莫大康:各位早上好!今天受電子報的委托,要我講一講全球半導體業的情況。大家知道,去年這個時候是非常困難的時候,在那個時候大家都不知道半導體這一次有多長時間,什么時候恢復,一年過去了,到這里來看,情況已經有很大的改善,但是還不能很樂觀。因此,我怎么來回答工業的現狀,看看我下面這篇報告。我報告的題目是要用一個新的思維來思考半導體工業,工業你站在老的觀點想問題,可能就有問題了。要辯一辯。因此我的標題很清楚:為什么要重新思考,我們要思考一點什么。我今天的講話,我試圖要解決四個問題。 第一個問題,現在各大市場分析公司已經把2010年半導體的預測都做了20%以上的預測,比方說,ic英賽爾做到增長27%,在這么好的形勢下,我們還不能太樂觀,還要謹慎。 第二,究竟半導體工業發生了什么變化。 第三,將來的產業怎么才能生存下去。 第四,半導體產業的情景應該是光明的。 我自己的目標是想答到這幾個問題,我把兩次危機進行比較,大家知道,2001年有一次危機,這次危機主要是網絡泡沫,主要是it的影響,直接對半導體產生影響,那次的下降,下降了32%。下降幅度是非常之大的,但是要說明一點,它的影響是受it的原因,可是08年的金融危機,07到08年的Q3半導體業發展是非常正常的,但是突然受金融危機影響,結果09年的結果要比預想的好得多,去年我在其他地方講課的時候,下降的幅度也是很大的,結果下降了9%,這個數字不大,但是我告訴大家,可能他的問題要比9%復雜得多。因此,我看全球半導體工業的復蘇,還要跟全球經濟大環境相聯系,如果經濟大環境沒有徹底改善,半導體工業的復蘇還需要時間。 因此整個工業發生了哪一些變化呢?現在工業是這樣的,工業增長的速度放慢了,如果我們看工業的增長速度2000年之前,基本上cagr可以達到17%,現在來看5%都不到,當然我并不是說以后不能增長,但是速度已經減緩了。 第二,投資減少了,這是一個大問題,一個產業不投資怎么發展的?大家看這個曲線,到06,07年投資增長很快,08年已經下降了,09年下降很慘。 第三,半導體的銷售跟研發投資直線下降,這一條紅的線是rnd的投資,這是半導體的銷售預測,研發的投資是顯著下降,沒有RND的投入,你的產業怎么發展,這也是一個很大的問題。 第四,風險投資,我們一般叫vc,vc基金遠離半導體,這個話講得有點過大,實際上并是如此,第一次投資的注入,在2000年的時候有128家公司可以拿到18億美金,可是一直到08年的qc,只有兩家公司拿到1200萬美金。所以vc投資越來越少了。為什么會那么少的?一個主要問題,半導體工業的利潤下降了,這是一個很大的問題,任何產業不盈利是不行的,現在盈利的點越來越下降,因此投資下降,各方面就下降。我們看全球芯片生產線,投產跟關閉的統計,開廠的數目比關的廠多,但是關廠的數目也越來越多。產業現在已經變了,跟過去不太一樣了,工業現在怎么來推動呢?過去的半導體工業推動靠技術,最典型的是兩個,一個是側重縮小,一個是硅片放大。任何時候肯定是從180納米,130納米,90納米,65納米,45納米,現在32納米,馬上就28到22。就是尺寸越來越縮小,工業越來越進步。現在已經變成新的時代了,現在以市場推動為主,但是技術還是很重要。 這一張圖,藍顏色部分是由于縮小增加的功能,淺顏色是創新部分增加,因此到180納米的時候側重縮小的功率增加,可是到45納米,32納米的時候,側重縮小的功能不是很高了,現在側重縮小再往22走,成本已經不利了,因此側重縮小就沒優點了,怎么辦?