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無論是成為變形金剛中的炫酷，還是超能陸戰(zhàn)隊中的大白，智能機器人帶給了我們對未來生活的無限暢想。而當下，隨著人工智能技術(shù)在迎來第三次中興后的快速發(fā)展以及來自政策利好和資本賦能和眾多玩家的參與下，智能機器人的進化革命正在加速發(fā)生。我們過往所期待的這一集合了高級整合控制論、機械電子、計算機、材料和仿生學(xué)的產(chǎn)物的高科技產(chǎn)品，也或?qū)愿斓乃俣荣x能社會各個行業(yè)，帶來生產(chǎn)力的革新，走入尋常百姓家。 一、技術(shù)爆發(fā)＋政策賦能，機器人領(lǐng)域迎來眾多玩家 從現(xiàn)實來說，智能機器人并不是一個新鮮名詞。其實早在1920年，捷克斯洛伐克作家卡雷爾·恰佩克在他的科幻小說《羅薩姆的機器人萬能公司》中，就創(chuàng)造了機器人這個名詞；而后在1939年美國紐約世博會上展出了西屋電氣公司制造的家用機器人Elektro，在1945年達特茅斯會議上，馬文·明斯基更是提出了機器人的基本定義提出了智能機器“能夠創(chuàng)建周圍環(huán)境的抽象模型，如果遇到問題，能夠從抽象模型中尋找解決方法”的基本定義，1959年 德沃爾與美國發(fā)明家約瑟夫·英格伯格聯(lián)手制造出第一臺工業(yè)機器人。隨后更是成立了世界上第一家機器人制造工廠——Unimation公司，英格伯格更是被稱為“工業(yè)機器人之父”。我國事實上在20世紀70年代的時候，也開始機器人的研究，并且隨著政策和需求助推，整體而言發(fā)展也是頗為迅速。 而當下，隨著隨著人工智能第三次中興和利好政策賦能，機器人產(chǎn)業(yè)又一次迎來騰飛期。 從技術(shù)來說，機器人走向智能化，難點在于感知、認知和行為控制這三個方面。感知主要是基于視覺，聽覺及各種傳感器的信息處理；認知部分則負責更高層的語義處理，如推理，規(guī)劃，記憶，學(xué)習(xí)等；行為控制部分專門對機器人的行為進行控制。而機器人高度智能化的則三大難題，則有可能隨著人工智能技術(shù)第三次中興而帶來的包括計算機視覺，語音和自然語言處理、動作軌跡識別以及自我學(xué)習(xí)能力的飛速發(fā)展，為機器人產(chǎn)業(yè)的騰飛插上翅膀。 從政策利好來說，機器人產(chǎn)業(yè)早已是全球主要經(jīng)濟體的競爭高地，美、中、日、韓等國家都將其視為國家戰(zhàn)略之一。在我國近年來就相繼頒發(fā)了《中國制造2025》、《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》、《新一代人工智能規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件，為機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了諸多利好政策賦能。 而正是以人工智能為代表的技術(shù)快速進步加上國家利好政策的賦能，為我國機器人產(chǎn)業(yè)進入新一輪爆發(fā)期提供了堅實的基礎(chǔ)。以至于吸引了諸多嗅覺敏銳的玩家在近年來紛紛入局，這其中不僅有獵豹、美的、富士康、新松、大疆等科技企業(yè)，還更有房地產(chǎn)企業(yè)，諸如碧桂園也進入了機器人產(chǎn)業(yè)，準備搶占這一波機器人革命。 據(jù)羿戓信息所了解，9月8日，佛山市順德區(qū)與有宇宙第一房企之稱的碧桂園集團全資子公司——廣東博智林機器人行簽約儀式，宣布碧桂園機器人谷項目正式落地，碧桂園計劃未來五年內(nèi)在機器人領(lǐng)域投入至少800億元，將機器人更廣泛地運用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場景當中。 二、房企進軍機器人產(chǎn)業(yè)，其實也并不值得詫異 碧桂園進入機器人產(chǎn)業(yè)，初看之下的確令人有些詫異，畢竟在固有認知中，機器人這類高科技產(chǎn)品，玩家應(yīng)該是高科技公司，與房企應(yīng)該是牽扯不上多少瓜葛。核心疑問在于：房地產(chǎn)企業(yè)進軍機器人產(chǎn)業(yè)，能玩得轉(zhuǎn)么？但細想之下，其實碧桂園等房企進入機器人產(chǎn)業(yè)也并不值得意外或是詫異。 為什么這么說？其實房企進入機器人產(chǎn)業(yè)，既有內(nèi)在需要，也有外在機遇，具體而言，我們可以從這樣四個層面來看。 1．房企危機意識趨勢下的多元化轉(zhuǎn)型 雖然從期中業(yè)績來看，碧桂園、恒大、萬科三大龍頭房企合同銷售總額已經(jīng)突破萬億，在營收和凈利潤上也都分別錄得良好成績，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，但在實現(xiàn)業(yè)績高增長的同時，房企負債率攀升的現(xiàn)實以及國家調(diào)控政策的進一步趨嚴，危機感意識強烈的房企們其實都開始了多元化轉(zhuǎn)型，以此分化風(fēng)險。 