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標(biāo)題: 奇夢達何以“賤賣”西安研發(fā)中心 [打印本頁]

作者: 賈延安 時間: 2009-8-31 08:27
標(biāo)題: 奇夢達何以“賤賣”西安研發(fā)中心
8月13日，浪潮集團與奇夢達簽署協(xié)議，以3000萬人民幣收購奇夢達位于西安的研發(fā)中心，在簽字儀式上浪潮集團董事長孫丕恕激動的表示：“我們確實撿了個大便宜。單從資產(chǎn)看，這個研發(fā)中心的有形資產(chǎn)就超過8000萬元，位于一樓的全球領(lǐng)先的檢測室里的設(shè)備，到岸價格就超過1000萬美金。”奇夢達何以賤賣西安研發(fā)中心？

依照半導(dǎo)體制造行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，企業(yè)在盈利之前要經(jīng)歷長期的設(shè)備折舊過程，像中芯國際至今依然處于虧損狀態(tài)，原因也在于每年都要面臨大量的設(shè)備折舊費用，據(jù)老杳所知，奇夢達西安研發(fā)中心價值1000萬美元的檢測設(shè)備主要包括一臺Verige的93K測試儀及成套的EDA工具，如果按照當(dāng)初的到岸價格可能超過1000萬美元，不過如果算上每年的折舊，奇夢達并沒有虧本銷售，相反EDA工具每年都要花費巨額資金進行升級，如果浪潮集團不能在短時間內(nèi)帶來利潤，單單EDA工具的升級及設(shè)備折舊將是未來不小的一筆開支。

如果不考慮奇夢達西安研發(fā)中心未來的發(fā)展?jié)摿Γ@然浪潮花費3000萬美元并沒有沾到任何便宜，因為此次收購只涉及奇夢達西安研發(fā)中心的設(shè)備與員工，其中還包括10名外籍員工，如果按照一般集成電路設(shè)計企業(yè)每名員工年花費至少4萬美元計算，單是工資支出浪潮集團未來每年將超過400萬美元，算上 EDA升級及設(shè)備折舊，相信會遠遠不止這個數(shù)；由于浪潮收購奇夢達西安研發(fā)中心并沒有設(shè)計任何知識產(chǎn)權(quán)的收購，收購?fù)瓿芍螅邪l(fā)中心將不能進行之前 GDDR內(nèi)存的開發(fā)，因為即使整個團隊擁有這個實力，浪潮新成立的西安華芯不可能繞過奇夢達的專利獨自開發(fā)，這也是為什么浪潮集團希望收購之后的華芯半導(dǎo)體從事嵌入式內(nèi)存開發(fā)的原因。

與北京京芯收購freescale 3G芯片相似，浪潮收購奇夢達研發(fā)中心由于沒有涉及專利收購，對于浪潮只能說是產(chǎn)業(yè)布局的開始，站在企業(yè)的立場浪潮即使投入5000萬人民幣收購奇夢達也未必是壞事，畢竟從國家對產(chǎn)業(yè)的支持來看，內(nèi)存本來便是核高基重點支持的項目之一，只要浪潮集團收購奇夢達西安研發(fā)中心成功，憑借雄厚的人員儲備，相信浪潮可以從政府核高基項目拿到多得多的資金支持，只不過半導(dǎo)體特別是半導(dǎo)體制造業(yè)務(wù)遠不是憑借資金與高素質(zhì)人員便可以迅速提升，否則臺灣內(nèi)存產(chǎn)業(yè)也不會因為沒有核心技術(shù)一直處于苦苦掙扎的狀態(tài)，從全球產(chǎn)業(yè)布局來看，美國擁有技術(shù)但欠缺靈活且成本較高，臺灣雖然在成本上擁有技術(shù)缺乏的是技術(shù)，只有韓國三星因為在這幾方面做的不錯，因此業(yè)績一直處于領(lǐng)先地位，此次奇夢達業(yè)務(wù)拍賣，GDDR技術(shù)技轉(zhuǎn)給華邦和爾必達便是臺灣公司提升技術(shù)的努力之一。

對于浪潮集團來講，收購奇夢達西安研發(fā)中心發(fā)展內(nèi)存業(yè)務(wù)，只是萬里成長走完了第一步，3000萬人民幣多與少并不關(guān)鍵，關(guān)鍵的是僅就此次收購而言，對山東及全國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)特別是內(nèi)存產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)貢獻并不大，山東要發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)依然任重道遠。

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