政府資助幾十億 換不來中芯國際向本土IC傾斜
出自：老杳吧
產能緊張，大陸許多微電子公司已經到了無貨可賣的時刻，就此話題老杳也曾寫過幾篇文章，希望從側面提醒中芯國際的管理層現在到了向大陸微電子客戶回報的時刻，之所以如此，老杳認為從成立至今，中芯國際一直打著扶植大陸微電子產業的旗號，單算“核高基”便已經從政府拿了十幾億的基金，現在全球產能緊張，中芯國際沒有理由不在關鍵時刻幫大陸客戶一把。

上周由中國半導體行業協會IC設計分會組織，由設計分會秘書長王庍生親自出面，聯合大陸幾家主要的IC設計公司與中芯國際執行副總季克非洽談，希望中芯國際在產能緊張的情況下能夠保證大陸IC設計企業的產能，可惜季克非在解釋今年中芯國際產能為何緊張之后，表示現在中芯國際連多增加100片Wafer都難以保證的話，洽談沒有效果，行業協會也無法督促中芯國際從策略上向大陸公司傾斜。

即使張汝京時代，扶植大陸微電子產業也一直是中芯國際的口號，否則中國政府沒有絕對控股（中芯國際事實上又非大陸企業）肯定不會從政策到資金給予那么多的優惠，與臺積電官司失敗，老杳之所以一直反對出讓股份，原因也在于此，中國政府資助了那么多資金，不是為臺積電作嫁衣裳，真的中芯國際拿自己當作純粹的商業公司運作，那就不應當打著扶植大陸微電子的旗號從政府申報幾十億的扶植基金。

作為中芯國際的CEO，王寧國上任老杳一度對中芯國際抱有信心，也對中芯國際大批啟用本土干部持認可態度，不過王寧國在此次產能緊張情況下對本土IC設計企業的消極行為卻讓老杳非常失望，王寧國應當清楚中芯國際存在的基礎首先是大陸政府的支持，沒有政府的扶植，十個中芯國際也早已經倒閉，王寧國沒有理由將這些置之不理，作為中芯國際的董事長，同時也是中國半導體行業協會理事長江上舟應當即使制止管理層的不作為，否則是對政府大筆資金投入的不負責任。

中芯國際發布2010年Q1財報印證了老杳的說法，王寧國在聲明中表示，“在2010年第1季中，隨著產品組合的改善，平均出貨價格有提高，產能利用率也上升至92.1％。由地區來看，北美及中國市場訂單仍是中芯主要收入來源，其中北美客戶占營收比重過半，訂單季增率達10.2％，中國客戶占營收比重約25％，訂單季增率達17.6％。”其中確實來自大陸的訂單增加17.6%，不過我們反過頭看看2009年Q4的營收比例，同樣根據中芯國際2009年Q4的財報顯示：“中芯國際2009年第四季度來自于大中國地區的圓晶營收在總營收中所占比例上升至38.1%”，從本土營收所占比例又38.1%下降至25%可以明顯的看出中芯國際向歐美公司的政策傾斜。

面對前所未有的產能緊張，中芯國際一方面從政策上向歐美公司傾斜，對于本土公司，中芯國際不僅沒有產能，據傳2010年晶圓價格上漲20%左右，這一點也可以從中芯國際一季度的毛利率上得到體現，據財報介紹毛利率則由去年第4季的7.6％，大幅改善至第1季的14.6％，其中固然有歐美客戶訂單增加毛利率上漲的因素，因為針對本土客戶大幅漲價肯定也是主要因素之一。

這些年政府為了促進集成電路產業的發展資金上大筆扶植，就是希望中芯國際能夠為本土IC提供更好的服務，誰也沒有料到的是，當中國本土IC設計企業真的需要中芯國際幫助的時候，中芯國際居然成了周扒皮，不僅不斷提價、而且產能也無法保證，政府的巨額資金扶植真的有必要嗎？希望政府主管領導深思。

臺積電與中芯長達八年的商業機密剽竊案畫下句點，這八年，臺積電利用三個步驟拿下勝訟，更因此打造出世界級法務團隊，最終，臺積電并不要中芯破產消失，臺積電看見的是更大更有利的未來。

一樁和解案、一段十年恩怨、一位中國半導體教父下臺一鞠躬、一場五千六百億臺幣中國半導體市場的競爭新局。

去年底，臺積電與中芯國際達成和解協議，為長達八年的商業機密剽竊案畫下句點。中芯除了賠償臺積電兩億美元，更將無償授予臺積電八％中芯股權，臺積電可在三年內以每股一．三港元認購二％的中芯股權。未來，臺積電將持股中芯國際一○％，成為中芯國際繼上海實業、大唐電信后第三大股東。臺灣科技業紛紛側目，但大贏家臺積電卻無得意之情。

