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據(jù)國外媒體報(bào)道，昨日《華爾街日報(bào)》刊登了著名投資馬克·安德森（Marc Andreessen）的文章《為什么軟件正在占領(lǐng)全世界》。在文章中，安德森指出，近日惠普希望剝離PC部門，從而集中精力發(fā)展軟件部門的想法正印證了一個(gè)趨勢，全球的各行各業(yè)正在向以軟件為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。 科技行業(yè)自不必說，汽車上的導(dǎo)航和行車電腦也是由軟件控制的，現(xiàn)在就連農(nóng)業(yè)和石油業(yè)這些極度依賴物理世界元素的行業(yè)也在大量使用軟件。創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到這種趨勢，才有可能在事業(yè)上獲得成功 全文概要如下： 本周，惠普（我也是其董事會成員）宣布它正在探索將苦苦掙扎的PC部門剝離，以使公司能將更多的精力放在軟件開發(fā)上，軟件領(lǐng)域看起來更有發(fā)展前途。于此同時(shí)，谷歌收購了手機(jī)制造商摩托羅拉移動(dòng)。兩件事情都震驚了科技界。不過這兩件事都和我長久以來觀察到的趨勢相符。即使目前全球股市出現(xiàn)劇烈震蕩，但這個(gè)趨勢讓我對美國和全球經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展持樂觀態(tài)度。 總而言之，就是軟件正在占領(lǐng)全世界。 距離上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫達(dá)到頂峰，已經(jīng)過去十多年時(shí)間，現(xiàn)在Facebook和Twitter等十幾家新興互聯(lián)網(wǎng)公司由于在私有市場上的市值快速膨脹，乃至間或發(fā)生的成功IPO，在硅谷引發(fā)了巨大爭議。十年前的網(wǎng)絡(luò)泡沫給投資者們造成的傷痛仍未完全消去。人們不禁要問：“新一輪的危險(xiǎn)泡沫又要來了嗎？” 我和其他一些人都持相反的意見。（我是風(fēng)投資本公司安德森•霍姆維茨的聯(lián)合創(chuàng)始人和主要合伙人，這家風(fēng)投投資了Facebook、 Groupon、Skype、Twitter、Zynga和Foursquare等公司，我個(gè)人在LinkedIn也有投資。）我們相信，許多突出的新互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)績都是實(shí)打?qū)嵉模鼈儞碛懈咴鲩L、高利潤，抗打擊能力強(qiáng)的特點(diǎn)。 今天的股票市場其實(shí)討厭科技，表現(xiàn)在一直以來上市的主要科技公司的市盈率都很低。舉例來說，盡管蘋果的利潤驚人，并在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，但它的市盈率在15.2X左右，與股市大盤的市盈率相同。（按照市值計(jì)算，蘋果在上兩周剛剛超過了埃克森美孚，成為全美最大的公司。）也許更能說明問題的是，當(dāng)人們都在不停地尖叫著“泡沫”的時(shí)候，其實(shí)不大可能會有泡沫。 但絕大多數(shù)爭論仍在圍繞著財(cái)務(wù)價(jià)值，而不是硅谷這些新公司中的佼佼者的潛在內(nèi)在價(jià)值。我的看法是，我們正處在一個(gè)戲劇性的、大范圍的科技和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之中。此后，軟件公司將接管經(jīng)濟(jì)的大半部分。 越來越多的大企業(yè)和行業(yè)開始依靠軟件運(yùn)行，并提供在線服務(wù)，從電影到農(nóng)業(yè)再到國防。許多成功者都是硅谷風(fēng)格的科技公司，它們侵入并顛覆了已經(jīng)建立起來的行業(yè)架構(gòu)。未來十年，我預(yù)計(jì)會有更多的行業(yè)被軟件瓦解，新近涌現(xiàn)并極具震撼力的硅谷公司將比以往更多的擔(dān)任執(zhí)行者。 為什么現(xiàn)在會出現(xiàn)這種情況呢？ 現(xiàn)在距離計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)過去60年，距離微處理器的發(fā)明已經(jīng)過去40年，距離現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的興起已經(jīng)過去20年，所有這些技術(shù)最終都會通過軟件改造各行業(yè)，并在全球鋪展開來。 