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來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 頻繁的人才流動(dòng)曾長(zhǎng)期是硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)。林建宏認(rèn)為，這和美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)盛不衰之間很可能互為因果。人才的自由流動(dòng)，代表背后整體產(chǎn)業(yè)的興盛，也代表公司有足夠資金挖角兒，或是整體環(huán)境鼓勵(lì)投資與創(chuàng)業(yè)。 又見裁員。 這次，是在繁榮的半導(dǎo)體行業(yè)。 博通在向美國(guó)證監(jiān)會(huì)（SEC）遞交的2018財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)中表示，2017年11月完成對(duì)博科通訊的收購(gòu)后，公司已于今年第一季度開始著手削減和此次并購(gòu)相關(guān)的成本支出，并已完成了約1100人、涉及公司全部業(yè)務(wù)部門的裁員。博通還表示，公司正在進(jìn)一步評(píng)估其資源配置和業(yè)務(wù)需求，并可能取消更多職位。 無(wú)獨(dú)有偶。據(jù)外媒報(bào)道，曾在3月成功“抵御”了博通惡意收購(gòu)的高通，為向投資人兌現(xiàn)削減10億美元開支的承諾，也已開始進(jìn)行數(shù)量為1500人的裁員，并且這或許還僅是該公司員工數(shù)量削減計(jì)劃的一部分。 這似乎與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的繁榮有些不符。國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備與材料協(xié)會(huì)（SEMI）的數(shù)據(jù)顯示，2017年是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)突破各種紀(jì)錄的一年：全球芯片營(yíng)收同比增長(zhǎng)22%至近4500億美元；2018年，集成電路預(yù)計(jì)將取得7%的增長(zhǎng)。 不過(guò)，SEMI今年也多次表示，全球半導(dǎo)體行業(yè)正面臨人才結(jié)構(gòu)性短缺的制約。該協(xié)會(huì)主席Ajit Manocha表示，其成員企業(yè)僅在硅谷地區(qū)的空缺職位就有數(shù)千個(gè)，在全球范圍這一空缺數(shù)字更是超1萬(wàn)。 但大廠裁員與人才結(jié)構(gòu)性短缺并不矛盾。集邦咨詢拓璞產(chǎn)業(yè)研究院研究經(jīng)理林建宏認(rèn)為，半導(dǎo)體行業(yè)有眾多細(xì)分領(lǐng)域與子項(xiàng)，之下又再分有不同應(yīng)用領(lǐng)域。“人才也有不同領(lǐng)域，比如裁撤FAE工程師，而轉(zhuǎn)向增加AI相關(guān)的人才。”他表示，“（全球人才）對(duì)應(yīng)的工作結(jié)構(gòu)上短期會(huì)有缺額。” 《中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書（2016-2017）》也顯示，目前中國(guó)集成電路從業(yè)人員總數(shù)不足30萬(wàn)，人才缺口達(dá)40萬(wàn)人。和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為10年以上的人員則更少。巨大的人才缺口，成為了制約中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。 半導(dǎo)體業(yè)“人才短缺”？ 7月25日，復(fù)旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)劉冉對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，SEMI所擔(dān)心的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的人才短缺在不同的區(qū)域有不同的體現(xiàn)，“在中國(guó)是因?yàn)槲覀兤鸩酵怼l(fā)展快，所以需要大力度培養(yǎng)大量的人才。” 而在美國(guó)，則是因?yàn)榇饲爱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，許多廠商選擇了將制造工廠轉(zhuǎn)移向亞洲等地，而將前端設(shè)計(jì)保留在本土，這就勢(shì)必造成了對(duì)人才需求的減弱。 “當(dāng)時(shí)需求少了，選擇相關(guān)專業(yè)攻讀的學(xué)生就也少了。”劉冉表示，“此外，美國(guó)企業(yè)也經(jīng)歷過(guò)人才流失，包括韓國(guó)三星和早期日本的很多亞洲公司中，很多人才也是從美國(guó)企業(yè)流出來(lái)的。” 隨著近年來(lái)美國(guó)廠商重拾本土制造，過(guò)去本土人才培養(yǎng)放緩與人才流失的惡果就逐漸開始顯現(xiàn)。劉冉認(rèn)為，在歐洲缺人原因也和美國(guó)類似或更甚，“這就造成了現(xiàn)在全球到處都缺人的情況。” 一位硅谷半導(dǎo)體從業(yè)人士的觀察對(duì)此也有印證。她曾向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，由于近年來(lái)新鮮血液注入放緩，目前在半導(dǎo)體從業(yè)人員年齡上，一些美國(guó)公司的平均員工年齡明顯大于中國(guó)等亞洲國(guó)家公司的員工年齡。 7月3日，應(yīng)用材料中國(guó)公司人力資源總監(jiān)李薇也對(duì)記者表示，相比中國(guó)，美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)方面確實(shí)會(huì)偏高。“就應(yīng)用材料公司而言，在全球范圍來(lái)說(shuō)，中國(guó)分公司的員工年齡應(yīng)該是比較年輕的。”