一定要有創新的辦法,要用新的工藝。 這張圖是表示投入與產出的不連續性導致產業不能持久,市場的需求微增長,你要我產能擴大,又不讓我銷售額增加,這個產業就很難持久,因此當前的全球經濟很困難,為了市場增長很快,銷售增長很快,因為價格下降。 誰走在工業的最前面呢?130納米,90納米,凡是黑顏色的表示公司還在上面,可以看到,130納米,90納米,一直到45納米以后就很少了,到32納米只有5個公司了,到22只有兩個公司了。因此說明誰走在工業前面,看看英特爾,臺積電這么幾家公司,大部分公司已經跟不上了。 我們在90年代以前,當時半導體里面用六個元素,到2000年以后,半導體使用的元素已經有40多個元素,說明半導體工業越來越復雜,越來越先進了。現在全球總的趨勢來看,都是在向fablite走,就是很多芯片制造廠自己不做了,把自己芯片的任務交給代工去做,比較早的lsi,它在03年就把自己90納米的任務包給代工了,到60納米,sony把65納米在06年就包出去了,這說明什么問題呢?整個芯片自己芯片廠已經越來越少了,只要把芯片任務交給代工去做,這是當前總的趨勢。 那我們半導體工業往哪里走呢?剛才講了那么多的困難,那么多的現實狀況,看到半導體工業從增加減少浪費,怎么縮短產品周期,怎么減少產品跟成本,怎么滿足客戶的需求,看來半導體工業越來越艱難了,越來越走向市場化了,因此半導體工業是越來越困難了。將來市場競爭在哪里?這張表很有意思,盡管這張表是08年出來的,在PC里面,整個ic有727億,整個pc,整個ic包含了量有727,手機有325億,因此這兩類加起來一千多億,整個半導體60%的銷售額就在這兩家身上了。下面也有汽車電子的,數字電視,給出了年均的增長率,當然這是估計,只能作為一個參考。反映一個問題,整個市場還是有的,在每一類小市場當中你要去找。 產業景氣究竟怎么看?現在有很多分析公司,每家的看法都不太一樣。我講一下我的看法,我還是緊盯著終端產品,我看PC整個市場還是增長的。第二,手機也是增長的,無非是手機增長的速度沒有那么快了,但是總體來說,手機主要增長是智能手機增長很快,所以手機也是一個主要的量。這張表是最新的,08年智能手機指揮型手機從08年的139億到2012年的491億。除了PC跟手機之外,還有汽車市場。到2020年全球四大汽車市場對各類汽車銷售量預測,預示著汽車市場是很大的。 mems市場,究竟哪一類ic增長有什么,有PC的,有手機的,有汽車電子的,有有線通訊的,有些是增長很快可以到30%,像數字電視可能到20%,各個類比的增長速度是不一樣的,問題是你要去找市場增長。半導體產業是一個什么產業,我個人看,目前來說主要是個人消費市場,直接包括個人消費,移動終端跟家電消費終端,從消費者對美好生活的追求角度來說,半導體產業是一個永無止境的產業,不要擔心他未來發展的產業,但是它也是起起伏伏的發展,需要不斷的創新產品和技術才能滿足廣大消費者的需求。因此我對這個產業將來怎么發展,我自己個人的看法,要重新設計盈利模式,這么一個產業,光靠你自己說,我做硅片加工,來一個加工一個,這樣不行。看來盈利模式要重新思考一下,我就舉一些例子,美國有一個蘋果公司,09年上半年全球手機的營收657億美元,蘋果的iphone為50億,占8%。說明不在于做量多少,還要有附加值,iphone就是一個后進者進來,賺錢了。第二個也是蘋果公司,ipod,它把服務都聯系在一起,你買我mp3總要聽歌曲吧,下載一首歌曲要十個美分,可是因為它總量達到25億,蘋果中間賺了2.5億美金,就想出了一個模式就賺了2.5億。