|
作者：安富利亞洲全球設(shè)計解決方案高級副總裁 黃昌國 AI、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印，第四次工業(yè)革命已經(jīng)開始，并以其對物理現(xiàn)實和數(shù)字世界的融合，對許多行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。由于智能手機和智能設(shè)備的“超級連接性”為生產(chǎn)、管理和監(jiān)管帶來了質(zhì)的飛躍，許多行業(yè)都將被顛覆。新興技術(shù)的應(yīng)用普及，將開啟一個機遇無限的時代，遠遠超越信息技術(shù)和自動化所帶來的影響。 創(chuàng)業(yè)公司和小型企業(yè)可以利用這些工具來填補市場空白，并占領(lǐng)其他新老企業(yè)留下的市場份額，比如Uber退出東南亞市場所造成的巨大真空。該地區(qū)對網(wǎng)約車的需求讓那些利用APPs為客戶服務(wù)的傳統(tǒng)出租車公司重獲商機。不過，傳統(tǒng)公司也面臨來自新加坡Ryde、印尼Go-Jek等新晉對手基于APP的網(wǎng)約業(yè)務(wù)競爭，這些公司不斷改進產(chǎn)品，以便更好地服務(wù)日益擴大的消費者群體，滿足他們對先進技術(shù)帶來的便利性的依賴。 隨著新興技術(shù)的普及，以及越來越多創(chuàng)業(yè)獨角獸企業(yè)成功案例的激勵下，越來越多DIY愛好者和創(chuàng)客們開始利用易于獲得的專業(yè)知識和工具來創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。創(chuàng)新只屬于大企業(yè)的日子已經(jīng)一去不復返了。 這些新時代的發(fā)明者統(tǒng)稱為“創(chuàng)客”，他們通常在商業(yè)化實現(xiàn)之前，試驗并創(chuàng)造令人激動的原型設(shè)計。作為“創(chuàng)客運動”的一分子，他們往往在公眾可用的協(xié)作性DIY空間測試他們的創(chuàng)作，爭取推出下一種熱門產(chǎn)品。 正是通過創(chuàng)新和這樣的創(chuàng)客運動，90年代以來才誕生了Creative Sound Blaster聲卡和Razer高速游戲鼠標這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，而近年來也吸引著更多技術(shù)巨頭加入到市場競爭中。 意義與產(chǎn)品 深圳市政府曾發(fā)放1.45億美元補貼，用于吸引成千上萬的企業(yè)家，發(fā)展和培育深圳的創(chuàng)客文化，其中數(shù)百萬資金專門用于開展創(chuàng)客活動，打造供創(chuàng)客齊聚一堂的“創(chuàng)客空間”。深圳成為了工程師、程序員、藝術(shù)家、設(shè)計師、甚至是協(xié)作和跟進新設(shè)計的孩子們的創(chuàng)新文化聚集地，無論這些創(chuàng)客的專業(yè)經(jīng)驗如何，都給予他們應(yīng)有的信任。 在培養(yǎng)創(chuàng)新思維和“邊做邊學”教育的引導下，大量年輕人熱衷于采用顛覆傳統(tǒng)工業(yè)形式的新技術(shù)。例如，3D打印提供商通過提供制造中心和原材料，支持創(chuàng)客進行原型設(shè)計，從而拉進和終端消費者的距離。這些變革的代言人促進全球的社區(qū)發(fā)展并賦予其力量，同時宣揚了企業(yè)家精神。如今，創(chuàng)客們可以利用KickStarter這類眾籌網(wǎng)站，通過前期貨幣化模式來實現(xiàn)他們的發(fā)明，也可以借助像Hardware Studio這類用戶資源中心，成為最早把新技術(shù)運用到自制設(shè)備中的群體。 雖然某些創(chuàng)客資源已經(jīng)到位，但科技公司仍然可以采取更多行動，來鼓勵并引導創(chuàng)客的創(chuàng)新活動。當“創(chuàng)意”遇上“量產(chǎn)”，創(chuàng)客的熱情往往會遭遇瓶頸。類似這樣的問題，在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中尤為普遍。創(chuàng)客現(xiàn)在普遍使用樹莓派開發(fā)板這類工具著手進行概念驗證，從而吸引投資者。但是創(chuàng)意與到可量產(chǎn)的、人們會購買的產(chǎn)品是完全不同的兩碼事。 