|
來(lái)源：鈦媒體 今天的虛擬VR，給筆者的感受，正如兩年前的可穿戴設(shè)備。同樣是被寄予厚望，同樣被認(rèn)為是下一個(gè)流量入口，同樣被視為將顛覆一切。VR背負(fù)的未來(lái)與骨感的現(xiàn)實(shí)相比，顯得有些尷尬。 今天的虛擬VR是虛火的。這是個(gè)資本激素傾注的行業(yè)，充滿了資本的想象與沖動(dòng)，與其本身的實(shí)際使用仍然相距甚遠(yuǎn)。筆者不否認(rèn)VR將會(huì)帶來(lái)很多改變，但絕對(duì)要警惕，在今天談?wù)摗癡R顛覆一切”這樣一個(gè)話題。“VR顛覆一切”，可能還有些遙遠(yuǎn)。 VR火熱的本質(zhì)是資本在炒作新概念 這還得回到兩年前可穿戴爆紅的場(chǎng)景。兩年前，可穿戴設(shè)備這一概念紅極一時(shí)。大量廠商投入巨額人力、物力、財(cái)力去展開(kāi)研發(fā)，暢想未來(lái)。各類(lèi)咨詢報(bào)告甚至直至今日都在談，可穿戴設(shè)備將取代智能手機(jī)，稱(chēng)為下一個(gè)計(jì)算中心和流量入口。 然而，可穿戴設(shè)備今天的羸弱人盡皆知。即使是曾經(jīng)改變世界的蘋(píng)果，也只能將可穿戴做成Apple Watch這樣令人失望的產(chǎn)品。 筆者曾與多位可穿戴行業(yè)的從業(yè)者溝通過(guò)可穿戴產(chǎn)品以及虛擬VR的相關(guān)問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)及虛擬VR在資本層面是否影響到了可穿戴概念時(shí)，幾位智能可穿戴廠商的創(chuàng)業(yè)者皆坦誠(chéng)，沖擊不小。但是，他們對(duì)虛擬VR這一概念同樣也不看好，認(rèn)為虛擬VR目前虛火，就像是兩年前的可穿戴概念一樣。 同樣被視作是下一個(gè)計(jì)算中心，同樣被視作是下一個(gè)流量入口，同樣被稱(chēng)作將要顛覆智能手機(jī)，虛擬VR今天的火熱似乎有些過(guò)頭，也過(guò)于樂(lè)觀。 本質(zhì)來(lái)說(shuō)，今天的虛擬VR之所以如此火熱，是因?yàn)榍皟赡曩Y本在O2O、智能硬件行業(yè)燒的過(guò)火，智能手機(jī)的發(fā)展又遭遇了瓶頸。資本需要找到新概念，來(lái)醞釀、炒作、孵化新的事物，借此機(jī)會(huì)，完成自己播種、運(yùn)作的沖動(dòng)。 科技業(yè)概念叢生，資本活躍，市場(chǎng)波動(dòng)大，轉(zhuǎn)瞬即逝的思潮一波又一波。正如一位前資深記者所說(shuō)的，手機(jī)業(yè)放緩了，許多產(chǎn)業(yè)資源無(wú)可寄托，有那么一個(gè)出口，它就會(huì)在最短時(shí)間形成偽裝的決堤之勢(shì)，來(lái)一波傾銷(xiāo)，把前代零部件給賣(mài)掉。可以斷言，這個(gè)階段的電商VR情境不會(huì)有什么好的效果，徒噱頭念拉股價(jià)而已。VR之類(lèi)不過(guò)就是個(gè)服務(wù)的補(bǔ)充，炒作過(guò)頭，落差也會(huì)很大。 VR頭盔千萬(wàn)別把自己當(dāng)電子產(chǎn)品 某資深記者說(shuō)，你要以為戴個(gè)大頭盔就能改變世界是很搞笑的。這跟谷歌眼鏡一樣的狂妄心理了，肯定會(huì)成為一個(gè)不倫不類(lèi)，雞肋一樣的產(chǎn)品。VR，你千萬(wàn)別把它當(dāng)成電子產(chǎn)品，無(wú)論未來(lái)頭盔多集成，它若還是物理的，一雙眼睛就是最大的障礙。 事實(shí)上，筆者曾在鈦媒體的T－Edge峰會(huì)以及華為總部都體驗(yàn)過(guò)VR游戲，坦白來(lái)說(shuō)，帶個(gè)大頭盔走路的感覺(jué)，真的很糟糕。眼前的畫(huà)面又卡、又慢、又糊，即使在未來(lái)幾年時(shí)間內(nèi)，能在刷新幀率、屏幕分辨率等各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上有突破，也很難真正突破人的生理瓶頸。 大多數(shù)人的眼睛、大腦對(duì)運(yùn)動(dòng)高度敏感，當(dāng)眼睛面前貼著一塊屏幕時(shí)，大腦的意識(shí)會(huì)產(chǎn)生模糊，這種情況下，各種感官器官會(huì)存在更多不舒適的狀況，加上VR畫(huà)面中的畫(huà)面的高頻率閃爍、高強(qiáng)度轉(zhuǎn)換，人眼會(huì)承受不了，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的眩暈。這些不是說(shuō)提高分辨率等常規(guī)做法可以解決的。 如果沒(méi)辦法在這些問(wèn)題上有所突破，虛擬VR便很難取代智能手機(jī)，讓人真正沉浸其中，享受革命性的體驗(yàn)。 VR的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)是to B的市場(chǎng) VR有價(jià)值，但只會(huì)是一種補(bǔ)充。尤其對(duì)那些有現(xiàn)場(chǎng)試用試穿或者構(gòu)建一種場(chǎng)景的商品或服務(wù)。生活里，絕大部分仍會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的商品與服務(wù)，在你購(gòu)買(mǎi)之前，心理早有判斷。 所以說(shuō)，VR不過(guò)就是個(gè)服務(wù)的補(bǔ)充。 但是，VR的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)是To B的市場(chǎng)。VR在從TO B的角度來(lái)看，應(yīng)用無(wú)限廣泛。可以不夸張的說(shuō)，它可以滿足任何行業(yè)的幾方面需求。比如傳播，展示，培訓(xùn)，都可以通過(guò)VR來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以它的市場(chǎng)面非常大。 用某業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō)，草藥種植、機(jī)械制造、服裝、能源，大家提到的需求，其實(shí)核心都是如何給用戶更好的體驗(yàn)，不論是終端銷(xiāo)售還是展廳，還是體驗(yàn)館，那么從體驗(yàn)的角度，VR能將原本體驗(yàn)不了的內(nèi)容帶到客戶的眼前，這就是解決問(wèn)題的VR。 Greenlight VR報(bào)告繪制了VR生態(tài)系統(tǒng)未來(lái)10年的發(fā)展藍(lán)圖，指出2016年末全球VR頭盔銷(xiāo)量將達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)，2020年末銷(xiāo)量將增長(zhǎng)至3690萬(wàn)臺(tái)，但是VR行業(yè)距離飛速發(fā)展，增長(zhǎng)達(dá)到臨界點(diǎn)還需要6到8年的時(shí)間。 筆者認(rèn)為，這個(gè)時(shí)間可能很難評(píng)價(jià)，因?yàn)閂R這個(gè)概念雖然很有前景，但是也可能是轉(zhuǎn)瞬即逝，在資本的催熟之下迅速腐爛成為歷史。 所以說(shuō)，今天的VR還只是虛火。談?lì)嵏惨磺校瑸闀r(shí)尚早。 |
