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武曄卿 有家大企業高管問我,想開展DFMEA,解決員工太年輕技術經驗不足的問題。我答復這辦不到.FMEA包括流程與技術兩部分,流程解決組織效率效果知識共享集思廣益問題,前提是團隊成員中得有這經驗，技術解決知識經驗問題.一群小學生,流程再優,也不能解決其技術水平問題。一句話:上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒. 從不買彩票,因為：1.體彩福彩的錢大部分流入到了渠道商,政府稅,主管部門手里，真正的體育建設福利支出比例太低；2.縱使有大獎誘惑，然余只信個人智慧與汗水付出后的勞動所得,踏實。一夜暴富也不會幸福,個人修養難一下追上財富的程度；3.中獎比例太低,本就是騙人的把戲,自信沒那不勞而獲的命. 能按照自己的方式生活,與家人一起，有朋友,有工作但又不太累，有經濟保障,逍遙愜意平淡,也是一種成功。 朋友應該是能在一起互相坦露自己最無助,最落魄的現狀,可生活中常發現不少關系其實不錯,卻在刻意偽裝春風得意的朋友們,搞成從側面知其狀也能幫卻又不好去幫的局面。我自己也多少有點這樣。只同甘,或只共苦,是個人裝B心態而致還是個人境界不夠？or二人間的情感深度不夠？ 蠻腰輕扭步蹁躚,形單影只頭未還。來往皆是人紛去,無妞伴側盡悵然。生息半世未為己,蒼生疏熟皆這般。同儕全無千種意,前后何求但心安。 對員工最大的激勵是發展你的組織。 這些年反思,自認還算一孝心上進之人,對家對父母卻幾無一絲貢獻.縱算奔波打拼不過為一己之遂心,為妻女小家之生活而已.絞盡腦汁找,不過是為父母豎一桿旗,使之與人閑談時多了那么一點自豪”兒子在首都,上進,過得還不錯",除此再無他了.中秋夜深,與父談及此,父說”一代代還不是都這樣嘛”,不禁自責更深矣. 企業運營常見一現象: 管理理念與目標規劃都很好,但操作流程關鍵環節(如人事安排/評估獎懲方式/流程步驟等)卻在殘害**此理念,效果很差,領導卻怪辦事人不得力.舉例:建立創新型組織與結果導向的績效考評;推動某項措施卻安排互掐的兩個人做一二把手核心領導層,致互相制約拆臺......不勝枚舉，詳解可私信 心情就像北京的二環路,總找不到出口在哪! 生活就像北京的三環路,什么事情都有可能發生! 愛情就像北京的四環路,順時激情四射,堵時撕心裂肺! 事業就像北京的五環路,總有大車擋在你前面,超吧,沒膽!理想就像北京的六環路,聽說過,沒走過.幾次想走,卻不知入口在哪! 有一點很不解：創業燒錢失敗后,創業者去中歐做創業導師？去輔導別人如何走向失敗嗎？為什么一直贏利并穩步增長并且產業模式也有望擴張的企業卻無投資人主動投資？ 做企業，首選核心三點：技術、品牌、創新。 貧賤夫妻百事哀阿。很多人也想超脫，追求感情少求物質.可寒風瑟瑟四處漏風蝸居里的幸福如何讓人懷念，飽暖安居尊嚴團圓relax,與夫妻情深并不矛盾。 隔壁大哥大姐從城東的別墅回到塔樓里來住了。住豪宅的人傷不起阿，4層獨棟大堡，倆中年人一位老人，暖氣自己供，大把的煤氣燒著，還是不覺熱。北方的精英,還想換獨棟聯排不？終于明白為何東北少別墅建筑了 ZLG-周立功：硬件設計的關鍵不是數字部分而是模擬，比如，設計一個高端ARM嵌入式系統，一個工作半年的新手設計數字電路就可以達到老手的經驗，影響可靠性的則是外圍電路中電阻、電容、二極管、三極管、MOS管、運放的搭配使用與電源的設計，而大多數人卻不重視這方面知識的積累。