第三,半導體有一個第三方設計公司,它只要懂得設計,懂得代工,懂得分裝,他也能盈利。還有netbook,蘋果公司有一個應用程序商店,據說中國馬上就要開了,大家就想為什么開一個神奇商店就能賺錢呢?網落的一個數據,蘋果網上營業商店一年賺5千美金。大部分電子商品,作為消費者來說,對于使用的方法還不清楚,如果能把使用的方法交給客戶,很多客戶就會買他的商品,因此他會看應用商店,這種模式也是很新奇。 我講這點無非是給大家提供一些信息,我們在做半導體生意的時候,要轉變一些思維,盈利模式不是靠做硅片就能盈利,還有其他的方法。我個人觀點是這樣的:盡管許多公司對今年半導體的增長作了20%以上的預測,但是去年下降9%的影響還沒有結束,估計將延續到2011年。第二,半導體由技術推動轉變為市場推動,對于市場的依賴性更為明顯,所以要用創新的思維來推動產業的進步。第三,半導體業大者恒大趨勢加劇,加速形成英特爾,三星及臺積電加fabless為三足鼎立局面。第四,威賽半導體業的年均增長速度會變慢,在6%到8%之間。第五,即便摩爾定律到達終點,半導體產業前景仍然充滿生機。第六,半導體是一個大半導體的概念,大半導體業(半導體、面板、光伏、LED等)全面協調進步。 我的講話完了,謝謝! |
恩智浦半導體高性能混合信號和標準器件事業部大中華區域市場高級總監 梅潤平 梅潤平:今天早上大家已經聽過,一些專家對市場的分析。其實我個人非常認同。重點我聽到兩個,一個是中國半導體市場的重要性,另外一個就是創新的重要性。這兩個環節正是我們半導體公司要專著的領域,從過去到現在持續下去。SEMI在這里我先簡單介紹一下我們公司,我們總部在河南,去年我們的營業收入38億美金,我們公司06年成立,擁有超過50年的半導體經驗。未來的方向是往高性能,混合信號的芯片,以及客戶對應用的專注,配合我們高性能產品的優勢,使工程師們能夠靈活應對不斷變化的市場需求。 今天我要跟大家介紹的是包括市場,以及社會的一些發展趨勢,我們半導體行業怎么應對這些趨勢來發展我們的業務,另外我們公司高性能混合信號技術,以及hpms技術戰略,最后我們希望給出一個信息,就是我們在這個領域,我們的目標是希望在這個領域是一個領導者。 大家可以看到,尤其在經過去年,或者前年的金融危機之后,在政府的很多作為里面,很明顯的趨勢大家應該是不會否認的,包括在節能,它的延續性,可持續性,在節能減排這個領域,包括在政府的推動,包括在個人的意識心態上面,都已經變成一個共識,包括在醫療保健,因為人口的老化也是很多社會共同面對的問題,在這個趨勢上面,半導體能夠推動醫療服務設備合理化,個性化做出貢獻。另外在安全性方面,在舒適的程度,安全的程度,這幾個社會的趨勢,我們公司都有一些產品進行配合。在這個世界里面,一般人會把我們的半導體業務分成兩塊,一個是模擬,一個是數字。在現實的世界里面,我們知道在芯片跟ic里面,這兩方面的混合是非常重要的,剛才莫老師講了很多,包括追求制成的改革上來,把納米技術一直降下來,現實的世界里面,包括無線電,接口,傳感器、電源這些都是模擬的芯片,怎么把工程師的專長混在一起,能夠讓工程師推出更好的芯片。高性能,在半導體的世界,我們講的性能,包括速度,帶寬,比特率,分等這些都是我們追求的功能,在效率方面,剛才講了社會的趨勢,包括怎么在高功率,低成本方面,我們的ic都是往這些性能,指標上面去提升。假如我們只是不斷用一個方向發展,就是技術不斷發展,這是不夠的。