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界面 林嘉文 華為在兩個(gè)多月前發(fā)布了首款VR產(chǎn)品，但之后就沒(méi)有太多聲音。 據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私猓A為VR的價(jià)格初定為幾百元，P9、Mate 8以及榮耀V8等華為高端機(jī)都將支持華為VR，未來(lái)甚至有買(mǎi)華為手機(jī)送VR的可能。在良莠不齊的VR市場(chǎng)上，華為究竟是如何定位自己的？ 近日，在接受界面新聞?dòng)浾呒捌渌襟w專(zhuān)訪時(shí)，華為消費(fèi)者BG手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛詳細(xì)談了談華為VR的產(chǎn)品定位。 他認(rèn)為，即將推出的華為VR是“搶鮮版”，目的是普及產(chǎn)品、讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品，了解“VR是怎么回事”，接下來(lái)華為會(huì)有更多的VR產(chǎn)品上市，可能會(huì)有更深度的體驗(yàn)。 跟Oculus、HTC Vive這樣的主機(jī)VR不一樣，華為VR聚焦在移動(dòng)VR方面，目前做的是手機(jī)插入式解決方案，未來(lái)有可能提供一體化解決方案。 “VR技術(shù)對(duì)華為而言非常重要，我們?cè)赩R技術(shù)的投資上是不遺余力的。現(xiàn)階段我們希望帶給用戶一個(gè)早期體驗(yàn)。”何剛表示，華為VR第一代產(chǎn)品即將上市，而下一代產(chǎn)品正在研發(fā)，華為VR正瞄準(zhǔn)兩三年后的遠(yuǎn)景做優(yōu)化。 由于谷歌最新公布的VR平臺(tái)Daydream的上市時(shí)間仍未確定，華為VR計(jì)劃在國(guó)外市場(chǎng)采用Daydream，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則采用兼容Daydream的自主開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)。 跟市場(chǎng)上的產(chǎn)品相比，華為VR在軟件方面做了微創(chuàng)新，譬如首創(chuàng)了基于VR場(chǎng)景下的通話和短信功能，讓用戶VR體驗(yàn)過(guò)程中不用摘下眼鏡就可以接電話回短信，“互動(dòng)體驗(yàn)更好更平滑”。 而在硬件方面，華為VR的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。一是針對(duì)時(shí)延要求，對(duì)芯片平臺(tái)、頭盔設(shè)計(jì)以及顯示處理進(jìn)行了很多優(yōu)化工作，時(shí)延做到了二十毫秒以內(nèi)。其次是在VR的鏡片方面，采用了業(yè)內(nèi)最好的鏡片。除此之外，華為VR還將音頻集成在VR盒子里，同時(shí)針對(duì)觸控進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，以提供更好的觸控體驗(yàn)。 除了技術(shù)以外，華為對(duì)目前的VR內(nèi)容亦不太滿意。雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多開(kāi)發(fā)者在發(fā)布VR內(nèi)容，但何剛認(rèn)為大部分仍然屬于體驗(yàn)性質(zhì)的內(nèi)容，在內(nèi)容豐富程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 “一方面要更加豐富，另一方面最好有一些內(nèi)容能夠讓用戶持續(xù)地玩下去。”何剛認(rèn)為，VR內(nèi)容有兩大類(lèi)比較受歡迎：游戲類(lèi)和影視類(lèi)。目前市場(chǎng)上已經(jīng)有一些不錯(cuò)的游戲內(nèi)容，但和大型電腦游戲相比還有很大的差距，做不到百玩不厭；而影視類(lèi)就更缺了，大部分只是一些小片段。 為了給用戶提供更豐富的內(nèi)容，華為VR對(duì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)者提供了不小的支持，除了所有的開(kāi)發(fā)者可以免費(fèi)申請(qǐng)開(kāi)發(fā)套件外，還提供專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)支持解決開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題，內(nèi)容的收入更允諾百分之百分成給開(kāi)發(fā)者，華為專(zhuān)設(shè)的VR開(kāi)發(fā)基金也將對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)提供資金支持。 “華為不會(huì)自己做內(nèi)容，我們更多的是依托于開(kāi)發(fā)者提供比較好的內(nèi)容，并將利潤(rùn)全部分享給開(kāi)發(fā)者，達(dá)成越來(lái)越好的合作。”何剛說(shuō)道。 經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)初期的一輪搏殺后，如今手機(jī)廠商似乎將扮演VR創(chuàng)業(yè)公司的“收割者”的角色。對(duì)此何剛認(rèn)為，不能說(shuō)是“收割者”，因?yàn)閷?shí)事求是地講，所有的創(chuàng)業(yè)公司都將面臨一樣的情景：當(dāng)技術(shù)成熟到一定程度的時(shí)候會(huì)逐漸融入到主流廠家里面去，而好的公司好的技術(shù)也會(huì)得到好的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)，通過(guò)跟大公司合作商業(yè)化落地更容易實(shí)現(xiàn)，是一種更好的合作方式。 目前華為也在接觸一些VR類(lèi)初創(chuàng)公司，對(duì)于擁有關(guān)鍵技術(shù)的公司，“華為愿意以投資、收購(gòu)或其他方式進(jìn)行合作”。 “VR技術(shù)有很多方向，包括顯示類(lèi)、降低延遲類(lèi)，和動(dòng)作感知類(lèi)等等。一方面我們基于現(xiàn)有的能力做第一代產(chǎn)品，同時(shí)也在行業(yè)里面尋找更好的技術(shù)、更好的平臺(tái)、更優(yōu)秀的資源和專(zhuān)家進(jìn)行一些合作，希望在未來(lái)能夠提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。” 何剛認(rèn)為，現(xiàn)在移動(dòng)VR技術(shù)成熟度距離真正優(yōu)秀體驗(yàn)的VR至少還有兩到三年的時(shí)間，而華為將不斷加大對(duì)VR的投入，將VR作為一個(gè)核心產(chǎn)品進(jìn)行布局。 |
