|
昨日，深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)專門為深圳商報(bào)報(bào)道召開了有行業(yè)專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參加的座談會(huì)。 鈞多立老板“跑路”事件追蹤報(bào)道 深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)為深圳商報(bào)報(bào)道專門舉行座談會(huì) 10月26日訊鈞多立老板“跑路”事件震動(dòng)業(yè)界，深圳LED企業(yè)生存狀況如何？連日來，記者走訪相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)，10月24日深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱促進(jìn)會(huì)）又特意為深圳商報(bào)獨(dú)家召集專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，專門研討目前深圳LED產(chǎn)業(yè)面臨的困境及今后的出路。記者從座談會(huì)上獲悉，今年以來，深圳已有80多家LED企業(yè)悄然倒閉或清盤。 企業(yè)初現(xiàn)外遷苗頭 座談會(huì)上，促進(jìn)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王殿甫在談到鈞多立倒閉時(shí)說，就像電視機(jī)廠家原來全國(guó)有300多家，最后只剩下6家一樣，深圳1300多家LED企業(yè)絕不可能都能生存下去，必然會(huì)有一批企業(yè)倒下。根據(jù)他的調(diào)查，今年以來，深圳已有80多家LED企業(yè)破產(chǎn)或被清盤，只是因?yàn)殁x多立規(guī)模較大、董事長(zhǎng)毛國(guó)鈞“跑路”才掀起如此大的風(fēng)波。 與王殿甫所說的80多家LED企業(yè)關(guān)門不同的是，另外一些企業(yè)則選擇了外遷。記者在座談會(huì)前采訪促進(jìn)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)鮑恩忠時(shí)了解到，目前，深圳已有幾十家LED企業(yè)遷往外地。去年12月，嘉泰集團(tuán)將其生產(chǎn)基地遷往江西吉安；今年6月，深圳雷曼光電科技股份有限公司在惠州的工業(yè)園開業(yè)；這個(gè)月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司在惠州的科技園開始投產(chǎn)，而深圳唯一從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)的LED企業(yè)奧倫德也早將其外延片生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了江門。此外，據(jù)促進(jìn)會(huì)掌握的動(dòng)態(tài)顯示，還有數(shù)十家企業(yè)準(zhǔn)備外遷。 “深圳LED產(chǎn)業(yè)就是中國(guó)LED的代名詞。而現(xiàn)在深圳在國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)中的地位正在逐年下降�！弊剷�(huì)上，深圳大學(xué)光電子科學(xué)技術(shù)系主任柴廣躍教授談及深圳LED產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不無擔(dān)憂，“曾經(jīng)的中國(guó)LED的代名詞，深圳LED產(chǎn)值從占全國(guó)70%已下降到目前的1／3，到2020年占到1／5都成問題了�！� 面臨國(guó)際專利訴訟 深圳聚作實(shí)業(yè)有限公司是日本LED巨頭日亞化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社在中國(guó)的最大客戶，其產(chǎn)品在日本有著廣泛的市場(chǎng)。聚作實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)肖靈說：“日亞方面很直白地告訴我們，"現(xiàn)在你們小，只要產(chǎn)品好沒有核心專利我們暫時(shí)不追究，但日后你們做大了，我們肯定起訴"�！毙れ`建議國(guó)內(nèi)盡早制定符合國(guó)際規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，否則未來不少企業(yè)將面臨被國(guó)際同行訴訟的命運(yùn)。 據(jù)了解，LED上游芯片生產(chǎn)主要技術(shù)都掌握在國(guó)外公司手中，技術(shù)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程較慢，核心技術(shù)的缺乏直接制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。