「我們第一個、也是最重要的原則，就是保護我們的科技技術和知識產權，確保市場競爭的公平性，」臺積電法務長杜東佑，接受《天下雜志》采訪時一再強調，臺積電并沒有像德州儀器、ＩＢＭ積極興訟，賺取專利費、消滅對手。

換句話說，臺積電并不想讓中芯以破產收場。因為，一旦中芯破產、廠房出售，臺積電制程技術將會外流。接手中芯的企業，一定先打價格戰、破壞市場秩序，中芯制程技術既然來自臺積電，臺積電將首當其沖，這是臺積電最不樂見的結局。

「如果市場上其他競爭者打著TSMC-Like的旗號拉客戶，卻不必花一毛錢投資在制程上。臺積電如何差異化競爭？這不公平，」杜東佑痛斥。

「戰局一開，就只能求和，不能求戰，」中興大學企管系副教授邱奕嘉觀察。

到底，臺積電如何以戰逼和？以和止戰？
臺積電八年來做出哪些戰略選擇？

時光倒轉。八年前，杜東佑剛剛被臺積電董事長張忠謀請來擘畫臺積電智財戰略。當年臺積電的困局是，只知道中芯大舉挖角臺積電員工，但不清楚商業機密是否被竊。眼睜睜看著中芯興建全中國第一座八吋廠，成為中國刻意栽培的樣板企業，武功高強的臺積電卻受政府法令束縛，施展不出拳腳。
  
當張忠謀頻頻出訪蘇州、南京、上海，計劃在中國興建八吋晶圓廠時，臺積電同時在臺灣向離職經理劉蕓茜發出禁制令，控告劉蕓茜涉嫌將十二吋晶圓廠配置和設計圖、晶圓的制程和配方，外泄給中芯。

臺灣檢察官搜索劉蕓茜家中，扣押劉蕓茜計算機。在計算機硬盤里的數據和電子郵件中，發現當時中芯首席營運總監Marco Mora，的確曾明確要求劉蕓茜提供臺積電十二吋晶圓廠的制程、設備列表。但中芯持續否認擁有臺積電技術。

興訟、采證、掐要害

疑云重重時，臺積電第一個策略選擇是，以興訟掌握證據。「為了要保護我們的科技技術和競爭優勢，你必須掌握到底發生了什么事情。因此我們選擇到有『發現揭露程序（Discovery）』」的美國法院，我們必須藉由提告來獲取、保護證據，以利后續調查，」杜東佑說。

臺積電一邊模擬提告、沙盤推演，一邊在美國搜集中芯的半導體產品，做還原工程分析，這是臺積電的第二步策略選擇。

七年前的秋天，臺積電有了重大突破。

「Dick，你給錯產品了，這是臺積電的產品，」做還原工程的工程師向杜東佑抱怨。

「不可能，我百分兩百確定，這不是臺積電產品，」杜東佑斬釘截鐵回答，心底確認了中芯侵權、不當使用臺積電營業機密。

當年冬天，臺積電終于出招，在美國加州聯邦地方法院對中芯提出訴訟。當時中芯已在上海擁有三座八吋廠、在天津并摩托羅拉八吋廠、在北京興建三座十二吋廠，部署所謂的「菱形戰略」。

再過一年，美國國際貿易委員會裁決廣泛的搜證程序（discovery schedule），之前尚未交出任何文件的中芯，必須交出文件。當時臺積電還不知道，中芯實際上擁有臺積電一萬五千份文件、長達五十萬頁的數據。

「老實說，如果我們在二○○五年就知道，中芯用我們點一三微米、九十奈米制程的商業機密，我們第一次協議的求償金額當然就不會只有一．七五億美元，我們將會要求更多，」杜東佑聳聳肩地說。當時，臺積電只能相信張汝京「中芯獨立自主開發技術」的說詞。

等到中芯建廠完畢，又持續九年虧損，中芯大股東早已籌劃撤換張汝京。耐心等待時機成熟的臺積電，第三步的策略選擇是，讓墜落谷底的中芯活下去，臺積電趁機掌握策略影響力。

「這一次的談判，我們當然可以要求更多賠償金、更好的條件。我大可以再去ＩＴＣ申請禁制令，不讓中芯產品銷往美國，我可以再控中芯侵權，可是為什么要呢？我們的原則是要中芯履行原有的和解協議，」杜東佑再次強調，臺積電只要中芯保護既有的臺積電制程，并不再竊取臺積電技術。至于一○％的股權協議，則是由對方大股東協議，臺積電「被動持有」。

五年造出世界級法務團隊

臺積電贏的關鍵，在于利用第一次訴訟后，以五年時間打造世界級法務團隊，建立起周全的商業秘密管理制度，尤其在商業秘密各種防火墻的管理，達到國際水平。

「臺灣企業，不論大小，都應該有自己的智財戰略思考和團隊。先做正確的內部分析，畫出技術藍圖，決定你所要保護的技術，再決定要申請專利或以商業機密加以保護，」杜東佑分享臺積電的成功經驗。