此番碧桂園以全資子公司廣東博智林機器人進軍機器人產(chǎn)業(yè)，事實上只不過是碧桂園在此前物業(yè)、新零售、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及產(chǎn)城融合戰(zhàn)略下的又一多元化新舉措。其實不止碧桂園，此前恒大集團其實也開始瞄準科技和制造業(yè)，開始多元化探索，諸如其在前不久通過投資賈老板的FF公司切入新能源汽車產(chǎn)業(yè)，就是其在科技領(lǐng)域的舉措之一。 2．在機器人產(chǎn)業(yè)上，房企與眾多科技企業(yè)在很大程度上處于同一起跑線 從現(xiàn)實來說，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，而另一方面其更是資本密集型產(chǎn)業(yè)。而在這兩個層面，從實際情況來看，房企碧桂園相對于絕大多數(shù)的科技企業(yè)而言，其實并未處于劣勢，反而是站在了同一起跑線上乃至還有所優(yōu)勢。 首先從技術(shù)層面來說，機器人產(chǎn)業(yè)首先屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，歸根結(jié)底其實是落在了相關(guān)科技人才的競爭上。對于科技企業(yè)而言，可能其在技術(shù)積累上有著一定的先發(fā)優(yōu)勢，但綜合來看，隨著人工智能第三次中興的時間并不長久，技術(shù)積累優(yōu)勢其實對于多數(shù)科技企業(yè)而言，也并未見得有多么強悍充沛。 而從機器人產(chǎn)業(yè)的人才儲備和吸納來看，以傳統(tǒng)認知相反的是，碧桂園在機器人技術(shù)的人才儲備實際并不弱，從碧桂園公布的數(shù)據(jù)來看，當下碧桂園旗下的博智林機器人已吸引了來自牛津大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等海內(nèi)外知名高校的百余名博士和科研精英加盟，并且還計劃在未來五年引進10000名全球頂級機器人專家及研究人員。而這一陣容和未來人才吸納規(guī)劃，實際上多數(shù)科技企業(yè)都不見得能比得上。 其次從資本層面來說，機器人產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，沒有強力的資金支持，其實很難玩得轉(zhuǎn)研投產(chǎn)的一系列流程。而在過去一年，其實我們更是看到多位機器人產(chǎn)業(yè)玩家因為資本不足而頻頻暴雷。據(jù)智東西報道，曾獲得“中國機器人認證”001證書編號的棠寶機器人，其因受母公司棠棣信息影響，由于資金鏈斷裂深陷倒閉風(fēng)波。在此之外，還有小憶機器人、木爺機器人、遠程視界機器人等多家公司，也深陷人事動蕩。 而相對于這些缺乏資金的玩家而言，碧桂園在當下卻擁有充沛的資金可以扶持研發(fā)需求，從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，截至2018年上半年，碧桂園的現(xiàn)金及銀行存款以及超過了1600億，而在機器人產(chǎn)業(yè)上，碧桂園創(chuàng)始人楊國強更是表示要在未來五年投入800億，這樣的大手筆，在彰顯決心的同時也為碧桂園機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解除了資金掣肘。 3．在機器人產(chǎn)業(yè)上，碧桂園更具需求驅(qū)動和場景落地優(yōu)勢 事實上，相對于科技企業(yè)進軍機器人產(chǎn)業(yè)而言，其實碧桂園對機器人更具備需求驅(qū)動和場景落地優(yōu)勢。 從實際來說，房地產(chǎn)具備資本密集型和勞動力密集型的雙重特征。作為宇宙第一大房企，數(shù)據(jù)顯示，截至目前，碧桂園員工數(shù)量已經(jīng)超過18萬。而在企業(yè)人力成本不斷高企和人力勞動安全需要為核心的現(xiàn)實下，將建筑業(yè)送進“無人建造”時代無疑是值得勞動密集型企業(yè)嘗試的方向。在此之前，事實上同樣屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的富士康，早在2011的時候，加傳出在未來要用“百萬機器人”取代工廠內(nèi)的產(chǎn)業(yè)大軍。 另一方面，碧桂園相對于科技企業(yè)而言，其更具備機器人落地優(yōu)勢。作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的房地產(chǎn)企業(yè)，從其前披露的半年業(yè)績公告，碧桂園已簽約或已摘牌的國內(nèi)項目數(shù)為1991個，對建筑機器人有巨大的潛在需求。