現(xiàn)實世界的基礎(chǔ) 除了社區(qū)推廣和舉辦研討會外，科技公司還可以通過培育創(chuàng)客文化，縮小“創(chuàng)意”與“量產(chǎn)”之間的距離，也可以協(xié)助嶄露頭角的企業(yè)家，幫助他們克服整個過程中的技術(shù)挑戰(zhàn)。例如，科技公司可以通過為創(chuàng)客提供“一站式中心”，促進現(xiàn)有創(chuàng)客群體的發(fā)展，聚集并接收創(chuàng)客在其過程中的實時反饋。。創(chuàng)客可以在這里尋求其構(gòu)思和設(shè)計所需的支持，科技公司也能利用自身在硬件領(lǐng)域的經(jīng)驗，幫助創(chuàng)客從原型走向量產(chǎn)。上述平臺還支持使用加密視頻，支持創(chuàng)客直接與行業(yè)企業(yè)進行溝通，充分展示創(chuàng)意。 同時，為創(chuàng)客設(shè)立奮斗的目標也需要大企業(yè)設(shè)置明確且可實現(xiàn)的競爭標準。在香港，有專為創(chuàng)客設(shè)置的活動，如環(huán)球電梯募投比賽（Elevator Pitch Competition），100家創(chuàng)業(yè)公司可以在香港地標性建筑——環(huán)球貿(mào)易廣場的電梯上向企業(yè)推介自家的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，每家有60秒的介紹時間來爭取一筆高達120,000美金的投資。 創(chuàng)客的未來在哪里？ 在物聯(lián)網(wǎng)市場擁有關(guān)鍵業(yè)務(wù)的技術(shù)合作伙伴將極大地受益于成熟的創(chuàng)客文化。預計到今年年底，將有110億件物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品投入使用，2020年將達204億。其全球經(jīng)濟影響在2025年將達到6.2萬億美元。全球智慧城市的發(fā)展加快了多個行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的支出，以制造和交通運輸為首。印度有望在2020年占據(jù)全球物聯(lián)網(wǎng)市場份額的20％，引領(lǐng)智慧城市的建設(shè)、支持其IoT專用的技能開發(fā)設(shè)施，以及實施若干政府主導的舉措。今年年初開始，中國的網(wǎng)絡(luò)運營商也已經(jīng)開始推出商用窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT），預計至2020年，NB-IoT將覆蓋全國。 與此同時，一個全方位支持的生態(tài)系統(tǒng)將助力創(chuàng)客在不斷變化的環(huán)境中邁出第一步。充分利用合作伙伴資源，創(chuàng)客可以在全球范圍內(nèi)將理論創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)級解決方案。科技公司可以利用其現(xiàn)有供應(yīng)鏈和內(nèi)部支持，支持創(chuàng)客更迅速地打造出有意思的產(chǎn)品，大大縮短創(chuàng)客成立公司、開發(fā)試驗版、制造原型和設(shè)計大規(guī)模解決方案所需要的時間。通過為創(chuàng)客提供相應(yīng)的工具和資源，我們能讓這一代人在變革的世界中茁壯成長，創(chuàng)建解決方案來應(yīng)對當今世界面臨的嚴峻問題。 例如，不斷發(fā)展的零售業(yè)領(lǐng)域，迫切需要“嵌入式視覺設(shè)備”的落地應(yīng)用。一個加入了嵌入式視覺組件的機器學習AI系統(tǒng)，可以幫助消費者警覺庫存的變化，并預測購物習慣。借助帶視覺功能的自動販售機，線下無人商店可以通過面部識別和步態(tài)分析讀懂購物者行為，防止店內(nèi)偷竊行為。如果支持創(chuàng)客文化的生態(tài)系統(tǒng)卓有成效，那么創(chuàng)客就能開發(fā)出滿足上述需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。 成功的解決方案能夠徹底改變各個行業(yè)的內(nèi)部運作，創(chuàng)客和大型科技公司之間的創(chuàng)新循環(huán)不斷繼續(xù)。創(chuàng)客們利用上述資源和網(wǎng)絡(luò)大展身手，推動社會的靈活性和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在，存在無限可能。 |
