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最新一期美國《商業(yè)周刊》撰文稱，采用ARM芯片架構(gòu)的設(shè)備雖然達到英特爾的25倍，但該公司的財務(wù)業(yè)績卻遠(yuǎn)遜于對方，這主要是因為它采取了與眾不同的發(fā)展模式，并沒有一味做大自身規(guī)模，而是重點培育生態(tài)系統(tǒng)。但ARM今后還準(zhǔn)備繼續(xù)拓展觸角，在PC和服務(wù)器市場挑戰(zhàn)英特爾的主導(dǎo)地位。 以下為文章全文： 規(guī)模遜于對手 得益于“Intel Inside”宣傳戰(zhàn)略在過去50年取得的巨大成功，英特爾的品牌早已家喻戶曉。全球的多數(shù)PC和服務(wù)器也都使用該公司的芯片，搭載英特爾芯片的電腦僅今年一年的銷量就將達到4億臺。 與之相比，ARM的名氣就小了很多，甚至可以說是鮮為人知。然而，搭載ARM芯片架構(gòu)的設(shè)備數(shù)量卻是英特爾的25倍。全世界99%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構(gòu)。約有43億人每天都會觸摸一臺搭載ARM芯片的設(shè)備，占全球總?cè)丝诘?0%。 要知道，全世界能夠享受到基本衛(wèi)生設(shè)施的人口也只有64%，足以見得ARM芯片的普及范圍之廣。該公司CEO西蒙·希加斯(Simon Segars)表示，2013年第四季度， 使用ARM架構(gòu)的設(shè)備累計出貨量突破500萬臺。他預(yù)計，這一數(shù)字還將在今后幾年實現(xiàn)翻番。 總部位于英國劍橋的ARM發(fā)布的最新財報顯示，該公司2013年的營收較2012年增長22%，它在美國的股價也仍處于長達5年的牛市之中，區(qū)間漲幅約為10倍，2月5日收盤報44.44美元。 所有的iPhone和iPad都使用ARM的芯片，多數(shù)Kindle電子閱讀器和Android設(shè)備也都采用這一架構(gòu)。與這種廣泛觸角極不相稱的是，ARM的營收可以用少得可憐來形容。雖然全世界幾乎所有的智能手機幾乎都采用了該公司的芯片設(shè)計，但平均每賣出一款這樣的手機，該公司只能得到1美分，而英特爾的芯片單位收益卻高達數(shù)十至數(shù)百美元不等。盡管PC市場早已日薄西山，但英特爾去年的營收卻高達527億美元。 發(fā)展思路獨特 ARM為什么沒有大發(fā)橫財？該公司創(chuàng)立于24年前，由蘋果公司為其招募了數(shù)十名工程師，專門為蘋果早期的Newton手持設(shè)備開發(fā)芯片。由于毗鄰劍橋大學(xué)，所以ARM的總部所在地并不缺乏人才，但對于科技行業(yè)而言，那里卻顯得有些偏遠(yuǎn)。在這樣的環(huán)境中，ARM開始集中精力為鮮為人知的移動設(shè)備開發(fā)低能耗芯片，并且不遺余力地與其他企業(yè)結(jié)盟。 英特爾的芯片都由它自己生產(chǎn)，而ARM則將芯片架構(gòu)的設(shè)計授權(quán)給蘋果等企業(yè)使用，然后進行定制，并花錢聘請承包商來生產(chǎn)。“英特爾花了很長時間打造了自己的品牌，讓消費者形成了這樣一種觀念：使用他們芯片的產(chǎn)品值得多花些錢。”希加斯說，“我們沒有關(guān)注這一方面，我們的重點是生產(chǎn)體積小、能耗低的芯片，并打造一個龐大而多樣的生態(tài)系統(tǒng)。” 久而久之，計算市場的天平偏向了ARM一邊，它那廉價、高效的芯片廣受歡迎——首先被諾基亞采用，隨后又逐漸被各大品牌接受。然而，由于自身的商業(yè)模式所限，在客戶業(yè)績蒸蒸日上的同時，ARM卻并沒有獲得太大利益。 例如，智能手機芯片制造商高通的市值已經(jīng)與英特爾比肩。“ARM獲得的財富與它所引發(fā)的顛覆效應(yīng)不成比例，”風(fēng)險投資公司AndreessenHorowitz合伙人彼得·萊文(Peter Levine)說，“但它的客戶卻賺得盆滿缽滿。” 直接挑戰(zhàn)英特爾 希加斯至今已經(jīng)在ARM工作了22年，他去年夏天剛剛被提拔為CEO。他現(xiàn)在的計劃是挑戰(zhàn)英特爾。不過，希加斯并不準(zhǔn)備在芯片工廠的建設(shè)上追趕競爭對手，而是進軍了PC和服務(wù)器等英特爾賴以生存的行業(yè)，以此來著力擴大ARM的業(yè)務(wù)，提升該公司的利潤率。 谷歌已經(jīng)與三星、惠普和其他PC廠商結(jié)盟，共同生產(chǎn)搭載ARM芯片的超低價Chromebook筆記本。與此同時，包括三星和英偉達在內(nèi)的幾家公司也準(zhǔn)備銷售基于ARM架構(gòu)的低能耗、低成本服務(wù)器芯片。他們的模式是瞄準(zhǔn)谷歌和Facebook等需要在數(shù)據(jù)中心里配置成千上萬臺服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)公司。 這些舉動對英特爾的商業(yè)模式造成了直接威脅。該公司的服務(wù)器芯片是其利潤最豐厚的業(yè)務(wù)，而自從云計算趨勢興起以來，這項業(yè)務(wù)的營收也在大幅增加。這一定程度上得益于移動浪潮的爆發(fā)，因為智能手機和平板電腦都會不斷從數(shù)據(jù)中心抽取信息。 嗅到這一商機后，AMD也計劃定制一款A(yù)RM服務(wù)器芯片來對抗老對手英特爾。但英特爾發(fā)言人比爾·卡爾德(BillCalder)說：“事實上，沒有一家大企業(yè)轉(zhuǎn)換平臺，他們也永遠(yuǎn)不會。如果你達到了英特爾這樣的業(yè)務(wù)規(guī)模，我認(rèn)為你很難認(rèn)為ARM可以追得上我們。” ARM設(shè)計的芯片已經(jīng)被用到數(shù)以百萬的汽車、電視機、醫(yī)療設(shè)備、智能恒溫器和可穿戴設(shè)備中，但PC和服務(wù)器市場的確很難攻破。雖然高通推出了Smartbook，微軟也發(fā)布了SurfaceRT，但該公司的合作伙伴卻遲遲沒有給基于ARM架構(gòu)的電腦帶來太高的銷量。 英特爾已經(jīng)開始銷售可以比肩ARM初級產(chǎn)品的低能耗芯片。該公司最終還將推出有競爭力的移動芯片。英特爾甚至開始反守為攻，在亞洲市場積極爭取手機和智能設(shè)備制造商的支持。 溫文爾雅的希加斯計劃與英特爾這個有史以來最強大的對手，展開一場面對面的較量。他已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)，但仍然不愿上調(diào)售價。“我們的用戶擁有選擇權(quán)。”他說，“如果我們太傲慢、太貪婪，即使他們明天不走，遲早也會離我們而去。” |