我們公司是一個投入龐大的公司,我們在全球20家研發中心有4300名工程師,有5700多個專利,這個圖可以看到,比較多的研發都局限在歐洲,但是另外一個主題,顧先生分析的,重點就在中國大都,包括市場以及未來發展的力道都靠中國市場,所以我們未來會有更多的研發放在大陸。hpms戰略充分發揮恩智浦的基本核心競爭力和產品線。我們在這方面的專業,不光在集成上,在設計上,在分裝的技術上我們都有非常專注的工藝和創新的歷程,另外一個對應用開發的洞察力。另外一塊也是非常重要的基礎,我們把它稱為標準產品,其實重要的是在制造和scm里面,把你的成本和規模控制在一定范圍內。另外穩定的客戶關系也是非常重要,當我們在新的產品開發的時候,我們很快可以跟這些客戶馬上產生很深刻的關系。我們目前剩下的產品線就是專注在這些地方,大概有13個業務。這里面是一個列表,我們市場上都擁有頭兩位或者頭三位的位置,我們目前的營收都擁有前面兩到三位的位置。我們在列表里面可以讀到,在不同的領域都有我們領先的位置。 回到發展的趨勢,包括在節能,醫療,保薦,移動性,安全上面。到底我們的ic產品,怎么配合在這些產品上。我這里列舉幾個簡單的例子,其實真正的狀況會比這個多,但是因為時間的關系,我提出幾個方面。剛才你有聽到手機基站在中國大陸有很大的成長,我們也因應了這個趨勢,包括社會上對節能,高效能有所要求,我們的產品都跟中國大陸的一些基站公司有很好的配合,我們的市場也大贈,因為我們的性能上可以做到低噪放大器,低成本客戶也非常歡迎。剛才聽到關于LED未來市場的發展,這個技術是在不斷發展當中,目前從我看起來還是一個起步的階段,但是市場的共識就是在未來2015年,它規模會達到5倍的規模。我們這個產品是可調光LED,未來發展的趨勢是它的功率,就是用在電上面,提高它的效能,以及加強LED燈的壽命。另外一個是智能電表,在未來我們看到不同國家在很多方案里面,都包括了怎樣利用再生能源,減少二氧化碳排放,這些領域都需要整合網絡的配合,我們ic包括很多周邊的產品都很適合在這個領域的應用,我們也配合不同領域,不同政府在政策上面配合社會的需要。 總的來講,我們公司未來的發展方向,就是致力于創造一個HPMS市場的領導者,我們會朝著這個方向去服務客戶。謝謝各位! |
莫大康:下面這個環節由我給大家主持。今天這個高峰對話,坐在臺上的都是著名的半導體公司,還有iSuppli高級分析師顧文軍先生,對話的最后我們會留一點時間給大家。 第一個問題,從09年的模擬市場看,模擬市場全世界有300多億美金的銷售額,估計到今年,可能會增長13%左右,說明模擬市場還是相當好的,因為年均增長率能夠達到10%已經是相當好的企業。看來模擬電路未來發展的趨勢會怎么樣? 第二個問題,現在模擬電路跟代工之間的關系。這兩個問題我想首先輕梅總講一下。 梅潤平:的確,模擬市場還是在不斷發展的趨勢里面,但是在剛才我的講的公司方向,我們公司更看中區位和模擬的整合,尤其開發工程師你把他分開在兩個地方的話,有些問題不能克服,所以我們給開發公司最到位的芯片,這就要把兩方面加以結合,這就是HPMs的發展趨勢。在ic里面,數位一般來講都是用數位來運行,但是模擬的應用還是在不斷增加,你剛才舉的市場發展,我一看就是在模擬的ic里面,市場還是有不斷發展的趨勢。問題是在創新的過程,怎么可以快速的在市場上給那些工程師開發出更好的產品,這是我們很重要的戰略方向,就是圍繞著創新的理念。 至于在加工,怎么去用外面的機緣。