以深圳為例，深圳有1350家LED企業(yè)，卻只有奧倫德一家企業(yè)從事上游芯片以及外延片生產(chǎn)，其他多是從事中下游封裝與應(yīng)用的中小企業(yè)，并且多數(shù)技術(shù)與研發(fā)投入不夠。 呼喚“有形之手”扶持 采訪中，記者了解到，LED作為新興產(chǎn)業(yè)，近10年來發(fā)展非常迅猛，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年都以30%以上的速度增長(zhǎng)，2010年全國(guó)全行業(yè)產(chǎn)值為1200億元，深圳為400億元，而今年，全國(guó)可望達(dá)到1500億元，深圳可望達(dá)到500億元。尤其是LED照明，作為人類的又一次光源革命，在全面替代白熾燈后，LED照明將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。然而，就是這樣一個(gè)具有光明前景的產(chǎn)業(yè)，為什么卻在深圳有點(diǎn)沒落了呢？ 座談會(huì)上，專家學(xué)者、行業(yè)大佬們分析認(rèn)為，這固然與資本紛紛涌入造成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、美國(guó)金融危機(jī)和歐債危機(jī)造成外部環(huán)境欠佳有關(guān)，但產(chǎn)業(yè)缺少理性規(guī)劃、政府扶持力度不夠恐怕也是重要原因。 邦貝爾董事長(zhǎng)李盛遠(yuǎn)說，現(xiàn)在有人說LED已經(jīng)被做爛了。做爛的原因不在于這個(gè)產(chǎn)業(yè)不好，而是“人為”的結(jié)果。這有兩個(gè)層面：一是企業(yè)層面，這又有企業(yè)誠(chéng)信、戰(zhàn)略定位和研發(fā)投入三個(gè)問題。現(xiàn)在很多企業(yè)，今天看到做顯示屏賺錢就做顯示屏，看到路燈賺錢就做路燈，沒有一個(gè)主業(yè)，“這樣的企業(yè)不死才怪�！盠ED的關(guān)鍵在核心專利，飛利浦一年研發(fā)經(jīng)費(fèi)5000萬美元，深圳所有LED企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)加起來恐怕都沒有這么多。 第二是政府層面。2009年3月7日，深圳市在全國(guó)率先發(fā)布了《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009－2015年)》、《深圳市推廣高效節(jié)能半導(dǎo)體照明（LED）產(chǎn)品示范工程實(shí)施方案》、《深圳市促進(jìn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》等系列文件。“政策出臺(tái)的時(shí)候，我們真是熱血沸騰�？墒�，由于政策沒落實(shí)到位，政策執(zhí)行缺乏連貫性，現(xiàn)在深圳對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的熱情反而還不如其他地方�！鼻迦A大學(xué)深圳研究生院半導(dǎo)體照明實(shí)驗(yàn)室副主任錢可元也說：“在政策方面，深圳走在前面，現(xiàn)在LED在全國(guó)很熱的時(shí)候，深圳反而出奇的冷靜了�！� 深企準(zhǔn)備抱團(tuán)打天下 在座談會(huì)上，對(duì)于深圳LED的出路問題，專家學(xué)者、行業(yè)大佬們紛紛提出自己的真知灼見，但他們說得最多的是“抱團(tuán)發(fā)展” 王殿甫說，深圳LED要想繼續(xù)領(lǐng)先全國(guó)，下內(nèi)功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。目前，LED正從開創(chuàng)階段過渡到調(diào)整階段，未來行業(yè)洗牌不可避免，倒閉是正常的。在這種情況下，通過抱團(tuán)打天下、不斷重組、整合非常重要。 促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)凡人在會(huì)后接受記者采訪時(shí)說，為順應(yīng)這種抱團(tuán)發(fā)展的要求，促進(jìn)會(huì)在剛剛召開的理事會(huì)上確定促進(jìn)會(huì)未來工作重點(diǎn)時(shí)決定：在年底之前成立三家實(shí)體公司：設(shè)立節(jié)能投資公司，建立聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售平臺(tái)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、開拓市場(chǎng)；設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金管理公司，為自主創(chuàng)新及成長(zhǎng)型企業(yè)解決資金問題；設(shè)立職業(yè)經(jīng)理人管理公司，把人才當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)解決高端人才緊缺問題。 