進(jìn)軍CPU的轉(zhuǎn)型。這也呼應(yīng)了其在專訪中Model T的比喻，“福特推出Model T是一個(gè)革命性成就，它降低了成本，但是考慮到消費(fèi)者需求的多樣性，我們不能只做Model T，你因?yàn)槟撤N需求可能會(huì)買(mǎi)卡車、跑車或公交車。” 而何謙永已然感知到上游“水溫”的變化。“游戲規(guī)則已經(jīng)改變，超極本的推出，已經(jīng)躍出了摩爾定律的范疇，英特爾挑戰(zhàn)的不再是把芯片做得更快、更強(qiáng)，而是對(duì)性能、功耗和成本進(jìn)行了多維度的考慮，它在三方面結(jié)合的技術(shù)比較成熟。” 除了超極本，歐德寧亦將加強(qiáng)智能手機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)拓。2012年上半年，英特爾會(huì)推出專為智能手機(jī)和平板電腦打造的研發(fā)代號(hào)為Medfield的32納米芯片，今年秋天，英特爾宣布了與谷歌合作，加速基于英特爾技術(shù)、運(yùn)行Android平臺(tái)的智能手機(jī)的上市時(shí)間。歐德寧對(duì)此口風(fēng)甚嚴(yán)，只說(shuō)“明年上半年會(huì)以極具吸引力的價(jià)格上市”。12月16日，英特爾宣布組織架構(gòu)重組，將移動(dòng)通訊、平板電腦、移動(dòng)無(wú)線與微型移動(dòng)四個(gè)事業(yè)群合而為一，有評(píng)論認(rèn)為，這是英特爾力圖拓展移動(dòng)終端市場(chǎng)的最后奮力一搏，英特爾的發(fā)言人Robert Manetta放言，“我們正在加足馬力改進(jìn)英特爾的解決方案，我們是玩真的。” 當(dāng)問(wèn)及一系列行動(dòng)的自信來(lái)自哪里？“來(lái)自我們的芯片。”歐德寧回答，而力量的積蓄則始于幾年前，“Haswell是第一款真正為Ultrabook設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，我們2-3年前就開(kāi)始設(shè)計(jì)它了。芯片是非常復(fù)雜的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一款處理器需要5年時(shí)間。要知道，我們處理器上的晶體管數(shù)量超過(guò)了中國(guó)的人口總數(shù)，上面有14億至18億個(gè)晶體管。” 英特爾的CEO一般退休年齡是65歲，歐德寧只有60歲，他仍然有時(shí)間來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一場(chǎng)反擊戰(zhàn)。或許，超極本只是開(kāi)始。 |