她表示，“應(yīng)用材料美國(guó)公司這兩年也在持續(xù)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，并在應(yīng)屆畢業(yè)生的吸引、培訓(xùn)和留用方面下足了功夫。” 領(lǐng)先廠商的人才經(jīng)驗(yàn) 頻繁的人才流動(dòng)曾長(zhǎng)期是硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)。林建宏認(rèn)為，這和美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)盛不衰之間很可能互為因果。 “人才的自由流動(dòng)，代表背后整體產(chǎn)業(yè)的興盛，也代表公司有足夠資金挖角兒，或是整體環(huán)境鼓勵(lì)投資與創(chuàng)業(yè)。” 他表示，“另一方面，人才的自由轉(zhuǎn)移也象征了公司有機(jī)會(huì)更多元、更強(qiáng)盛，這是人才轉(zhuǎn)移帶給整體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。” 相較之下，日本企業(yè)文化下人才從入職到退休的固定模式，則被外界認(rèn)為一定程度上阻礙了創(chuàng)新和企業(yè)新鮮血液的注入。 林建宏認(rèn)為，從一而終的就業(yè)模式可能會(huì)造成廠商因循既有獲利模式，從而使產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)變化的能力下降。“面對(duì)產(chǎn)業(yè)因規(guī)模經(jīng)濟(jì)變化而需要新的業(yè)務(wù)模式，日本半導(dǎo)體廠商的應(yīng)變速度較慢，這不僅是人才流動(dòng)慢造成的，更與長(zhǎng)久以來(lái)其集團(tuán)運(yùn)作的思維有關(guān)。”他表示。 不過(guò)，林建宏也指出：“任何科技公司，尤其是好的科技公司中，也一定有一批骨干是長(zhǎng)久在職的。” 在應(yīng)用材料公司看來(lái)，人才隊(duì)伍的多元化對(duì)公司至關(guān)重要。“這也就包括年齡的多元化，我們希望我們的人才年齡是多層次的，老、中、青都有。”李薇表示。 此外，除針對(duì)長(zhǎng)期人才培養(yǎng)的一系列“星”計(jì)劃，為員工提供全球發(fā)展的平臺(tái)亦是該公司人才戰(zhàn)略的重要部分。李薇向記者介紹，其就職應(yīng)用材料公司的11年間，幾乎每年公司都會(huì)向其他地區(qū)分公司輸送中國(guó)的人才，“讓他們?nèi)ズＭ獍l(fā)展，并在一段時(shí)間之后派回中國(guó)。” 據(jù)她介紹，目前在應(yīng)用材料美國(guó)總部就有20余位中國(guó)員工，在新加坡、歐洲等地亦是如此。 而目前在應(yīng)用材料中國(guó)公司，也有很多人才來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)、日本、美國(guó)以及歐洲等集成電路產(chǎn)業(yè)較為領(lǐng)先的國(guó)家和地區(qū)。“這些人才對(duì)公司非常重要，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，可以幫助我們一起培養(yǎng)本土人才。”李薇表示。 “應(yīng)用材料公司希望能夠透過(guò)專業(yè)與有針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案，培育出真正具有創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍人才，特別是在集成電路和先進(jìn)顯示制造業(yè)專用的材料工程解決方案方面，我們尤其希望培養(yǎng)出更多具備全球視野的行業(yè)領(lǐng)袖人才。”她說(shuō)。 在半導(dǎo)體行業(yè)，領(lǐng)軍人才的重要性不言而喻。以目前中芯國(guó)際的聯(lián)席CEO梁孟松為例，其數(shù)次“再就業(yè)”曾在幾家公司的發(fā)展過(guò)程中起到重要作用。 1992年，此前就職于美國(guó)芯片廠商AMD的梁孟松加入臺(tái)積電。其在臺(tái)積電的17年中，為后者的迅速崛起做出了重要貢獻(xiàn)，臺(tái)灣媒體曾稱他為臺(tái)積電2003年成功研制130納米“銅制程”的“要角”。 據(jù)Statista收錄的普華永道數(shù)據(jù)，2008年全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)244億美元，而臺(tái)積電當(dāng)年的財(cái)報(bào)顯示，其在2008年?duì)I收已達(dá)到了3332億新臺(tái)幣（按當(dāng)時(shí)匯率約合101.7億美元）。 2009年初，梁孟松從臺(tái)積電離職，并于2011年正式加入了韓國(guó)三星電子，此后這個(gè)曾被臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀稱作“雷達(dá)上的一個(gè)小點(diǎn)”的公司通過(guò)14納米制程，成功搶得蘋果iPhone 6s的A9芯片和高通驍龍820芯片等重要訂單，讓臺(tái)積電籌備多年的16納米制程初嘗敗績(jī)。 2017年10月，梁孟松又正式加入中芯國(guó)際，擔(dān)任聯(lián)席CEO的同時(shí)主掌研發(fā)部門。2018年6月已有消息稱，中芯國(guó)際目前最新的14納米FinFET制程研發(fā)已接近完成，試產(chǎn)良率已可達(dá)95%，距離2019年正式量產(chǎn)的目標(biāo)似乎已不遠(yuǎn)了。 尋解“人才荒”良藥 近年來(lái)，中國(guó)致力于發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，并希望實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 李薇認(rèn)為，與中國(guó)大陸相比，日本、韓國(guó)、美國(guó)、歐洲和臺(tái)灣地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)均起步較早。“中國(guó)是2014年集成電路產(chǎn)業(yè)大基金建立以后發(fā)展比較快，之前也經(jīng)歷了起伏。”