1． 認真負責有時就意味著得罪人。
2．到士兵們不再向你訴苦的那天，你領導他們的日子就到頭了。他們或是不再相信會得到你的幫助，或是斷定你不再關心他們了。無論怎樣，都是領導者的失敗。
3． 不再被專家和精英嚇倒。專家掌握的數(shù)據(jù)往往勝過他們的決斷能力。精英也會成為近親遺傳的血友病人，脫離現(xiàn)實時間也會流血身亡。
4． 不要害怕向權(quán)威挑戰(zhàn)，即使在他們自己的后院里。
5． 決不要忽視細節(jié)。當每個人都感覺到大腦遲鈍或注意力分散的時候，領導必須加倍警覺。
6． 只有試過了，才知道什么不能做。
7． 堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不要因為可能看到不喜歡的東西而退縮。
8．組織本身不能真正完成任何事情，計劃同樣如此，管理理論亦然，事業(yè)成功的關鍵在于人。只有吸引最優(yōu)秀的人才才能成就偉大的事業(yè)。
9． 工作進度表和花哨的頭銜其實分文不值。
10． 決不要讓你的自我靠近你，不要你走到哪里，你的自我就跟到哪里。
11． 不要迎合老一套。不要追趕管理時尚。要審時度勢地制定完成團隊任務的最佳方式。
12．無窮的樂觀主義是一臺能量放大器。
13．用人之道——要找有智慧和有判斷力的，而且最重要的是，具有放眼未來而又著眼現(xiàn)實的人。也要挑選忠誠、正直、精力充沛、能擺正自我的位置并且有一股不達目的誓不罷休的干勁的人。
14．杰出的領導者常常是最能簡化問題的人，在爭論和問題面前能找到人人都能理解接受的解決方案。
15． 第一：“采用公式Ｐ＝40到70，這里的Ｐ代表成功的可能性，數(shù)字代表所得信息的百分比。”第二：“一旦信息量達到40到70之間，就可以大膽去干。”
16． 戰(zhàn)場上的指揮官是正確的，而后方的梯隊指揮是錯誤的，除非證明不是這樣。
17． 享受樂趣，不要疲于奔命，見好就收，花時間和家人在一起。這樣做的結(jié)果是：你的身邊都是那些認真對待工作而不是在意自己的人，這樣的人既會工作，也會娛樂。
18． 統(tǒng)帥是孤獨的。