外面其他公司可以分享一下我們的做法,就是把一些我們有優勢的工藝會留在我們公司,但是在一些不斷追求,尤其是技術不斷提升,我們會找一些搭檔跟我們配合,我們的做法轉變成為跟一些代工的公司配合。 莫大康:這個問題能不能請殷總。 殷鋼:其實飛思卡爾公司同樣有這樣的看法,在今年各家預測的數字不太一樣,總的來講,模擬器件在全球市場的增長是高于平均增長的數字。現在也可以看到隨著市場和應用的發展,很多顯示屏的趨勢在中國也發展得很快,隨著人們對應用的需求,對手持設備的需求,對模擬技術發展的產品需求,這一塊將來是一個高度增長的領域。飛思卡爾公司長期以來也是在模擬器件方面,不管是電源,不管是在功率,其他的器件,像基站我們都保持在整個市場領先的位置,這些都是在公司本身全球策略的指導下,投入大量的人力和財力去進行研發,對于代工我現在看法是這樣的,隨著模擬器件的增長,已經給很多公司帶來了生產方面的要求,所以跟代工廠之間的配合,大家也在緊密的接觸,把一些能夠充分發揮在代工廠優勢方面的產品,盡量尋找合作的機會,因為隨著增長,它的需求也會有很大的增長。前面也有演講員講到容量,波動,所以對于飛思卡公司也是積極配合代工廠去發展模擬器件的發展。所以我相信代工的增長一定會有上升的趨勢。 莫大康:大家知道,我們中國市場從模擬來說一直在擴大,因此模擬市場也是我們中國市場發展的一個亮點。第三個問題,現在合并的趨勢越來越大,因此整個產業的兼并很激烈,這個問題也首先請梅總回答一下。 梅潤平:我們認為要在激烈的競爭環境里面贏得這個比賽,你不在這個行業里面站有領先位置是不可以達到的。頭兩位是一個非常重要的指標,勉強有一些地方可能頭三位,在一個長期的競賽里面,目標就是要保持頭三位的位置。所以,兼并的目的并不是把整個公司的規模擴大,是在某一些特定的細分市場上,因為半導體講是一個行業,但是你把它分成不同應用,不同行業的話有不同狀況。從我們過去手機業務,包括電視機的soc都是基于這些理念,我們把這些行業不同的參與者,把它的規模做到更大的話,讓后來者不能進入,保持他們的優勢。所以我們公司的方向也是能夠保持領導者的地位。 莫大康:NXP公司實際上09年的銷售額是下降的,但是盈利是上升的。應該對于兼并重組問題,國際國內都很盛行,下面請殷總談一談這個問題。 殷鋼:實際上大家都知道,現在半導體這個行業一直是快速增長的領域,隨著快速增長也有一個競爭,競爭就會帶來每一家公司都愿意保持自己在這個領域所占有的領導地位,不管是前三名還是怎么樣,保持這個地位就要利用自己的優勢,優勢就是要集中你所有的優勢,充分發揮或者聯合或者是并購,也可能賣掉一些領域,這實際上對整個行業是一個優化,更加向高一層的技術方向上發展的趨勢。今天我們開始也聽到了,莫老師講的半導體摩爾定律,過去大家在看半導體總是用摩爾定律,從尺寸,多少納米去看。實際上從半導體的工藝,它的技術,里面所帶來的專業性和細分市場也越來越清晰了,但是也隨著創新帶來了很多不同的需求,所以也要求在實際上做得比較專業,比較領先的半導體公司,都要考慮自己在這個領域里頭,怎么做到有自己的競爭能力,有自己的創新能力。真正給客戶,給工程,給工程師,給公司客戶在他們的領域里能夠真正做出有特點的,或者真正能夠滿足市場需求的產品。所以在這種壓力下都會做兼并的舉動。 莫大康:這個問題我想再請熊總談一談看法。 熊挺:我覺得業界的整合重組是一個不斷的過程,不會有盡頭。我們做的是RF界面的東西,但是隨著時間的起伏和市場的變化,會有產能問題的產生,在市場緊張的時候你會增加產能,但是市場放寬的時候你產能變得多余,從產能來講有緊缺也有多余的時候,在這個過程中有些公司會采用一些舉動,比如整合,重組,或者出售他一部分資產的機會。