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來源：界面 源源不斷的機(jī)器人會議是熱鬧的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。然而，目前國內(nèi)的機(jī)器人公司不具規(guī)模，缺乏市場競爭力，普遍以生產(chǎn)加工為主，仍沒能走出傳統(tǒng)加工生產(chǎn)的誤區(qū)。 蔣瑜沄 北京理工大學(xué)自動化學(xué)院博士生導(dǎo)師王軍政已經(jīng)無法準(zhǔn)確回憶起，這兩年參加了多少場以機(jī)器人為主題的會議。 4月12日，王軍政和其他400余名代表前往重慶市參加2016年國家機(jī)器人發(fā)展論壇。在永川區(qū)江鴻國際大飯店大堂內(nèi)的簽到臺前，排起了長長的隊(duì)伍。因?yàn)槿藬?shù)過多，部分參會者只能選擇會場周邊的酒店入住，原定的會議注冊時(shí)間也從當(dāng)日下午14時(shí)-20時(shí)延長至21時(shí)。 “此次論壇主要是以學(xué)界、科技界人士為主，主要討論智能機(jī)器人領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論研究。”2016年國家機(jī)器人發(fā)展論壇主辦方工作人員對界面新聞記者表示。 王豐收是上海瑞貓科技的總經(jīng)理，他的企業(yè)主要從事工業(yè)機(jī)器人動伺服控制技術(shù)的研發(fā)，他對界面新聞記者表示，由于大多機(jī)器人會議并沒有太多“干貨”，平日里并不熱衷于參加形形色色的機(jī)器人大會。“這次(參加)是因?yàn)橘Y金有限，企業(yè)打算向服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，來了解前沿技術(shù)。” 對各種機(jī)器人大會選擇性參與的，還有浙江大學(xué)信息學(xué)部控制科學(xué)與工程學(xué)院院長張光新。“許多機(jī)器人會議主要是針對企業(yè)供需對接，一些議題反反復(fù)復(fù)，同質(zhì)化嚴(yán)重。”他說，“若非無法拒絕，一般都不會參加。” 界面新聞記者獲取的一份“2016中國國際機(jī)器人展覽會”宣傳單上，規(guī)模相當(dāng)、議題差別不大的會議，將分別在廣州、寧波、青島和沈陽等地舉行。 據(jù)會務(wù)網(wǎng)站板凳會的不完全收錄，從2015年初至2016年8月，在20個(gè)月的時(shí)間里，以“機(jī)器人”為關(guān)鍵詞命名的各種全國性會議便達(dá)47場，平均每月在全國各地舉行的機(jī)器人大會就超過兩場。此外，還有一些未收錄的機(jī)器人展會排期，已經(jīng)安排到200天后的2016年11月。 源源不斷的機(jī)器人會議是熱鬧的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也被看成是中國未來經(jīng)濟(jì)增長新動能之一。 2013年末，工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出，到2020年，中國要形成較為完善的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系，培育三至五家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，八至十個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。2015年5月，《中國制造2025》規(guī)劃落地，明確將工業(yè)機(jī)器人列入大力推動突破發(fā)展的十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，促進(jìn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展，擴(kuò)大市場應(yīng)用。 今年4月6日，工信部、發(fā)改委、財(cái)政部等三部委聯(lián)合印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)(下稱《規(guī)劃》)，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年總體目標(biāo)。要求形成較為完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國際同類水平，關(guān)鍵零部件取得重大突破，基本滿足市場需求。為完成上述目標(biāo)，《規(guī)劃》提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源和力量，引導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚、加大財(cái)稅支持力度、拓寬投融資渠道等六項(xiàng)具體措施。 除政策因素推動，中國機(jī)器人市場也極具吸引力。2013年起，中國便成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場，2015年中國消費(fèi)的工業(yè)機(jī)器人約為7.5萬臺。據(jù)國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測，到2025年這一數(shù)字將達(dá)到25萬臺以上。 國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)的報(bào)告預(yù)測，在機(jī)器人的細(xì)分市場，服務(wù)機(jī)器人在未來具有比工業(yè)機(jī)器人更大的市場空間。 在政策推動、資本青睞、國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等因素的助推下，被譽(yù)為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)快速登上中國制造業(yè)的舞臺。越來越多的企業(yè)正寄希望于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之中。沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司(下稱新松機(jī)器人，300024.SZ)高端裝備與3D打印技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理劉長勇曾對界面新聞表示，幾乎每周都有四五家新的機(jī)器人公司出現(xiàn)。 一米機(jī)器人便是其中之一。其創(chuàng)始人蔡云輝在走訪了200多家餐飲企業(yè)后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在短短四個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出了“送餐機(jī)器人”樣品機(jī)。 在2016年國家機(jī)器人發(fā)展論壇的“機(jī)器人投融資”分論壇上，他正與送餐機(jī)器人一起進(jìn)行路演，希望獲得投資人的青睞。他將自己的產(chǎn)品定位為距離火鍋店最近的機(jī)器人，可以根據(jù)餐廳地形，在地面鋪設(shè)帶有磁條的導(dǎo)航條，同時(shí)設(shè)定餐桌位置和轉(zhuǎn)彎位置，根據(jù)磁原理，機(jī)器人按照指定路線在導(dǎo)航條上行走、送餐。 
