英特爾與中國 “芯芯相惜”

亞光彩

【路之遙電子網(wǎng)訊】1985年，英特爾一顆 “Intel Inside”奔騰 “芯”敲響了中國大門，自此，英特爾與中國展開了“芯芯相惜”的路程，中國為其提供了廣闊的市場(chǎng)前景，而英特爾則帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)理念。



作為產(chǎn)業(yè)巨頭，英特爾是屢屢破局、不斷進(jìn)行行業(yè)顛覆與創(chuàng)新的“技術(shù)野蠻人”；而作為一家全身心融入中國的國際企業(yè)，英特爾則是溫情四溢的IT文化人。在這方面，英特爾所展現(xiàn)出的情愫，較之中國本土企業(yè)亦不遑多讓、甚或有過之而無不及。

2008年，汶川大地震后，古稀之年的貝瑞特甘冒余震未了的危險(xiǎn)，親赴地震重災(zāi)區(qū)的彭州市龍門山鎮(zhèn)九年制學(xué)校，啟動(dòng)“英特爾i世界計(jì)劃”，成為第一個(gè)趕赴災(zāi)區(qū)的跨國公司董事長和年齡最大的志愿者，給失去家園的孩子們帶去了重建的希望與信心。

2010年，大連新港附近輸油管道爆炸，原油泄漏入海，附近海域重度污染。英特爾大連芯片廠緊急捐贈(zèng)大量清污物資，并組織員工志愿者義務(wù)清污。

英特爾目前全球關(guān)注四大領(lǐng)域：零售，交通運(yùn)輸，智能家庭和建筑，工業(yè)和能源。另外，中國特別關(guān)注安防，因是“平安城市”的重要項(xiàng)目，需要大量的視頻與計(jì)算。

遠(yuǎn)程管理方面，2025年全球有500億設(shè)備互聯(lián)，大部分在遠(yuǎn)端，不可能派人去現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、配置和管理，需要有遠(yuǎn)程管理的手段。這與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不同。傳統(tǒng)上，服務(wù)提供商提供相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，用戶用自己的終端主動(dòng)到云上享受這種服務(wù)，服務(wù)提供商不是終端設(shè)備的擁有者，沒有權(quán)利和責(zé)任去管理終端。物聯(lián)網(wǎng)則不同，服務(wù)的提供商也是前端設(shè)備的擁有者，可了解前端設(shè)備狀況，并及時(shí)進(jìn)行升級(jí)，以及了解采集的數(shù)據(jù)。

保護(hù)方面，例如機(jī)器人不能傷害人。

數(shù)據(jù)分析：可進(jìn)行深度分析。

安全：包括身份認(rèn)證，包括數(shù)據(jù)的安全(防止采集被篡改與保存完整性等。

通常認(rèn)為工業(yè)網(wǎng)是封閉的網(wǎng)絡(luò)，發(fā)生安全事故的概率很低。但現(xiàn)實(shí)不是這樣。例如安防領(lǐng)域的攝像頭，數(shù)據(jù)往往壓縮后沒有加密，任何人用標(biāo)準(zhǔn)解碼器可以回放。也時(shí)常看到報(bào)道，安防設(shè)備商的數(shù)據(jù)被黑客攻擊。

作為創(chuàng)新的引領(lǐng)者和支持者，英特爾一直積極倡導(dǎo)創(chuàng)客精神，是國內(nèi)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)最早的推動(dòng)者之一。早在2013年底，英特爾就開始了這方面的系統(tǒng)投入，與此不謀而合的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國策提出后，英特爾又及時(shí)針對(duì)“眾創(chuàng)”需求，推出了可顯著降低創(chuàng)新門檻的前沿技術(shù)平臺(tái)。

英特爾在中國扮演的角色既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，隨著中國芯片市場(chǎng)的逐漸崛起和進(jìn)一步的擴(kuò)大，無論對(duì)英特爾還是中國芯片廠商來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在未來積極開拓新的合作領(lǐng)域，促進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成為彼此共同的目標(biāo)。

劉流之星

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