目前有超過20億人使用寬帶互聯(lián)網(wǎng)，十年前當(dāng)我與人聯(lián)合創(chuàng)辦Netscape時(shí)，這個(gè)數(shù)字只有5000萬。在未來十年，我預(yù)計(jì)全球至少有50億人將擁有智能手機(jī)，每個(gè)行業(yè)都將通過手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)連接，每時(shí)每刻、無處不在。 在終端部分，許多行業(yè)內(nèi)，軟件編程工具和基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)將使開辦全球性的軟件初創(chuàng)公司變得非常簡單，因?yàn)椴恍枰獙A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，也不需要對新雇員進(jìn)行培訓(xùn)。2000年，我的合作伙伴本•霍姆維茨（Ben Horowitz）是首家云計(jì)算公司Loudcloud的首席執(zhí)行官。當(dāng)時(shí)一名顧客每月運(yùn)行基本互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的成本大約是15萬美元，今天在亞馬遜云服務(wù)上運(yùn)行同樣應(yīng)用的成本只要每月1500美元。 擁有較低的創(chuàng)業(yè)成本和在線服務(wù)的廣闊市場，結(jié)果就是全球經(jīng)濟(jì)首次被完全數(shù)字化。在上世紀(jì)90年代初，這是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)夢想家的夢想，在經(jīng)過一代人之后最終成為現(xiàn)實(shí)。 軟件吞噬傳統(tǒng)行業(yè)的最具戲劇性例子就是Borders書店的沒落和亞馬遜的興起。2001年，基于網(wǎng)站圖書銷售是非戰(zhàn)略性的、不重要的理論，Borders同意將它的網(wǎng)站業(yè)務(wù)交給亞馬遜。 今天，全球最大書商亞馬遜是一家軟件公司。它的核心能力就是令人驚嘆的軟件引擎，幾乎將一切商品都搬到了網(wǎng)上銷售，實(shí)體零售商店已經(jīng)不再那么必需。最重要的是，就在Borders經(jīng)歷將要破產(chǎn)的陣痛時(shí)，亞馬遜重新對網(wǎng)站改版，讓它的Kindle電子書銷量首次超過了實(shí)體書。現(xiàn)在，連書籍本身都是軟件了。 按照注冊用戶數(shù)量計(jì)算，當(dāng)今最大的視頻服務(wù)網(wǎng)站Netflix是一家軟件公司。Netflix如何擊敗Blockbuster已經(jīng)是個(gè)很遙遠(yuǎn)的故事了，但現(xiàn)在其他傳統(tǒng)娛樂供應(yīng)商也面臨著相同的威脅。康卡斯特（Comcast）和時(shí)代華納等公司都以將自己轉(zhuǎn)化成軟件公司的形式作為回應(yīng)，它們努力的成果就是TV Everywhere，這項(xiàng)服務(wù)將內(nèi)容從物理的線纜中解放出來，與智能手機(jī)和平板電腦相連。 當(dāng)今占主導(dǎo)的音樂公司也是軟件公司：蘋果的iTunes、Spotify和Pandora。傳統(tǒng)的唱片公司越來越多的開始局限于向那些軟件公司提供內(nèi)容。音樂行業(yè)在數(shù)碼渠道的營收2010年是46億美元，占總營收的份額從2004年的2%增長到29%。 當(dāng)今發(fā)展速度最快的娛樂公司是電子游戲制造商，這還是軟件公司。整個(gè)市場的價(jià)值從5年前的300億美元，增長到現(xiàn)在的600億美元。增長速度最快的游戲制造商包括Zynga（作品包括FarmVille），它開發(fā)的全部是在線游戲。Zynga今年第一季度營收為2.35億美元，同比增長一倍。《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio預(yù)計(jì)今年的營收為1億美元，而公司在2009年末推出《憤怒的小鳥》時(shí)已經(jīng)面臨破產(chǎn)。同時(shí)傳統(tǒng)的電子游戲開發(fā)商電子藝界（EA）和任天堂的營收都出現(xiàn)停滯和下降的情況。 幾十年來最好的新電影制作公司皮克斯是一家軟件公司。