一米機(jī)器人采取預(yù)交服務(wù)費(fèi)的商業(yè)模式。在預(yù)交一年服務(wù)費(fèi)后即可使用該機(jī)器人，三年后使用者獲得所有權(quán)。蔡云輝希望通過這種方式，在低成本的條件下，快速鋪開市場，再通過實(shí)際應(yīng)用對產(chǎn)品升級。 在蔡云輝看來，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有國家戰(zhàn)略導(dǎo)向作為支撐，智能制造產(chǎn)業(yè)令資本垂涎，許多投資機(jī)構(gòu)都會在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行投資，有了產(chǎn)品之后，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資也較為容易。 不過，深圳市力合華睿股權(quán)投資基金管理公司投資部副總監(jiān)、優(yōu)必選機(jī)器人天使投資人陳博則對界面新聞記者表示，蔡云輝的想法在機(jī)器人行業(yè)很普遍。“先研發(fā)一種簡單又能干單一重復(fù)執(zhí)行活動的機(jī)器人，再以低價(jià)策略或是租賃方式快速商業(yè)化，然后通過產(chǎn)品的快速迭代建立生態(tài)。”他說。 “這種做法的后果是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、商業(yè)模式不清晰。”陳博說。機(jī)器人是頂尖科技項(xiàng)目，橫跨眾多領(lǐng)域，技術(shù)難度極高，從精密度極高的零部件，減速器、感應(yīng)裝置等核心配件，均需要完善與成型的產(chǎn)業(yè)鏈與配套，這需要大量的資金和時(shí)間的投入。 在此次展會中展覽的機(jī)器人中，大多數(shù)企業(yè)展出的服務(wù)機(jī)器人，均由一個(gè)模具搭配一個(gè)平板電腦組成。
陳博強(qiáng)調(diào)，在天使輪投資中，機(jī)構(gòu)最看重的因素依次為核心技術(shù)、市場和團(tuán)隊(duì)。(機(jī)器人)行業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者大多比較浮躁”，他說。買設(shè)計(jì)方案、從國外購買處理器、減速器、感應(yīng)裝置等各種核心配件與執(zhí)行零部件，交付工廠進(jìn)行組裝。然后造勢、壓低價(jià)格，“最終的結(jié)果就是機(jī)器人半成品、同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫”。 羅軍亦認(rèn)為，目前國內(nèi)的機(jī)器人公司不具規(guī)模，更沒有市場競爭力，普遍以生產(chǎn)加工為主，仍沒能走出傳統(tǒng)加工生產(chǎn)的誤區(qū)。“沒有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，只是盲目跟著國外跑。‘大躍進(jìn)式’的發(fā)展將會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，泡沫化嚴(yán)重。”羅軍說。 曾走在機(jī)器人制造業(yè)前列的美國就是先例。在1980年代，美國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高的背景下展開，超過200家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)。但隨著美國機(jī)器人市場的迅速飽和，美國機(jī)器人市場的銷售額迅速縮減近四倍，大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。 在各地政府扶持政策的推動下，中國已有數(shù)十個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)高新、孵化等項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)，超過500家機(jī)器人公司。 中國機(jī)器人市場份額占全球的40%，但中國企業(yè)在國內(nèi)市場的份額不到30%，超過一半的市場份額被“機(jī)器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國庫卡)占有。在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機(jī)、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進(jìn)口。 “盡管中國從事機(jī)器人研究生產(chǎn)的高校院所和企業(yè)眾多，但是同一技術(shù)的重復(fù)研究，浪費(fèi)了大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，”王軍政對界面新聞記者表示，“在高校的研究過程中，由于高校考核更多以學(xué)術(shù)論文發(fā)表為依據(jù)，又造成了和產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的脫節(jié)。” 在王軍政看來，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加趨于理性，學(xué)界和業(yè)界應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場需求，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域謀求融合發(fā)展，要更注重質(zhì)量而非數(shù)量。 |
