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每日經(jīng)濟(jì)新聞 蔣佩芳 相較于索尼2012財(cái)年的翻身仗，松下連續(xù)遭遇第二財(cái)年的巨虧。 日前，松下公布截至今年3月份的上一財(cái)年報(bào)告，報(bào)告顯示，松下2012財(cái)年總收入為7.303萬(wàn)億日元，同比下降6.9%；而凈虧損則為7543億日元(約合74.6億美元)，較2011財(cái)年凈虧損7722億日元(約合76.5億美元)同比收窄。面對(duì)業(yè)績(jī)不斷下滑，松下社長(zhǎng)津賀一宏曾稱，松下的基本方針是降低對(duì)電視等消費(fèi)類產(chǎn)品的依賴。 全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層面以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造層面，松下和索尼大體差不多，不過(guò)此前其并購(gòu)三洋仍留下了一些后遺癥，而新能源業(yè)務(wù)暫未對(duì)松下的整個(gè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)達(dá)到預(yù)期。松下尚處于“甩包袱”階段。 欲涉足汽車、房地產(chǎn)行業(yè) 日本央行推出的量化寬松政策，使日元持續(xù)大幅貶值，對(duì)日企出口形成利好預(yù)期。在業(yè)界看來(lái)，松下無(wú)疑也是受益者之一。 然而，受消費(fèi)類電子行業(yè)萎縮態(tài)勢(shì)的影響，松下還是遭遇了不小的考驗(yàn)。同時(shí)，松下為重振消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)付出了巨大代價(jià)，其投入的巨額重組費(fèi)用直接拖累了公司上財(cái)年業(yè)績(jī)。 受三星與LG推出更廉價(jià)電子產(chǎn)品的影響，與索尼、夏普的情況一樣，松下的電視業(yè)務(wù)發(fā)展毫無(wú)起色。松下連續(xù)兩年出現(xiàn)凈虧損，正面臨著舍棄一些無(wú)盈利能力的業(yè)務(wù)與裁員的壓力。據(jù)悉，松下最近兩個(gè)財(cái)年已總計(jì)虧損約150億美元。 值得注意的是，松下正欲從迅速萎縮的消費(fèi)電子行業(yè)淡出。在不久前的松下中期計(jì)劃說(shuō)明會(huì)上，松下社長(zhǎng)津賀一宏稱，松下的基本方針是降低對(duì)電視等消費(fèi)類產(chǎn)品的依賴，并將擴(kuò)大汽車與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)范圍，希望借此能夠挽回公司部分虧損。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，由于消費(fèi)類電子產(chǎn)品的前景與技術(shù)不斷創(chuàng)新有關(guān)，這對(duì)目前的松下而言，是不小的壓力，此番舉措并不奇怪。 對(duì)于PDP(等離子)電視業(yè)務(wù)，津賀一宏曾表示，“到最后的最后才會(huì)做出退出的決定，目前仍計(jì)劃延續(xù)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。” 不過(guò)，松下在此次財(cái)報(bào)中表示，雖然銷售金額減少，但由于固定費(fèi)用的大幅度削減，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比去年有了良好改善。據(jù)悉，松下上一財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增加兩倍多至1609億日元。 多種措施應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境 裁員、削減開支、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)等措施，是企業(yè)為增色業(yè)績(jī)的常用做法，松下自然也不例外。據(jù)悉，經(jīng)營(yíng)陷入困境的松下計(jì)劃大幅削減社長(zhǎng)津賀一宏以及即將于6月?lián)胃鄙玳L(zhǎng)的長(zhǎng)榮周作60%的薪酬，其余社員則被削減30%的薪酬。 此外，為改善財(cái)務(wù)狀況，松下近日還拋售了市值約1000億日元的豐田、本田等企業(yè)的部分股票。此次拋售股票回籠的資金將主要用于償還即將到期的企業(yè)債以及有息負(fù)債等。 據(jù)媒體報(bào)道稱，松下此前對(duì)等離子電視的過(guò)剩投資導(dǎo)致業(yè)績(jī)惡化，加上對(duì)日本三洋電機(jī)的收購(gòu)，手頭資金大幅減少，截至2012年12月，松下的手頭資金僅存5414億日元，而與之相對(duì)的有息負(fù)債則達(dá)到了約1.52萬(wàn)億日元，松下表示，為改善財(cái)務(wù)狀況，今后還將繼續(xù)拋售持有股票以及不動(dòng)產(chǎn)。 “松下收購(gòu)三洋主要還是為發(fā)展其新能源電池的業(yè)務(wù)，不過(guò)目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)仍在培育期中，而收購(gòu)三洋后對(duì)其業(yè)務(wù)采取的各項(xiàng)處理措施，兩至三年都會(huì)影響到該企業(yè)的相關(guān)業(yè)績(jī)。”吳咸建認(rèn)為，松下正向環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型的痛苦大于一些成功的環(huán)保型企業(yè)。 吳咸建指出，松下目前的轉(zhuǎn)型等于是再造一個(gè)全新松下，而在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，全球市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品以及環(huán)保生活的需求，會(huì)受到一定程度的影響。松下目前尚處于“甩包袱”階段，待“包袱”甩掉并規(guī)整好業(yè)務(wù)后，松下仍有轉(zhuǎn)機(jī)的希望。 |