她表示，“從產(chǎn)業(yè)本身看，中國(guó)還尚未形成比較系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境上落后于上述地區(qū)。”在她看來(lái)，中國(guó)目前離“全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展仍存在距離。 “我們的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)現(xiàn)在還是比較偏向于制造端。”她表示，“在整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)上，企業(yè)的核心技術(shù)可能還不是那么具有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)也沒那么成熟，產(chǎn)業(yè)鏈也有限。在這樣的大環(huán)境下，我個(gè)人認(rèn)為我們的人才培養(yǎng)可能也還是比較偏向于后端制造。” 林建宏認(rèn)為，目前全球半導(dǎo)體人才格局是一流研發(fā)在美、日、歐，一流工程在韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)。美、日、歐得益于產(chǎn)業(yè)較為多元，人才并非集中于半導(dǎo)體，有更廣泛的基礎(chǔ)科研，人才可通過(guò)跨領(lǐng)域的交流引領(lǐng)新技術(shù)導(dǎo)入；而臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)，雖在過(guò)去二三十年實(shí)現(xiàn)了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速崛起，但產(chǎn)業(yè)較為集中也導(dǎo)致了一流人才集中于工程領(lǐng)域。 他表示，如果中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅局限于“追趕者”的角色，將把人才的培養(yǎng)引向工程領(lǐng)域，“但中國(guó)本身是大市場(chǎng)國(guó)家，有多元的工業(yè)，應(yīng)該有機(jī)會(huì)培養(yǎng)出一流的研發(fā)人員。” “整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)還需要一個(gè)過(guò)程。”李薇表示，“受限于產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，以及我們?cè)谡麄�(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的部分缺失，我們的企業(yè)缺少一些行業(yè)內(nèi)的專家、師傅，能夠去帶領(lǐng)年輕人，為他們提供很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。” 因此她認(rèn)為，作為全球材料工程解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)用材料公司在全球擁有眾多合作伙伴，在中國(guó)也有很多業(yè)界專家，員工在這里可以接觸到全球最先進(jìn)的一些理念，其新產(chǎn)品推出也非常塊，這都給員工接觸最先進(jìn)的技術(shù)提供了機(jī)會(huì)。 而企業(yè)之外，校企合作或會(huì)是人才培養(yǎng)的一劑良方。復(fù)旦大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng)劉冉和應(yīng)用材料中國(guó)公司人力資源總監(jiān)李薇均對(duì)記者指出，在半導(dǎo)體人才的培養(yǎng)上，高校和企業(yè)勢(shì)必要聯(lián)手。 近年來(lái)，應(yīng)用材料公司已與包括復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)頂尖高校通過(guò)于校內(nèi)開設(shè)定期的系列專業(yè)講座的方式進(jìn)行了合作的初步嘗試。 劉冉曾先后長(zhǎng)期在美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局（NIST）和摩托羅拉半導(dǎo)體部（已為恩智浦收購(gòu)的飛思卡爾的前身）就職。在他看來(lái)，得益于產(chǎn)業(yè)起步較早，美國(guó)有著大量并具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員在離開企業(yè)后去高校任教，這些技術(shù)人員大都曾長(zhǎng)期在領(lǐng)先半導(dǎo)體企業(yè)關(guān)鍵崗位任職。 另一方面，美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)內(nèi)部也已經(jīng)形成了一套非常完善的培訓(xùn)機(jī)制，這也與美國(guó)高校輸送的人才背景有關(guān)。“我們有一個(gè)誤區(qū)，就是去集成電路公司就必須是微電子專業(yè)出身，但美國(guó)高校就比較少有專門的微電子專業(yè)和院系。”劉冉表示，“半導(dǎo)體企業(yè)需要的是方方面面的人才，包括材料、化學(xué)、物理等眾多背景。” 而受制于產(chǎn)業(yè)起步較晚，這兩點(diǎn)上中國(guó)企業(yè)和高校均還難以具備。因此，劉冉認(rèn)為，基于當(dāng)前高校多是基礎(chǔ)性、原理性教學(xué)，企業(yè)培訓(xùn)則是針對(duì)性和應(yīng)用性強(qiáng)的現(xiàn)狀，無(wú)論是企業(yè)到高校來(lái)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還是高校到企業(yè)去進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，雙方的聯(lián)合都是非常有必要的。 “我們和應(yīng)用材料合作的講座效果是很好的。”他表示，與業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的合作也還需要磨合，以擴(kuò)大受眾群體并更具針對(duì)性。 |