迪斯尼必須購買皮克斯，一家軟件公司，以便在動(dòng)畫電影領(lǐng)域保持一貫的重要地位。 當(dāng)然，攝影在很久以前就被軟件占領(lǐng)了。現(xiàn)在的手機(jī)肯定要帶一個(gè)軟件驅(qū)動(dòng)的攝像頭，所拍攝的照片可以自動(dòng)傳到互聯(lián)網(wǎng)上，作永久的保存并和全世界共享。Shutterfly、Snapfish和Flickr等公司已經(jīng)開始涉足柯達(dá)所在的領(lǐng)域。 當(dāng)今最大的直接營銷平臺是一家軟件公司：谷歌。現(xiàn)在Groupon、LivingSocial和Foursquare等公司也加入進(jìn)來，它們利用軟件蠶食了零售營銷業(yè)。2010年，Groupon的營收超過7億美元，而它成立的時(shí)間不過兩年。 當(dāng)今增長最快的電信公司Skype是一家軟件公司。它剛剛以85億美元的價(jià)格被微軟收購。美國第三大電信公司CenturyLink的市值為 200億美元。截至6月30日，它擁有1500萬接入用戶。現(xiàn)在CenturyLink的市值正以每年7%的速度在下滑。扣除收購Qwest帶來的營收，CenturyLink原本業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)下滑超過11%。與此同時(shí)，另外兩大電影運(yùn)營商AT&T和Verizon通過轉(zhuǎn)變自己為軟件公司，與蘋果等智能手機(jī)制造商合作等方式幸存了下來。 LinkedIn是當(dāng)今增長最快的招聘公司。有史以來第一次，在LinkedIn可以維護(hù)他們自己的簡歷，以便招聘人員可以進(jìn)行實(shí)時(shí)搜索，這讓LinkedIn有機(jī)會在價(jià)值4000億美元的招聘市場獲取份額。 在一些廣泛被認(rèn)為存在于物理世界的行業(yè)中，軟件也開始占據(jù)它們的價(jià)值鏈。在今天的汽車中，軟件控制著引擎和安全功能，它還擔(dān)負(fù)起了娛樂乘客的功能，并指引駕駛者達(dá)到目的地，并通過移動(dòng)、衛(wèi)星和GPS網(wǎng)絡(luò)與每輛車相連接。主要是因?yàn)榇罅寇浖倪\(yùn)用，汽車迷們可以獨(dú)立修復(fù)自家汽車故障的故事已經(jīng)成為歷史。混合動(dòng)力汽車和電動(dòng)汽車的發(fā)展趨勢只會加速汽車行業(yè)向軟件的轉(zhuǎn)化。主要汽車廠商和谷歌已經(jīng)在開發(fā)用軟件驅(qū)動(dòng)的無人駕駛汽車。 當(dāng)今現(xiàn)實(shí)生活中處于領(lǐng)先地位的零售商沃爾瑪也在使用軟件加強(qiáng)其后勤和分銷能力。憑借這一點(diǎn)，沃爾瑪壓垮了眾多競爭對手。同樣，聯(lián)邦快遞也有自己的軟件網(wǎng)絡(luò)和卡車、飛機(jī)和轉(zhuǎn)運(yùn)中心相關(guān)聯(lián)。今天航空公司的成功或失敗，將取決于它們能否很好的管理機(jī)票定價(jià)、路線優(yōu)化和產(chǎn)出，這些都需要軟件。 石油天然氣公司是超級計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)可視化和分析領(lǐng)域的早期創(chuàng)新者，這些對今天的油氣勘探起著決定性的作用。農(nóng)業(yè)也開始越來越多的利用軟件，包括衛(wèi)星分析土壤，利用軟件算法對每塊土地進(jìn)行選種。 過去30年中，金融行業(yè)已經(jīng)明顯倒向軟件。幾乎所有的金融交易，某人買了一杯咖啡，某人交易了1萬億美元的信貸違約掉期，這些都靠軟件完成。許多金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新者都是軟件公司，比如Square，它使得任何人通過手機(jī)就可以接受信用卡付款；還有Paypal，它今年第2季度的營收為10億美元，同比增長31%。 在我看來，衛(wèi)生和教育領(lǐng)域?qū)⒃谙乱浑A段向以軟件為根本轉(zhuǎn)變。我的風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這兩個(gè)龐大和重要的領(lǐng)域中，投資了許多雄心勃勃的初創(chuàng)公司。我們相信，這兩個(gè)在歷史上很少發(fā)生改變的領(lǐng)域，都已經(jīng)準(zhǔn)備好向以軟件為中心傾斜。 即使是國防領(lǐng)域也越來越多的以軟件為基礎(chǔ)。現(xiàn)代士兵會攜帶一個(gè)軟件網(wǎng)絡(luò)，向他們提供情報(bào)、通信、后勤和武器指導(dǎo)。