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作者：特權(quán)同學(xué) 今天確實到天馬微電子溜達了一趟，最近接二連三的事件正好在腦子里如同電影鏡頭般回放，姑且也讓咱的思想“天馬行空”一會吧…… 圣經(jīng)的智慧 很意外，應(yīng)該說是喜出望外。早會老板一上來就說我們先學(xué)習(xí)一段圣經(jīng)吧，然后連讀帶介紹的把下面一段經(jīng)文和大家做了一些分享。 18:13 第二天，摩西坐著審判百姓，百姓從早到晚都站在摩西旁邊。 18:14 摩西的岳父看見他向百姓所作的一切事，就說，你這向百姓作的是甚么事？你為甚么獨自坐著，眾百姓從早到晚都站在你旁邊？ 18:15 摩西對他岳父說，這是因百姓到我這里來求問神。 18:16 他們有爭執(zhí)的時候，案件到我這里來，我便在兩造之間施行審判；我又叫他們知道神的律例和法度。 18:17 摩西的岳父說，你這作的不好。 18:18 你和這些百姓必都疲憊；因為這事太重，你獨自一人辦理不了。 18:19 現(xiàn)在你要聽我的話；我為你出個主意，愿神與你同在。你要在神面前代表百姓，將案件帶到神那里； 18:20 又要將律例和法度教導(dǎo)他們，指示他們當行的路，當作的事。 18:21 你也要從眾百姓中揀選有才能的人，就是敬畏神、誠實可信、恨不義之財?shù)娜耍伤麄冏髑Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，管理百姓， 18:22 叫他們隨時審判百姓；大事都要帶到你這里，小事他們自己可以審判。這樣，你就輕省些，他們也可以同擔這擔子。 18:23 你若這樣行，神也這樣吩咐你，你就能受得住，這百姓也都可以平平安安的歸回他們的地方。 18:24 于是，摩西聽從他岳父的話，按著他所說的而行。 18:25 摩西從以色列人中揀選了有才能的人，立他們?yōu)榘傩盏氖最I(lǐng)，作千夫長、百夫長、五十夫長和十夫長。 不知道其他人怎么看摩西岳父提議的這件事，我本人對這段經(jīng)文不陌生。也確實有一些感覺，也許每個人的看法和感悟都不一樣。單從工作的角度去理解，拋開對人的管理來說，做事的時候其實也很是需要這種方法的。最近我也非常喜歡用腦圖來理思路和做計劃，有一點頭腦風(fēng)暴的味道，但是“風(fēng)暴”終歸是要有次有序才好。把每天每周每個月或更長一段時間要做的事羅列出來，做一些分類，最好能夠有層次感，把握好孰輕孰重，然后有效率的去執(zhí)行。 設(shè)計不是工程師的全部 由于公司的一些重要人事變遷，最近我在做的事，很大程度上已經(jīng)超出了一個純粹工程師所該做的。但，仔細想想，其實這些事也都應(yīng)該算到一個優(yōu)秀工程師分內(nèi)工作中。因為，設(shè)計不是工程師的全部，否則，我們就應(yīng)改稱工程師為設(shè)計師了。 元器件和供應(yīng)商，成本和售價，需求和客戶，甚至生產(chǎn)和流水……對于一個工程師來說，一樣都不能少。因為當你熟悉了這一切，才越有可能在競爭慘烈的市場中多分一杯羹。 世界很大又很小 人其實很渺小，套用我們老板最近老在說的話。宇宙很大，無窮大，人很小，相比宇宙就是無窮小。用四維的觀點看更是如此，就拿第四維時間來看，人類六千年的歷史，100年年前你不在，70年后基本也不在，只不過今天偶爾在，相比無始無終的造物主，我們的存在基本也是忽略不計了。所以，奉勸各位不要太狂妄，不要太自以為是，學(xué)習(xí)謙卑，人是有限的。 話扯得有些遠了，其實只是想說一個非常巧合的事居然發(fā)生在我身邊，應(yīng)該說我們身邊的有些人有些事發(fā)生的簡直太微妙了。大概是去年初某天，偶爾上上QQ看到一個無錫的網(wǎng)友（當時正好有份無錫的offer，想打探一下消息），誤以為是之前和自己在成都參加培訓(xùn)的一個后來去無錫工作的同學(xué)，打了招呼，發(fā)現(xiàn)認錯人了，原來是一位買了咱的學(xué)習(xí)板的網(wǎng)友，互相寒暄了幾句，算是認識了。說是認識，只能說是路過，以后再也沒有說過話（只能怪咱基本不上QQ）。前兩周一晚上和同事互加QQ后，準備試試話筒聊幾句，估計當時有點暈，加完了人都不確定是哪個。看到一個上海IP的家伙就點開話筒，結(jié)果那邊接了，一問找錯人了，但是那邊其實是那個原來在無錫的網(wǎng)友，居然還記得我。隨便問了一下，他現(xiàn)在跑上海來了，巧的是他在華為。一聽是華為，離咱不遠，再一打聽，也在曹路，更夸張的事咱倆居然住在一個小區(qū)。兩個人都很吃驚，昨晚見了一面，好好聊了一晚上。怎么說，那句話，世界很大又很小。 在哪兒都一樣 先接著上面說，我個人其實蠻向往在華為那種有競爭力的地方參與一些大項目。所以和小王也多聊了一些工作上的事，其實大有大的好，小有小的妙。大公司里做大項目工作分得很細，有時候甚至是處于流程中某個環(huán)節(jié)里的engineer只能看到自己負責的那一小部分，往上或者往下頂多也只是看到一點點，多少是被局限在瑣碎的事上了。小公司看得多一些，但是沒辦法規(guī)范，長遠的發(fā)展很大程度上也可能被限制住。 再說前幾天缺氧忽然冒出來告訴我他定居廣州了，在駿龍干上了，心想“好小子”。然后今天正好要聯(lián)系下上海駿龍的一個FAE，之前幫過我不少忙，結(jié)果接通電話那邊蠻不好意思的告知已經(jīng)“另有新歡”了，跑去干工控機了，沒辦法，寒暄幾句只得 ByeBye。于是就很有一些無奈的感受，再想想之前自己的一個客戶拿了我們的定制產(chǎn)品做二次開發(fā)，那位見過面的蔡工一不小心在網(wǎng)絡(luò)上“認識”了我，還買書支持了一下，今年初再打聽他們的項目進展時得知蔡工離職了。又想起咱還“年輕”時在研究所里見到一位自稱在Xilinx做過FAE還送了咱前輩一本他參與編寫的書，當時覺得真牛得不行了，可惜他改行來賣存儲器了。 曾經(jīng)覺得駿龍那位張工也是牛得不行，希望將來有些深交，可惜改行了；Xilinx搞時序的FAE，咱還發(fā)了一封石沉大海的時序問題待解答，這位改行賣存儲器的爺估計也是不惜理我了……想說什么，中國工程師的悲哀！只希望我和缺氧“們”能夠堅持下去，不敢說“不為三斗米折腰”，但也要持守著年少時的夢想，讓我們的熱愛伴隨我們的職業(yè)生涯。 團隊工作量倍增 只能說，在某些時候，這句話是成立的。Brooks的《The Design of Design》讀了50來頁，真后悔買了中文版的，讀來一點問道沒有。到50來頁的時候，才感受到作者的功力： 學(xué)習(xí)與教授的成本 1個人的工作量 = l + d N個人的工作量 = l*n + d |