贊同周總。另補充一點：電路設計中的工程計算能幫助解決經驗不足的問題。別老拿經驗說事，經驗主義會害死人的。設計是有基礎理論規矩可循的。 <夜歸>緣來結識少留痕，多少悲歡已化塵。冷炙孤燈憑欄立，風雪依稀夜歸人。 當年相知未回首，空嘆年華似水流 可憐的消費者，無知的消費者，可悲的消費者，可恨的消費者。一個不能接受優質優價的群體，就不要期望享受高質量的產品。因為是你們自己將優質產品制造商逼上了絕路 下榻酒店毗鄰中華恐龍園及別墅區,晚飯后閑逛,悠靜清新濕潤是蠻享受的,但滿目悠然后的那種孤單及荒野的恐懼也并無激起內心的享受.人人皆欲求豪宅,求靜謐,孰不知,人居也如兩只擁抱的刺猬,密了煩,遠了單 電話里,媽問”妞還燒不燒？”,回"早不燒了”，媽”那就好”。回頭撥給妞”燒得過了38度時別忘了吃藥阿"... 我的目標:做一堆小強般小公司,精悍精干精練,人少合同額少利潤奇高有一兩核心強悍能力,生命力旺盛,進可群毆,退而偏安自得其樂.現平臺在每個小強中只占小股比例,各核心占大股,我核心能力及資源注入.平臺共享資源攜手抗風險.此規劃,想想都美.有志當boss卻不知如何下手,或少銷售能力或少資金者,可共襄盛舉 一個偉大的組織，其出現的充分條件是必然有一位強有力的核心領袖人物，且該人要開明，有頭腦有思想有抱負不貪私利。無論政治組織、經濟組織、社會組織，概莫能外。由此推之，我看到了拾捌大后的希望 想有成就?那就去賭上生存，or為了夢想（無任何經濟回報依然愿為之奮斗的目標方為夢想）。... 管理的措施：簡單,簡單,再簡單。流程表格化是簡化管理的具體措施之一。 對該真誠對待的人真誠,對該玩心眼的人玩心眼。對該真誠的人玩心眼是小聰明,對方并沒傻到連這卻覺察不出來,一旦被識破,則聰明反被聰明誤,此類人并不少；對該玩心眼的人真誠那就是傻。 實事求是、獨立自主、群眾路線，毛*澤*東思想的核心。 數學之美,美侖美奐。40來年,居然無人告訴過我,數學上的每個知識點到底有啥用,還得靠自己悟道,還好不算晚,至少可再享受30年 看看人家樸載相，跟咱一個熊樣，年齡還小咱幾歲，尿了褲子沒得換，四處竄來竄去找褲子換，旁人配了點音樂，就so cool，cool到都能遏制全球變暖了 恩格斯說"感情是可以培養的""夫妻男女之情,之所以不同于父女母子兄弟姐妹之親情,在于其時間上的朝夕相處,**上的水**融"。所以，在一定的生活基礎上慢慢相處，愛會隨之而來。 “先到你想去的地方，再到你應該去的地方”。這句話頗有深意，慢慢品吧。哈佛第一位女校長在07年（還是08年，記不清了）的本科生典禮上說的。 做生意，對政府要躲著點，可利用之，但萬不可戀棧黏糊，有商業價值就做清清楚楚的一單歸一單的合作，不易抱長久之心，ZF之人事變動權力糾葛均可能成為企業大患。 君生我未生，我生君已老; 君恨我生遲，我恨君生早; 恨不生同時，日日與君好; 我離君天涯，君隔我海角; 化蝶去尋花，夜夜棲芳草; 不要再給孩子報什么英語班,奧數班,繪畫班... 去培養孩子一點野**.十幾歲的男孩子,沒打過架,沒發自內心恐懼過,沒累得走不動道過,沒孤立無援孤苦無助過,也沒成伙的高歌猛進過,這樣的書生有什幺希望？霸氣,野性,都不是智商,知識方面的內容,那是意志,毅力,領導力,影響力,這才是事業的核心內容 |