鈞多立重組方案出爐 深圳創(chuàng)造我國(guó)首個(gè)由行業(yè)協(xié)會(huì)出面處理民貸危機(jī)案例 深圳商報(bào)持續(xù)關(guān)注的鈞多立老板“跑路”事件又有新進(jìn)展。昨天，深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱促進(jìn)會(huì)）給本報(bào)獨(dú)家發(fā)來了剛剛出爐的《深圳鈞多立企業(yè)集團(tuán)重組方案》。至此，深圳創(chuàng)造我國(guó)由行業(yè)協(xié)會(huì)出面處理民貸危機(jī)的首個(gè)案例。 促進(jìn)會(huì)經(jīng)過對(duì)鈞多立此前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及負(fù)債情況進(jìn)行深入調(diào)查，多次與鈞多立債權(quán)人座談協(xié)商，確保讓債權(quán)人、供應(yīng)商和鈞多立公司的損失達(dá)到最小。在對(duì)鈞多立進(jìn)行重組的提議已得到大部分債權(quán)人基本同意，并已得到深圳市科工貿(mào)信委、深圳市金融辦、寶安區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、大浪街道辦、司法機(jī)關(guān)以及鈞多立所租物業(yè)業(yè)主、供應(yīng)商的支持的情況下，促進(jìn)會(huì)出爐了上述重組方案。 根據(jù)方案，促進(jìn)會(huì)將首先成立一個(gè)“殼”公司（實(shí)體公司），將毛國(guó)鈞和其子名下的股份轉(zhuǎn)移到該公司。其次，成立債權(quán)人委員會(huì)。應(yīng)債權(quán)人要求，促進(jìn)會(huì)將聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)鈞多立及毛國(guó)鈞的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。債權(quán)人將以債務(wù)多少入股重組后的鈞多立，根據(jù)比例占相應(yīng)股份。同時(shí)，成立債權(quán)人委員會(huì)，召開債權(quán)人會(huì)議，行使股東會(huì)權(quán)益，成為鈞多立的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 再次，債權(quán)在100萬元以上的債權(quán)人加入重組后的鈞多立成為股東。有抵押物的債權(quán)人優(yōu)先拿回本金；同時(shí)也給沒有抵押物的債權(quán)人多種選擇：如果債權(quán)人一次性了結(jié)則可能只拿回本金很低的折扣；如果債權(quán)人想拿回全部本金，則需要3～4年或者更長(zhǎng)的時(shí)間。 最后，重組組織架構(gòu)。如毛國(guó)鈞有意繼續(xù)出任重組后公司CEO，必須通過債權(quán)人一致通過。毛國(guó)鈞作為首席CEO負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)銷售及協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，公司的資金、財(cái)務(wù)、采購及成本合同等重要事宜則由債權(quán)人委員會(huì)和其派出的執(zhí)行CEO和財(cái)務(wù)總監(jiān)管理。兩者按照債權(quán)委員會(huì)（股東會(huì)）的決議，每月向債權(quán)委員會(huì)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)情況。 債權(quán)人委員會(huì)作為重組后公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，債權(quán)人享受股東的全部待遇和權(quán)利和義務(wù)：重組后，鈞多立須向債權(quán)人支付等同于銀行正常貸款利率的利息；為了順利通過重組，鈞多立向債權(quán)人支付利息的免息期為半年，以確保鈞多立在恢復(fù)生產(chǎn)期間充足的資金流；重組后，毛國(guó)鈞有權(quán)回收股本，贖回期為三年，但前提條件必須是在還清債權(quán)人所有債務(wù)之前不能控股，股份在50%以下；重組后的鈞多立公司如盈利，將按債權(quán)人所占股份分紅。 方案確定重組目標(biāo)為：鈞多立重組后目標(biāo)時(shí)間為三年：第一年，將用半年時(shí)間使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、正常經(jīng)營(yíng)，一年之內(nèi)減虧；第二年，收支平衡；第三年，實(shí)現(xiàn)盈利。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，促進(jìn)會(huì)將尋求各方面幫助，廣納人才；重組后的鈞多立以現(xiàn)有的生產(chǎn)廠房、設(shè)備等硬件條件為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)條件；籌集流動(dòng)資金。 