軟件控制的無人機(jī)可以開展攻擊，減少了人類駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)。情報(bào)部門也在利用軟件進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘，以揭開和追蹤潛在的恐怖陰謀。 每個(gè)行業(yè)的公司都要做好軟件革命即將到來的準(zhǔn)備。這其中甚至包括已經(jīng)以軟件為基礎(chǔ)的行業(yè)。甲骨文和微軟等現(xiàn)今偉大的軟件公司正日益受到Salesforce.com和Android等與它們不相干的新軟件產(chǎn)品的威脅。 在某些行業(yè)，特別是是石油和天然氣等重度依賴現(xiàn)實(shí)社會元素的行業(yè)，軟件革命將是現(xiàn)有公司的主要機(jī)會。但在許多行業(yè)中，新的軟件理念將導(dǎo)致新硅谷風(fēng)格初創(chuàng)公司的興起，并肆無忌憚的對現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)行顛覆。在未來十年，現(xiàn)有公司和軟件驅(qū)動(dòng)的后起之秀將有一場大戰(zhàn)。創(chuàng)造出“創(chuàng)造性破壞”概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•熊彼特（Joseph Schumpeter）將為此感到自豪。 過去幾周，看著自己養(yǎng)老金數(shù)目上躥下跳的人們可能會對此表示懷疑，特別是它將對美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生正面影響。谷歌、亞馬遜、eBay等科技大公司都出現(xiàn)在美國，這并不是偶然。偉大的研究型大學(xué)，敢于冒險(xiǎn)的商業(yè)文化，充實(shí)的創(chuàng)新資本和可靠的商業(yè)與合同法，這些加在一起使美國在世界上獨(dú)一無二、無以倫比。 但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。 首先，今天每家新公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)都要面對大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)，這使得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)相對于上世紀(jì)90年代要大得多。好消息是現(xiàn)在創(chuàng)辦一家公司如果成功，將非常穩(wěn)固和富有活力。經(jīng)濟(jì)最終穩(wěn)定下來后，新公司的增長速度還要快得多。 其次，美國和全世界的許多人都缺乏參與軟件革命時(shí)期新公司所需的教育和技巧。我工作過的每家公司都缺乏人才，這真是個(gè)悲劇。哪怕美國的失業(yè)率非常高的時(shí)候，合格的軟件工程師、經(jīng)理、營銷人員和銷售人員在硅谷還是可以隨時(shí)獲得高職位和高薪水。這個(gè)問題比實(shí)際看起來還要糟糕，因?yàn)樵S多現(xiàn)有行業(yè)的員工在軟件革命中可能會走上錯(cuò)誤的道路，而且再也沒有翻盤的機(jī)會。除了教育，沒有辦法可以解決這個(gè)問題，我們還有很長的一段路要走。 最后，新公司必須證明自己的價(jià)值。他們需要打造強(qiáng)勢文化，取悅他們的客戶，建立自己的競爭優(yōu)勢，是的，要證明他們的價(jià)值是往上走的。任何人都不要奢望在一個(gè)已經(jīng)存在的行業(yè)可以很容易的建立一家以軟件為主的高增長公司。實(shí)際上這是非常困難的。 我有幸和一些最好的創(chuàng)業(yè)公司合作過，我可以告訴你們他們在各自的領(lǐng)域都非常棒。如果他們的表現(xiàn)符合我和其他人的期待，那么他們將成長為全球經(jīng)濟(jì)中具有高價(jià)值的基礎(chǔ)公司，還能獲得比以往技術(shù)領(lǐng)域更大的市場份額。 與其不斷的質(zhì)疑這些公司的估值，還不如試著理解新一代技術(shù)公司是如何運(yùn)作的，他們將對所在行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。我們應(yīng)該齊心協(xié)力，擴(kuò)大美國和全世界的創(chuàng)新型軟件公司的數(shù)量。 這是個(gè)極大的機(jī)會。我知道該把自己的錢投向哪里。 |
