【路之遙電子網訊】隨著跨年大劇《羋月傳》的熱播,一些列有關羋月傳的話題被爭先推上頭條,什么“女強人”,“月兒真漂亮”,“人生贏家”不勝枚舉,但在這一系列話題的背后,隱藏的是IP的“模板化”運營方式。真正的大贏家是樂視。
IP的運作就好比秦國后宮,從小小的媵女到最后的太后可謂是路途漫漫,但一旦成功那就是缽滿盆滿。樂視此次的IP運作正是如此,據樂視透露,《羋月傳》的版權銷售目前已經破了三個億。試想一下,當一個自制IP在正式開播之前,就已經可以收回所有的成本,那么其商業價值……
那么誘人的回報,不少人都躍躍欲試,這其中是有“規律”可循的。
孩子還是自家的好
要想打造超級IP,必然要保證版權歸屬,因而只有從“源頭”上確保“孩子”是自家的,才能確定孩子不會被“拐跑”或者“帶偏”。即需要從根本上進行“自制”,依靠成品性質的東西很難有足夠的空間進行運作,樂視和花兒之間也是經歷過《甄嬛傳》的磨合之后才正式打造出了《羋月傳》這樣的超級IP。
環境同樣重要
為了防止“客大欺店”的現象發生,必須確保微博、微信等自媒體平臺運作的絕對“高度”,防止任何“干擾”因素,例如樂視TV有自身的宣傳頻道和播出平臺,不會發生掣肘現象。
“頭條”多多益善
受眾的熱情高漲才能保證收視率的提高,因而前期、中期、后期的宣傳策略必不可少,而這就如同廣告周期,需要恰如其分,首先必然是暴露頻次,沒有什么能比制造話題更能吸引受眾的關注了。從一開始羋月與甄嬛的對比,到播出前的羋月古裝畫風服飾,到宣傳片的羋月、羋姝表情包大派送,無一不體現出樂視的“心機”。這是趕超太后的趨勢啊!
相信不久之后《羋月傳》成功案例必將被各大網站奉為圭臬。 |