警惕LED成下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè) 10月23日，鈞多立“跑路”董事長(zhǎng)毛國(guó)鈞獨(dú)家約見深圳商報(bào)記者，主動(dòng)“向社會(huì)交代關(guān)于跑路的事情”。在深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的安排下，這天下午3時(shí)，記者在五洲賓館咖啡廳見到了一身西裝略顯憔悴的毛國(guó)鈞。在對(duì)事件進(jìn)行回顧、表示懺悔之后，他呼吁對(duì)LED行業(yè)進(jìn)行有機(jī)、科學(xué)的規(guī)劃，防止LED成為下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)。 懺悔：對(duì)受傷害人深表歉意 毛國(guó)鈞首先表達(dá)了三點(diǎn)感受：一是歉意。向政府、合作伙伴、供應(yīng)商、員工、行業(yè)協(xié)會(huì)、家人表示深深的歉意。他說，因?yàn)殁x多立的事情，出于對(duì)LED行業(yè)前景的憂慮，正在辦理銀行貸款手續(xù)的深圳多家LED企業(yè)遭遇銀行暫停放貸。他對(duì)鈞多立事件對(duì)行業(yè)造成不良影響表示深深歉意。 二是感謝。鈞多立事件之后，政府、促進(jìn)會(huì)及時(shí)施以援手，使鈞多立資產(chǎn)沒有遭到惡性哄搶。 三是信心。在痛定思痛之后，毛國(guó)鈞決定“從哪里跌倒從哪里爬起來，不辜負(fù)債權(quán)人對(duì)鈞多立重組的期待。盡管重組之路會(huì)困難重重，但我會(huì)全心全意、善始善終地做好企業(yè)重組，重現(xiàn)鈞多立輝煌�！� 回顧：曾經(jīng)想到跳樓 毛國(guó)鈞告訴記者，他這次“跑路”去了趟日本，10月7日回國(guó)，在大連待了幾天，10月13日回到深圳。之所以跑路，是某種不便說出口的壓力逼迫的結(jié)果。 毛國(guó)鈞在分析事件原因時(shí)說，鈞多立危機(jī)不是偶然事件。原因一是內(nèi)部管理出了漏洞。今年以來，他作為公司董事長(zhǎng)，主要精力放在了成都項(xiàng)目以及鈞多立上市等事情上，公司的內(nèi)部管理則交給了一位副總，由此造成了企業(yè)文化斷層。二是今年5月，公司從寶安石巖街道文韜科技園B棟搬到了浪口社區(qū)寶龍新村泰隆商廈，搬家?guī)讉�(gè)月來，公司幾乎沒有產(chǎn)出，由此造成流動(dòng)資金緊張。三是細(xì)節(jié)把控太粗。以前自認(rèn)為自己ERP管理很細(xì)，這次去日本順便考察了一些公司的EIP管理，才發(fā)現(xiàn)自己差得很遠(yuǎn)。“大學(xué)畢業(yè)后從技術(shù)到業(yè)務(wù)到管理，但我還遠(yuǎn)沒從社會(huì)大學(xué)畢業(yè)，管理中很多事情處理起來方式還太簡(jiǎn)單�！� 毛國(guó)鈞說，10月10日看到報(bào)道自己的所有資產(chǎn)被查封后，一夜之間從天上掉到地下，從身價(jià)上億到現(xiàn)在只有3萬元生活費(fèi)。毛國(guó)鈞坦言，他曾經(jīng)想到跳樓，即使到現(xiàn)在，盡管促進(jìn)會(huì)熱心幫助他重組鈞多立，讓他看到了希望，但他仍沒有完全從事件陰影中解脫出來。 反思：警惕LED成DVD 毛國(guó)鈞希望社會(huì)各界對(duì)整個(gè)LED行業(yè)發(fā)展過程中存在的各種問題進(jìn)行深刻反思，探索出一條民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展新路子�！斑@些問題如能得到解決，即使我一貧如洗，也無怨無悔，鈞多立也不枉出現(xiàn)這次危機(jī)。” 毛國(guó)鈞表示，看到LED作為新興產(chǎn)業(yè)的前景，不懂LED的、投機(jī)的……各路人馬殺進(jìn)來了，資本大把大把地往里砸，企業(yè)之間挖人才、偷技術(shù)，市場(chǎng)假冒偽劣泛濫，如此惡性循環(huán)。毛國(guó)鈞甚至對(duì)記者說：“LED照明燈有什么技術(shù)含量嗎？你也可以做，你可以到這里買個(gè)芯片，那里買個(gè)燈管，用焊槍組裝一下就行了�！� 毛國(guó)鈞說，目前，整個(gè)LED行業(yè)沒有規(guī)劃、沒人協(xié)調(diào)，就拿EMC（合同能源管理）來說，國(guó)內(nèi)推行5年了，但至今還沒個(gè)眉目，很多企業(yè)由于看到政策鼓勵(lì)、行業(yè)前景，都大舉殺入，但都栽進(jìn)去了。 毛國(guó)鈞呼吁，對(duì)LED行業(yè)進(jìn)行有機(jī)、科學(xué)的規(guī)劃，鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，靠專利說話，讓有能力的企業(yè)去進(jìn)行行業(yè)整合�！胺駝t，LED就是下一個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)。不用一年時(shí)間，整個(gè)行業(yè)將出現(xiàn)災(zāi)難性的根本變化�！泵珖�(guó)鈞說。 |