另外,我們是生化家做高性能,高頻界面的,對工藝的要求也是很高的,對不同工藝的需求,比如對高速開放的需求,會導致一些公司去接近另外一些公司,進行重組獲得這些技術等。我自己看,從我們相對比較小一些的生化家的射頻產業來看,兼并這個過程是一個持續發生的過程,在過去三年我們連續收購了三家其他公司,我也看到我們競爭對手在做類似的動作,也有一些競爭對手在退出這些動作,我覺得兼并是一個持續發生的過程。 莫大康:09年最后的FP數據大概在500億左右,全球的發展數據,過去好的時候是530億到540億,09年會下降,但是在半導體的銷售比重是很大的,08年已經占到23%了,這方面我想請張總談談。目前來說無論是定制芯片,還是FPA,我不知道未來發展怎么樣? 張總:謝謝莫老師,莫老師在提到半導體狀況分析的時候,我非常的高興,因為我覺得英雄見略同,現在半導體行業面臨三大問題,一個就是市場的推動力,它對市場的需求。有一點我想補充一下,產品的需求不單要功能越來越高,也需要你用更少的資源做到更多的性能。第二,就是資金投入的問題。第三,就是技術本身。摩爾定律,還有工藝先進,讓我們推進半導體的發展。所以在未來的發展我們可以看到,無論是可編輯邏輯,或者是定制芯片,還是有一個相當好的發展空間的。從賽靈思的角度來講,我們不認為摩爾定律做到盡頭,我認為摩爾定律在22納米還是有一個相當大的發展空間,但是我們必須要看到它成本上升很快,會面臨很多的挑戰,我們都是采取高速整合,多合的方向發展。你可以看到在CPU開始,我們在早三年前就多合了。所以可編成跟定制芯片會有一個很大的交叉點,從另外一個角度來講,可編成芯片有更多的定制功能在里面,定制芯片你也可以看到一些可編成的模塊。我們希望我們研發投入不會減少,我們20億美元里面的20%我們是投入到研發,我們相信創新必須是帶動半導體發展的唯一出路。謝謝大家。 莫大康:這個問題我們也想請iSuppli的顧先生談談看法。 顧文軍:半導體行業過去二十年是經過了很大的發展。中國有句話叫做分久必合,合久必分,半導體的發展趨勢也面臨著挑戰。剛才梅總講的要在行業里面做到前三,半導體行業面臨著變革,當完全分開之后遍地都出現完全一樣的公司,因為大家生產工藝是開放的,你能設計出來,別人也能,所以導致大家都打價格戰,所以未來合作會出現新的變化。 莫大康:我有一個問題想問張總,因為你發展過程當中要往上走,像臺積電也有不順的時候,下一步再發生不順,你怎么辦? 張總:其實風險意識是存在的,上個月臺灣地區高雄發生了地震,第一時間我們就打電話到代工廠問情況怎么樣,還好損壞非常的輕微,基于這點考慮,我們公司要做很好的戰略,我們和代工廠合作了達十年,還有去年合作的三星,加上之前的東芝,我們現在有四家代工廠跟我們合作,當然不同產品各有優勢,像三星能夠提供一個非常好的工藝是在低功耗,低成本。高性能可能就會采用臺積電跟聯電的代工,所以分散風險必須是我們要做到的。我本身就在半導體行業也超過20年了,我們也看到了很多過程,合并—分開。今天講半導體目前在谷底反彈的格局,我覺得只是一種蛻變。其實不單只是半導體產業,包括其他產業,包括消費類的產業,系統產業也是一樣的,剛開始出來的時候有一千家公司在做,光是上海一個地方就有一千多家設計公司,但是不可能每一家都賺錢,必須經過淘汰,優秀的公司會做出來。現在我們半導體可能遇到一個挑戰,就是我們投入要很多,要有很大的市場才能支持我們的回報率。