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標題: 對待全球氣候變化，TDK是認真的！- 后篇 [打印本頁]

作者: 芻狗 時間: 2024-6-17 08:29
標題: 對待全球氣候變化，TDK是認真的！- 后篇

盡管在全球 20 多個國家和地區設有生產據點并生產各種各樣的產品，但TDK仍設定并致力于實現遠大的環保目標，即到2025財年將可再生能源占集團總電力消耗的比例提高到50%，并在2050年達到100%。

2023年7月，在日本的25個生產據點已經完全使用可再生能源電力。對于一個全天候運轉的生產企業來說，這一成就尤其值得稱贊。上一條推文我們概括地介紹了TDK應對氣候變化的戰略，本篇推文將介紹我們各生產據點轉向可再生能源的具體舉措，并探討未來的發展趨勢。

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在全球日益關注脫碳化作為應對氣候變化措施的背景下，TDK 同樣致力于實現可持續生產，充分履行作為制造商的社會責任。在企業可采取的具體行動中，轉向可再生能源對于減少二氧化碳排放和減輕環境影響變得愈發重要。TDK 正在根據世界各地區的當地能源情況，以最適合各生產據點的方式促進可再生能源的采用。

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即來自可再生自然資源的能源，如太陽能、風能、水力能、地熱能和生物能。制造業正在實施符合生產設施地區特點的可再生能源解決方案。

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淺間技術工廠（位于日本長野縣佐久市）是TDK全球磁性傳感器業務的核心工廠，專注于開發和生產專為汽車應用設計的高精度、低功耗的磁性傳感器。

為了降低電力消耗，工廠啟動了一個節能項目。這包括與生產計劃協調，以更高效地操作設備，實施廢熱回收系統，根據使用情況優化空調，以及實行功率均衡。通過這些多樣化的活動，相較于2015年，截至2019年6月底的能源消耗降低了 25.3%。為表彰這些努力與付出，2019年度節能獎（由日本節能中心主辦，并得到日本經濟產業省的支持）授予該工廠“主席獎”殊榮。

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2022年，工廠因安裝太陽能電池板并采取一系列節能措施，而榮獲長野縣“防止全球變暖的優秀貢獻者”稱號。2023年，TDK旗下配備太陽能電池板的新設施竣工，達成工廠全部用電來自可再生能源的里程碑。作為TDK內部先進的環保設施，該工廠致力于進一步提高能源利用效率。

淺間技術工廠屋頂的太陽能電池板

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位于印度馬哈拉施特拉邦的納西克工廠憑借其先進的生產設備和超前的環保意識，展現了其在迅速發展的印度經濟中的重要制造地位。自1996年開始運營以來，該工廠一直致力于生產各類薄膜電容器，包括AC/DC電容器、PFC電容器及其關鍵元件，以及用于電力電子設備的電容器。

該工廠十分重視環保制造工藝，并積極推動采用可再生能源。除了生產大樓屋頂上現有的太陽能電池板外，該工廠還于 2021年投入運營了一座太陽能發電系統，目前仍是TDK工廠中最大的太陽能發電設施。如今，該工廠約一半的能源來自可再生能源。由此，每年減少了約8,200噸的二氧化碳排放。

利用大規模太陽能發電設施的可再生能源

一座容量為 7,000 千瓦峰值 (kilowatt-peak)的太陽能發電設施為納西克工廠提供電力。

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TDK Philippines Corporation (TPC) 于1996年開始運營，是生產硬盤磁頭的主要據點，多年來一直在穩步擴大其業務范圍。2014年開始組裝智能手機相機模塊致動器(CMA)，2016年開始生產電感器。隨后，TPC將其制造業務多樣化，包括生物磁傳感器原型、電雙層電容器的量產、功率電感、以及汽車SMD變壓器。該工廠已發展成為TDK在東南亞的核心生產據點，并增加了下一代硬盤驅動器 (HDD) 技術MAMR的Head Gimbal Assemblies (HGA) 生產線。

菲律賓以擁有多座火山和地熱資源而聞名，地熱能作為一種可提供穩定電力供應的可再生能源而引起廣泛關注。菲律賓擁有眾多地熱電站，其地熱電力容量在美國之后，位居全球排名第三。（資料來源：World Geothermal Congress 2020 Update Report

2022年，TPC與領先的可再生能源供應商First Gen簽訂了一項電力購買協議，成功將其電力消耗轉為100%來自地熱能源，這一舉措預計將每年二氧化碳排放減少12,000噸。

TDK Philippines 的二氧化碳排放量變化

左：First Gen 頒發的可再生能源認證；右：預計改用地熱電力后將顯著減少二氧化碳排放

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2023年7月，TDK在日本的所有生產據點均成功實現了100%使用可再生能源電力，領先于全球其他地區的工廠。TDK采購與物流集團總經理有村健一郎解釋了整個能源轉變過程。

有村表示：“在去年(2022年)之前，我們在日本生產據點的可再生能源使用比例僅為5%左右。另一方面，我們一直在倡導在全球生產據點和整個 TDK 集團推動可再生能源的引入。我們還尋求供應商的合作，以減少未來二氧化碳的排放。顯然，TDK在日本的活動需要樹立更好的榜樣。盡管轉向可再生能源會產生一定的額外成本，但企業集團管理層對我們為社會做貢獻的價值表示認可。”

Jason Mizell是可持續發展推進本部的安全環境Grp. GM，負責監督TDK集團全球生產設施轉向可再生能源的進展，他分享了對TDK環境倡議的見解。

“作為供應鏈中間的B2B公司，TDK致力于在產品整個生命周期內減少對環境的影響，一方面與上游供應商的合作，另一方面在下游的產品使用階段采取能源節約和重量減輕舉措。客戶現在評估供應商不僅考慮成本和交貨時間，還會評估供應商的可持續性。TDK正在通過推動向可再生能源(RE)轉變，結合生產本部的低能耗(LE)活動，努力減少其全球范圍內 Scope 1 和 Scope 2* 生產現場的總體二氧化碳排放。”

TDK正在全球范圍內增加完全使用可再生能源電力的生產和研發據點的數量，截至2023年7 月，這些據點的用電量占 TDK集團整體用電量的約40%。TDK計劃繼續在其生產據點向可再生能源過渡，目標是到2050年實現整個集團用電量 100%來自可再生能源。作為一家生產企業，TDK通過在其生產據點實施計劃，在減少二氧化碳排放方面起到了獨特的作用，我們正在一步一個腳印地向可持續社會邁進。

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* Scope 1、2 和 3：與業務活動相關的溫室氣體排放按范疇分類。Scope 1指的是工業流程及其燃料使用引起的直接排放。Scope 2指的是因為使用企業采購的電力、熱能等引起的間接排放。Scope 3指的是 Scope 1 和 2之外的間接排放（上游和下游合作伙伴和用戶的排放）。

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