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當年，一個發明可以造福一個時代，現在不同了，現在抄襲與剽竊更賺錢。 上周，我與布拉德利（Todd Bradley）聊天。他剛剛放棄運營惠普PC部門，轉而去修正中國問題。曾經，個人PC“重新發明”了惠普，現在卻面臨2個問題：消費者轉而購買小設備，PC銷量開始向美國之外的低利潤“克隆”企業轉移。 聯想現在是惠普最大的競爭者，設備的利潤率只有1%。上季度，惠普PC銷量同比下降21%，由92億美元降為73億美元，利潤率從5.6%降為3.3%。上季度，聯想PC銷量超過惠普。 為什么會這樣？有一個原因：在“Hewlett-Packard（惠普公司的英文名）”沒有新的“Hewlett”，也沒有新的“Packard”。也沒有 Vyomesh Joshi了，他曾運營惠普最賺錢的部門，這個部門也不存在了。沒有Dick Lampman運營惠普實驗室，曾經，惠普實驗室靠一項基本研究就可以改變整個產業。沒有魯賓斯坦（Jon Rubinstein）了，他在惠普沒呆多久就到了蘋果。 其實，這個問題不只是惠普的問題：它是全球經濟大轉移的縮影，曾經，一項發明可以造福一個時代，現在抄襲和剽竊更賺錢。 在硬件、PC、手機、平板領域，沒有喬布斯了，也沒有新星了。可能，我們仍然擁有好的發明家，但業務模式可能無法幫到他們了。 問一問戴爾公司創始人邁克爾-戴爾（Michael Dell），問他對今天的PC產業有何看法？他可能會回答說：PC產業被克隆企業統治，戴爾正掙扎求生。 到底是什么讓西方最好的企業變得虛弱？它和制造工資的節省無關，它和大量的客戶調查無關。 蘋果在三星、中興通訊、華為面前喪失份額，在PC上面臨聯想的競爭。惠普和戴爾在PC上輸給了聯想和宏碁。加拿大最優秀的科技企業北電已經完了。造出第一臺手機的摩托羅拉名存實亡。 我們所見證的不是換班，而是業務模式的轉變。 我們看不到的是：下一個更快、更聰明的發明者替代之前的發明者。我們所看到的是整個國家支持剽竊、支持抄襲，剽竊和抄襲者替代了發明者。 最終，沒有實驗室了。沒有貝爾實驗室了，惠普實驗室只是自己一個影子。 今天最好的創新者是誰？在科技世界里是誰？是Zynga嗎？最富有創新力的企業將集體退出硬件產業。一些不關心利潤的人可能會說，這些企業正在向軟件、服務轉移，新的創新和利潤將會到來。 現在，所有主要的在線互聯網企業都被抄襲、被克隆，許多時候還被改進，在中國、在俄羅斯、在其它國家被改進。雅虎最漂亮的資產居然是阿里巴巴的持股，這是多么悲劇的事。 從Google到eBay，從雅虎到Twitter，每一個上了規模的單一軟件和服務產品，各家都設置障礙，想在自己的國度里復制成功。部分原因是語言和文化的差異，但真正將這些企業踢出局的是政治、法律、貿易政策。將勝利者踢出去，復制，自己發展，補貼它們，確保本國企業統治本國市場，努力讓他們在全球競爭。 世界經濟正在轉移，從大型消費國向小的、有創新力的國家轉移。 諾基亞一去不復返，蘋果正在下滑，RIM完了，微軟找不到出路。你可能會說Android統治了移動操作系統，但它沒有賺到多少錢。 時代正在改變，從過去那些擁有很好利潤率的企業，向規模小的、沒有利潤的企業轉型，從原創發明型企業向抄襲者轉移，向生產性的商業化實驗室向間諜、專利黑客團隊轉移。（網絡） |