在這個方向必須要有大公司的實力才能更好的發揮,所以目前在做產業的整合。但是創新在半導體行業當中,可以看到在將來新的技術,新的創新到來的時候,會有更多新型的東西冒出來,所以這是一個周期。我相信,無經營廠的發展是非常廣闊的,我們必須把承擔風險分散。現在賽靈思目前我們有超過2萬個客戶,我們去做一個硅片的光照,我們其實是等于兩萬的客戶是共同資助做這個光照。 莫大康:這個問題不是很好回答的問題,因為產業的比較很嚴峻,往下走廠家越來越少,產品投入費用又很大,因此將來可能高端產品的數量會減少,但是它的功能,復雜程度是越來越過。代工不是萬能的,都有局限性,但是都是相互促進的。下面一個問題是這樣的,目前看了半導體的產業在變化,為什么變化呢?產生的很多事情不一樣,因此在變化過程馬上有人提出來,我們搞物聯網,物聯網是信息披露的第三次技術革命,我想這方面請殷總講一下。 殷鋼:我們公司2月份在全球最大的通訊展上面有一句話,生命在于連接。我覺得人和人之間的連接特別重要,如果沒有連接我們都會非常孤獨,所以連接給我們做界面的半導體芯片公司創造了很多機會。手機射頻前端,開關都要通過生化家類似的技術實現的,手機解決了人和人溝通的問題,接下來可能有更多的信息的連接。這個會進一步推動產業的發展,剛才像你聽到的,除了人與人之間,還有機器和機器之間,這部分連接我覺得內容會更廣泛,它有短距離的運用,有長距離的運用,有非常寬帶的運用。所以在這個過程中,界面上不管是電磁波還是光網絡的界面,仍然需要高頻,高速度和高效率的芯片,這是我們生化家通過創新來做高頻芯片的方向。連接的概念就是人和網絡之間,或者機器和機器之間等的連接會創造出更多,也是要求更高的應用。 莫大康:這個事情非常熱門,目前來看在臺上每一家老總都充滿信心,就反映對今后半導體發展都抱很大的希望。下面在座的各位有什么問題可以提。 提問:我想問一個問題,剛才聽到的摩爾定律甚至終止的趨勢,驅動力更多是跟技術先進,集成縮小有關系,我想問一下,你剛才模擬數字的應用,我想問一下你對設備廠有沒有什么更好的建議? 顧文軍:如果摩爾定律真的到了頭,可能在座的九位老總就沒有這么輕松坐在臺上了,如果摩爾定律到了頭,這個市場就是中國的天下。正是因為需要更新換代,投入新的研發,技術創新,這是國際公司的機會,當然這個摩爾定律真的到了頭之后,就像造衣服,造鞋子一樣,就完全從高端制造業變成了一個制造業,變成了制造業以后,國際公司是很難競爭的。設備,作為我們公司預測來說,2014年可能摩爾定律會到頭,但是如果現在再投入研發,費用很高,做了之后被國內消費者接受的可能性有多大,現在國內以8寸廠居多,12寸還是很好的。像LED,LM設備的爐子非常緊缺,我想是不是往這方面考慮。 提問:在生物醫藥行業現在有一個趨勢,就是國外的研發機構紛紛到中國來委托研發,在半導體這個行業是不是也這個趨勢。生命科技是未來最有潛力的,以后的半導體行業是不是可以和生命科技運用起來,就是我們的半導體是不是能夠和每一個人的健康緊密的聯系起來。 梅潤平:從趨勢來講,我們公司也致力于發展與生物科技相關的半導體技術,目前最普遍的就是RFID,目前是用在動物上面的,用在人上面我們也在科研一下新的技術,包括Mi磁感應的技術,這個可以幫助減少輻射,可以幫助低功耗,也可以植入式的助聽器。但是已經有這種技術在里面,當然要普及到每個人,達到物聯網的概念,這里面有很多問題要克服,包括很多資金的投入,不同的研發,但是從技術來講,總有一天會達到。 |