他更不忘提醒，執行長必須負起「訴訟指揮」的關鍵任務。「企業法律部門要形成企業策略性競爭優勢的首要因素，就是高階主管的支持與承諾，尤其是董事長、執行長，」杜東佑回憶起，與張忠謀沙盤推演時常被挑戰的情景，「他很嚴格，總是問我，為什么這么做？你要怎么贏？」

反觀中芯，張汝京在下臺前一天，還致電友人，向友人詢問，「你知道臺積電用營業秘密保護的技術，到底是哪些制程嗎？」

洋將當前鋒，杜東佑率領二十多人的法務部門，攀上過去臺灣企業沒有想象過的戰略高度。

「以這個案子來講，是足以左右大陸晶圓代工廠。臺積電不僅是中芯股東，更可以用授權長期控制中芯。只要你不乖，我就終結授權，你所有的產品就出不了門，」一位業界資深法務人員評論。

讓中國政府也成大贏家

臺積電以戰逼和的另一個關鍵，是讓中國政府也成了大贏家。

為了培育中國半導體產業，北京政府、上海政府、武漢政府、成都政府、廣州政府莫不掏腰包，支持中芯的發展。無奈中芯營運不見起色，大股東拍板決定，張汝京為中國半導體產業扎根、蓋廠的階段性任務已經完成。下一階段，該是請行家經營中芯，加速中國IC設計業者的研發創新。「只要TSMC里面有人可以把中芯帶起來，why not? nothing to lose，」一位曾經參與中芯營運的專業經理人，說出中芯董事會的心聲。

過去，以晶圓代工模式破壞半導體產業價值鏈的臺積電，未來將在中國大展鴻圖，以開放創新平臺扶植中國IC設計。臺積電與中國政府，默契十足地打出一場雙贏的完美智財戰。

65nm將成為大陸芯片制造主流

出自：SEMI 作者：秦文芳
一度沉寂的大陸芯片制造行業最近忽然熱鬧起來，巧的是都與65nm技術息息相關。

Intel早在2009年就宣布，正在建設中的大連工廠Fab 68將采用65nm工藝技術。65nm工藝是目前美國政府批準的在海外可采用的最高級別生產技術。這座12英寸晶圓廠預計今年建成投產。Intel大連芯片廠投資總額25億美元，是Intel在亞洲建立的首個300毫米晶圓制造工廠。

另一條消息是，北京相關政府與部門將投資50－60億美元，支持中芯北京300mm新廠的建設與新技術的開發，產能在短期內將從目前的20000片逐步擴充到45000片。中芯國際近期與IP 供應商 Virage Logic和Synopsys分別達成了IP合作協議，希望在65nm及以下工藝技術領域奪得更多的市場份額。

作為業界標桿的TSMC也在9日宣布，與復旦大學和ICC聯手進行65nm研發。雖然TSMC受政策等因素制約，尚未在大陸進行大規模的和先進的芯片代工，但是通過走與高校合作、產學研結合的道路也不失為良策。

華力微電子的成立是近期的亮點，它選擇的技術平臺來自IMEC。IMEC與華力微電子在上月就65nm CMOS芯片技術的合作協議正式簽約。華力的技術團隊將與IMEC的研發人員在比利時魯汶的IMEC總部的研發設備上共同調試IMEC 65nm基礎工藝，以滿足華力的工藝需求。

那么，65nm將成為大陸芯片制造的主流工藝嗎？

65nm工藝的主要特點是：足夠成熟，足夠先進，良率高，產量大，設計平臺成熟可靠。從技術細節上來說，45nm用到的高k金屬柵、金屬雙大馬士革硬掩膜、低k材料等技術難度頗大，在65nm尚不需如此高端，為量產鋪平了道路。從大陸產業發展的角度來說，既要盈利，又要追趕先進，那么65nm的確是一個很好的切入點，有助于盡快縮小與國際的差距，也利于盡快上馬生產。

大陸芯片產業的一個薄弱環節是設計。65nm的設計平臺已經開發的非常成熟，在這個平臺上進行低成本、低功耗的設計也有利于彌補產業鏈的不足。

雖然芯片制造技術伴隨這摩爾定律不斷發展，但是目前能夠進入大規模量產的最先進的工藝為40nm。從公司盈利的角度看，TSMC作為業界的龍頭老大，65nm產品占2009年總收入的31%，比例最大，40nm的比例約4%。SMIC是后起之秀，65nm從2009年Q2進入量產，目前為5%左右，但是未來勢必漸成主流。

總之，無論是與同業代工的橫向合作，還是直接引入國外的技術，65nm技術將在大陸芯片制造的未來幾年扮演主要創收者和技術承上啟下的重要角色。