此外，在碧桂園既有的物業(yè)、教育、社區(qū)零售、醫(yī)療、酒店等生活場景中，服務(wù)機器人也大有施展用處之處。可以說，碧桂園對機器人的內(nèi)需其實是巨大的。 4．機器人的未來市場需求巨大 而從市場容量來說，機器人的未來前景廣闊，將是一個數(shù)萬億級容量的市場。僅就當下國內(nèi)市場而言，工業(yè)機器人連續(xù)五年成為全球第一大應(yīng)用市場，服務(wù)機器人需求潛力巨大，特種機器人應(yīng)用場景顯著擴展。 而市場調(diào)研機構(gòu)IDC在2017年發(fā)布的《人工智能時代的機器人3．0新生態(tài)》白皮書數(shù)據(jù)更是顯示：到2020年，全球商用服務(wù)機器人在醫(yī)療、零售批發(fā)、公共事業(yè)和交通領(lǐng)域的市場規(guī)模將達到170億美元；中國市場在未來十年更將成就機器人產(chǎn)業(yè)的萬億市場規(guī)模。其預(yù)計到2027年，智能機器人產(chǎn)業(yè)在中國的市場規(guī)模有望達到1．6萬億元人民幣以上，宏觀經(jīng)濟層面，中國5－8％的GDP將由機器人拉動和促進。在此趨勢下，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)在此前更是大膽預(yù)計，“未來十年，翻譯、記者、助理、保安、司機、銷售、客服、交易員、會計、保姆，這些職業(yè)中90％的從業(yè)者將會被機器人取代�！� 如此種種，顯然有些人工智能威脅論的味道，但更是彰顯了機器人產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊容量巨大的現(xiàn)實，而在這樣的現(xiàn)實下，顯然容得下多個玩家發(fā)展。這對于在內(nèi)需已十分巨大的碧桂園而言，更擁有了外在擴展的機會。 三、科企房企齊努力，共同譜寫中國機器人產(chǎn)業(yè)的詩與遠方 從現(xiàn)實來說，雖然中國機器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，自2013年起我國就成為了全球第一大工業(yè)機器人應(yīng)用市場，2014年銷量就達到5．7萬臺，同比增長56％，占全球銷量的1／4。但中國機器人產(chǎn)業(yè)也與其他一些產(chǎn)業(yè)一樣，同時也面臨產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失、零部件中高精度減速器、伺服電機和控制器等依賴進口等核心技術(shù)受制于人，從而大而不強的困境。 解決這些困境，促進中國機器人產(chǎn)業(yè)掌握更多核心技術(shù)，實現(xiàn)由大到強，顯然是當下所有有志于進軍機器人產(chǎn)業(yè)的中國玩家的共同任務(wù)和愿望。而在當下已經(jīng)進入了機器人產(chǎn)業(yè)的諸多科企房企的規(guī)劃目標中，我們就已看到了他們對于打造機器人全產(chǎn)業(yè)鏈和掌握核心技的渴望。 諸如在碧桂園計劃在順德未來幾年打造的面積達10平方公里的機器人谷的規(guī)劃中，我們就看到，碧桂園將機器人谷項目規(guī)劃為了——由“機器人龍頭企業(yè)總部為核心的總部基地組團；機器人全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地的智能制造組團；依托知名科學(xué)家研究實驗室和優(yōu)秀人才培訓(xùn)基地的機器人學(xué)院及科研院校組團；搭建機器人產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺的機器人科研服務(wù)支撐平臺組團；提供機器人眾創(chuàng)空間、助力中小企業(yè)發(fā)展的李澤湘－博智林機器人創(chuàng)業(yè)園區(qū)”組成的五大組團，而這樣的組團格局，也將其打造機器人全產(chǎn)業(yè)鏈和突破核心技術(shù)，賦能中小企業(yè)發(fā)展的野望顯露無疑。 誠如碧桂園集團董事會主席楊國強當時在簽約現(xiàn)場所言：“我們期望與來自全世界的高校和科研機構(gòu)攜手，打造世界一流的機器人研發(fā)基地，為國家智能制造做出我們的貢獻�！� 隨著以人工智能為核心的技術(shù)突破和中國科企房企的共同努力，我們在此也可大膽預(yù)期，當下中國機器人產(chǎn)業(yè)所面臨的核心技術(shù)受限、大而不強的尷尬困境，在不遠的將來，也將會與過往我國的許多產(chǎn)業(yè)一樣，實現(xiàn)由弱到強在反超引領(lǐng)的新格局，譜寫中國機器人產(chǎn)業(yè)的詩與遠方。
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